Ríkur eftir öllum reglunum, eða hvaða fyrirtæki er hagkvæmt að gera

Fólk sem hefur ítrekað spurt sig spurninguna um hvaða fyrirtæki það er hagkvæmt að gera til að verða ríkur, skiptist í þrjá flokka. Þeir sem tilheyra fyrsta flokki, opna strax eigin fyrirtæki. Ef það "brennur í gegnum", eða opnar nýjan, eða fellur í þunglyndi (og skuldir) og yfirgefur viðleitni sína. Annað langt og erfitt að endurspegla hvað hagkvæmt fyrirtæki að gera, en þora aldrei að opna eigin viðskipti. Enn aðrir, sem hafa eytt miklum tíma í að hugsa og greina, byrja að vinna fyrir sig og ná árangri á stuttum tíma. Þar að auki er þversögnin sú að venjulegur gulrótarkona á markaðnum getur gert örlög hraðar en seljandi dýrt gullskartgripa. Er þetta þversögn? Eftir allt saman, allir elda súpa, og ekki allir hafa efni á elite bauble, og ekki á hverjum degi. Að lokum bjartsýni (fyrsta flokkurinn) og fræðimennirnir (seinni), skulum hugleiða hvernig fólk finnur rétt svar við spurningunni: "Hvaða fyrirtæki er hagkvæmt að gera?".

Byrjun frá grunni

Í fyrsta lagi verður þú að fá að minnsta kosti lágmarks þekkingu á leiðbeiningunum sem nútíma lítil fyrirtæki eru að þróa. Reyndar eru aðeins fjórar áttir: þjónustu, milligöngu, framleiðslu og verslun. Hver átt hefur sína eigin eiginleika, en þeir hafa líka eitthvað sameiginlegt. Í héraðsstöðum, sérstaklega litlum, er ekkert af leiðbeiningunum sem tengjast orðinu "kæri" hagkvæmt. Byggingarvörur eða skartgripir, skór eða vefnaðarvöru af háum gæðaflokki (og þar af leiðandi verð) hafa efni á aðeins fáránustu prósentu kaupenda. Viltu verða ríkur - treystu á miðstétt og fátækustu lögin. Leyfðu okkur að gefa dæmi. Daglegar tekjur í búðinni, þar sem allt (frá leikföngum til aðdáenda) kostar 38 rúblur, mörgum sinnum hærri en tekjur Elite skartgripasalur. Í síðarnefnda eru stundum mjög "misheppnaðar" dagar. Kenningin er tökum, við höldum áfram að greiningu. Áður en ákvörðun er tekin um hvers konar viðskipti það er nú hagkvæmt að takast á við, reikna stöðu markaðsins, eftirspurn, fjárhagslegan möguleika þína og þann tíma sem það mun taka til að opna fyrirtæki og endurgreiða fjárfestingar þínar. Í Rostov-á-Don í fjarlægð 2 km eru 14 hárgreiðslustofur. Aðeins einn blómstra: klippið í það kostar 150 rúblur, og í restinni - frá þrjú hundruð. Við förum lengra. Þegar þú hefur fundið út hvaða sess er laus, ekki hugsa um hvað fyrirtæki er hagkvæmt að gera, en um það sem þú vilt, hvað þú getur gefið þér af öllu hjarta þínu. Nú bera saman ástríðu þína með ókeypis veggskotum. Ef þeir falla saman (til dæmis, eins og þú dregur, en í borginni þinni selur enginn myndir) - fínt. Ef ekki, er ekki allt glatað. Kannski geturðu hjálpað vinum? Til dæmis munu þeir leita að viðskiptavinum og þú munt gera tilboð. Nú er enn aðeins að reikna út arðsemi hugmyndarinnar. Fyrir þetta eru sérstakar útreikningar sem verða einnig að lesa áður en ákveðið er hvaða fyrirtæki það er arðbært að gera. Hins vegar getur svarið við þessari spurningu verið stuttlega: "Sá sem er ekki í borginni þinni, en það er nauðsynlegt." En jafnvel eftir þetta svar verður nauðsynlegt að greina aftur: hvað vantar í borginni og það sem þú getur persónulega gefið það.