SNW-greining - Helstu eiginleikar

Hugmyndin af SVÓT-greining er meira eða minna skilgreind á sviði markaðsmála og stjórnunar. En skilgreiningin á "SNW-greiningu" veldur oft nokkrum ruglingi. Saman skulum reyna að skilja þessi gildi og finna út helstu eiginleika þessara þátta.

SNW-greining: hvað það er

Greining á innra umhverfi fyrirtækisins eða fyrirtækisins er sameiginleg mat fyrirtækisins eða stofnunarinnar, sem fullu endurspeglar styrkleika, veikleika og hlutlaus aðili. Í markaðssetningu sviði skilgreining "SNW-greiningu" nokkuð svipað skilgreiningu SVÓT-greiningu, en fyrst er það núll þáttur rannsókna. SNW - þetta er sameiginlegur skammstöfun sem samanstendur af þremur orðum enska uppruna (S - forte, N - hlutlausri stöðu og W - veikt).

Eins og sést æfa, SNW-greiningu á innra umhverfi fyrirtækisins - mjög skilvirkum hætti til að ákvarða samkeppnishæfni stofnunarinnar, þar sem hlutverk hlutlausri stöðu það er best að velja eftirmarkaði stöðu fyrir tilteknum aðstæðum. Þannig það fast og svokallaða núllpunkti samkeppni. Það gefur fyrirtækið? Fyrst af öllu, það gerir þér kleift að bera kennsl á styrkleika stofnunarinnar og bæta það, þ.e. að staðsetja fyrirtæki í tilteknum markaði.

5 þættir SNW-greining

Almenn greining á innra umhverfi samanstendur af eftirfarandi þáttum:

1. Markaðssetning.
2. Fjármál.
3. Starfsemi.
4. Mannauður.
5. Menning og fyrirtæki.

1. Markaðssetning, aftur á móti, samanstendur af eftirfarandi hlutum: hlutdeild á markaði samkeppnishæfni fyrirtækisins, svið og gæði vöru (þjónustu), markaðsaðstæður, sölu, auglýsingum og staðsetning vöru.

2. Greining á fjárhagsstöðu stofnunarinnar til að meta árangur af stefnumótun, auk þess að bera kennsl á hugsanlega veikleika í innra rými stofnunarinnar og stöðu í hlutfalli við keppinauta sína.

3. Í hvaða stofnun, sem nauðsynleg hlutverk greiningar stjórnsýslu rekstri.

4. Eins og the orðatiltæki goes, cadres ákveða allt. Það er ástæðan fyrir mannauður, þ.e. hæfi starfsmanna, viðhorf þeirra til þessara markmiða, auk hæfni starfsmanna og stjórnenda almennt að framkvæma eina af mikilvægustu hlutverkum í skilvirkni fyrirtækis.

5. menning - er óhefðbundið þáttur sem þó gegnir mikilvægu hlutverki í skipulagi. Sammála, án þess að hagstætt loftslag í liðinu er erfitt að koma á sambandi milli starfsmanna og að í raun framkvæma verkefni. Frá vel samræmd vinnu allra uppbyggingu deilda og það veltur að miklu leyti á árangri stofnunarinnar.

SNW-nálgun

Eins og áður hefur komið fram, SNW-nálgun - flóknari greiningu á styrkleikum og veikleikum stofnunarinnar. Þessi aðferð hefur eftirfarandi markmið: að bera kennsl á styrkleika og takast á við umbætur þeirra og veikleika í því skyni að útrýma þeim með öllu eða að gera sterkari. Að auki, það er mælt með að ákvarða svokallaða miðju tímabilinu ástand, sem mun ákvarða fyllri mynd af skipulagi. Svo oft raunin að einhverju tilteknu fyrirtæki í samkeppni er nánast allt, nema einn, helstu stöðum í ríki N, og aðeins einni stöðu - í ríki S. hlutlausri stöðu - þetta er meðaltal ástand stofnunarinnar í tiltekinn tíma .

tækni

Fyrirtæki SNW-greining skoðar eftirfarandi þætti innra umhverfi stofnunarinnar:

• Helstu fyrirtæki stefnu stofnunarinnar.
• Samkeppnishæfni á vörum, vörur eða þjónustu á viðkomandi markaði.
• Tilvist ákveðinna sjóða.
• Árangur af the vörumerki, nýsköpun og starfsmanns.
• Markaðssetningu og framleiðslu stigum.

Í því skyni að vandlega greina innra umhverfi stofnunarinnar, notað SNW-greiningu aðferð, sem að mestu leyti minnkað að fylla í eftirfarandi töflu:

Niðurstaða SNW-greiningu

Þess vegna sérfræðingar ættu blasti nokkuð skýra mynd: í SNW-greiningu nálgun, ávinningur áfram til staðar, og SNW-greining sýnir skýra ástandið á markaðnum. Svona, með hjálp sérstakra áætlana er hægt að gera samanburð á vísum við stefnu skipulagsheildarinnar og ákvarða framtíð rás af aðgerð, það er, til að hámarka beint stjórnun ferli, sem gerir það enn skilvirkari.