Meginreglur um skipulag framleiðsluferlinu

Þegar skipulag framleiðslu getur ekki heldur haldið áfram frá ákveðnum meginreglum, viðeigandi notkun sem mun auka skilvirkni fyrirtækisins og nýta auðlindir sjálfbærari. Helstu meginreglur um skipulag framleiðslu eru: meginreglunni um aðgreining, sérhæfingu, einbeitingu og samþættingu meðalhóf, bein-flæði, samhliða, hrynjandi, samfellu, sveigjanleika, sjálfvirkni, digitalization. Þeir eru mismunandi frá hvor öðrum í mikilvægi og geta haft mismunandi gildi í mismunandi aðstæður.

Meginreglan um aðgreiningu sé að vísa til Skipting framleiðslu á nokkrum framleiðsluferlum, umbreytingum, rekstrar- og tækni. Greining á einstökum frumefni sem gerir það mögulegt að velja hagstæðustu skilyrði fyrir framkvæmd hennar, sem veitir kostnaður lágmörkun auðlinda. Hins vegar óhófleg aðgreining veldur þreytu starfsfólk á handbók rekstur vegna styrkleiki og Einhæfni framleiðsluferla.

Meginreglan um aðgreining fylgir í grundvallaratriðum styrk og Integration using nútíma búnaði. Skipulag framleiðslu sé nægjanlega samsetningu af öllum aðal- og aðferðum, sem hægt er að veita amk tíma til að árangursríkri framkvæmd hennar. Ekki gleyma að helstu tilgangur stofnunarinnar framleiðslu - sparar tíma og tryggja skilvirkni framleiðslu- og hár vörur gæði.

Eftirfarandi meginreglur skipulag á framleiðsluferlinu eru talin algeng og geta komið fram bæði fyrir sig og sameiginlega.

Meginreglan um sérhæfingu framleiðslunnar byggist á lágmörkun fjölbreytileika í rekstri og framleiðslu vinnslu ham. Til dæmis, til að gera skipulag framleiðsluferlið væri meira viðeigandi í sumum tilvikum hafa starfsmenn til að ná góðum tökum tengjast sérkennum til að tryggja skipti á starfsmönnum í framleiðslu. Þessar meginreglur stofnunarinnar er einnig ætlað að takmarka úrval af vörum eða hlutum.

Meginreglan um meðalhóf byggt á samkvæmni allra þátta framleiðslu og í fyrsta sæti - fyrir getu og frammistöðu. Það ætti að vera fram í helstu, og styðja ferli.

Samhliða vinnu við framleiðslu er átt við samtímis framkvæmd framleiðslustarfsemi, sem og sú staðreynd að skipulag meginreglur jafnt áhrif á framleiðsluferli og einstaka þætti þess. Parallelism er hægt er að sýna fram sem ein heild þegar framkvæma aðgerðina, og þegar aðliggjandi rekstur og ferli.

Í næsta Meginreglan - meginregluna um beina rennsli. Það felur í sér að tryggja stystu leið á samsetningu einingar og hlutar í framleiðslu. Meginreglan um samfellu kemur fram í samfellu í rekstri búnaðar og starfsmanna og verkalýðshreyfingarinnar á viðfangsefninu. Þessi meginregla, auk annarra meginreglur stofnunarinnar, er mjög mikilvægt í framleiðsluferlinu.

Rhythmic meginreglu er byggt á útgáfu jafnmikið af framleiðslu. Rhythm gerir fyrirtæki framleiðslugetu nánar og áhrifaríkan hátt.

Í dag framleiðsluferlinu það er mjög mikilvægt að virða meginregluna um sjálfvirkni, eins og það var hann sem vekur nákvæm og skilvirkni. Sjálfvirkni eykur gæði vinnu, aukning í heildar framleiðslu á íhlutum, skipta um handbók vinnuafli andlega, og svo framvegis.

Eins og þú geta sjá, meginreglur um skipulag framleiðslu er mjög fjölbreytt, en þeir hafa bein áhrif á framleiðsluferli og gæði hennar, svo það er mikilvægt að fylgja hvert þeirra í viðkomandi aðstæðum á mismunandi stigum framleiðslu á vörum.