Fjárhagsáætlun samstæðu

Fyrir árangursríka stjórnun reiðufé rennsli fjármögnun ætti að borga fleiri eftirtekt til the samstæðu fjárhagsáætlun félagsins, að teknu tilliti til sérkenni samspili uppbyggingu sviða, dótturfélaga og hópur deildum saman. Þannig samstæðu fjárhagsáætlun - er algengt að öllu hóp skjölum félagsins. Það samanstendur af einstök fyrir hverja uppbyggingu fjárveitingar eining og er mynduð á grundvelli Meginreglan um rekstur alls hópsins, sem heild, án þess að skipta því í aðskildar einingar.

Yfirlýsingar félög samstæðunnar

Á skýrsla hópsins greiningu er nauðsynlegt að greina á milli móður eða aðalstarfsstöð fyrirtækisins og dótturfélaga þess. Það er athyglisvert að stjórn fyrirtækisins, en samstæðan er móðurfélag.

Fyrir heill upplýsingar um stöðu mála í félaginu, sem er hópur nokkurra tengdum fyrirtækjum og stofnunum að nota samstæðureikningsins. Þú getur notað það til að greina eignir og fjárhagsstöðu allra félaganna fyrir ákveðna dagsetningu, til að fá upplýsingar um heildar afkomu þeirra.

Samstæðureikningsskil eru unnin í málinu þar sem móðurfyrirtækið:

• hefur mest af hlutafé annars lögaðila eða hluta af stofnendum hennar (á meira en 50% af hlutafé);
• Það hefur getu til að hafa áhrif dótturfélaga ákvarðanatöku.

Samstæðureikningur hóp fyrirtækja felur í sér eignir, skuldir, eigið fé, tekjur og gjöld nokkurra lögaðila innan uppbyggingu fyrirtækisins. Það gefur tækifæri til að mynda yfirlit yfir starfsemi hópsins.

The vandamál í tengslum við sameiningu fjárlaga

Fjármál við undirbúning samstæðu fjárhagsáætlun getur fundur eftirfarandi vandamál:

• í mismunandi uppbyggingu einingar eru mismunandi reglur sem pridezhryvayutsya í að móta fjárhagsáætlun. Allar deildir og fyrirtæki bújarðarinnar fer fram skipulagningu útgjalda og tekna, að teknu tilliti til aðeins eiginleika þeirra, veita aðeins fyrir eðlislægum tegundir þeirra greinum. Í stuttu máli, það er stærð passar öllum (samræmdu) fjárhagsáætlun sniðmát enginn;
• nauðsyn þess að styrkja fjárveitingar fyrirtækja sem starfa á mismunandi sviðum starfsemi, hafa mismunandi kostnað uppbyggingu;
• sem afleiðing af vexti og stækkun fyrirtækisins breytt skipulagi sínu, fjölda eininga, starfsemi, osfrv, og allt þetta er nauðsynlegt til að bregðast fljótt og gera breytingar á fjárhagsáætlun;
• a stór fylking af gögnum til að stöðugt unnin, greind, og mynda yfirlýsingar gerðar byggðar á upplýsingum sem berast stöðvaðar lausnir.

Til að hlutleysa allt ofangreint, nota fjárlagagerð sjálfvirkni, sem gerir þér kleift að flýta vinnslu upplýsinga, til að mynda samstæðu fjárhagsáætlun, auk stöðugu eftirliti með framkvæmd hennar.

Ein slík áætlun er forrit fyrir bókhald, sem er nú þegar verið notuð af fyrirtækjum í Moskvu og Rússlands er WA: Finance.

Það getur hjálpað þér að:

• innleiða samræmda aðferðafræði til fjárhagsáætlana;
• að búa til sameinað fjárhagsáætlun sniðmát;
• til að framkvæma sameiningu fjárhagsáætlanir ýmsu deilda og félagsins í heild;
• greina framkvæmd áætlana um mismunandi breytum;
• eftirlit með áætlunum;
• mynda samstæðureikning í samræmi við kröfur og áskoranir sem blasa við fjármálastjóri.