Framkvæmd verkefnisins ráðgjöf stofnunarinnar: aðalþrep og fyrirkomulag á framkvæmd

Eins og er eru ráðgjafarfyrirtæki sem veita ráðgjöf, einn sem er framkvæmd verkefnisins, hugbúnaði sínum og mat. Við teljum þessa þætti nánar.

Stigum verkefnisins eru eftirfarandi:

Fyrsti áfanginn - greining, sem hægt er að gera á nokkra vegu.

Í fyrsta lagi ytri valkostur, þegar þetta ferli fer fram með því að viðskiptavinurinn. Fyrir þetta er hann er gefinn sérstakt nákvæma mynd, sem hann fyllir. Þessi valkostur er ákjósanlegur ef að verkefnið hefur skýrt skilgreind markmið.

Í öðru lagi, ráðgjafafyrirtæki framkvæmt fulla skoðun, sem leiddi í nákvæma skýrslu til einkennandi völdum málefnum, "veik" og lýsingu á hagnýtar tillögur.

The second leiksvið - þróun hagkvæmustu program. Það myndar ráðgjafafyrirtæki, sem er byggt á gögnum sem fengin. Það ætti að innihalda nákvæma lýsingu með lýsingu á meintum nauðsynlegum vinnu þróað áætlun áætlun, hægfara niðurbroti tímasetningu og niðurstöður framkvæmd öllum stigum. Þetta skjal er alltaf samið við viðskiptavininn.

Í þriðja stigi - framkvæmd verkefnisins. vinnuhópur er yfirleitt myndast, sem uppbygging ætti að samanstanda af:

• Verkefnisstjóri frá félaginu viðskiptavinar, sem er ábyrgur fyrir árangursríkri framkvæmd hennar. Það ætti að veita tímanlega upplýsingar til vinnu fram undir verkefnið, og það er skipulag sameiginlegra starfsemi milli stofnunarinnar og ráðgjöf. Að auki, hlutverk hennar er að samræma starfsemi vinnandi meðlimi hópsins. Hann er skylt að tryggja að samskipti þeirra við stjórnun samráði fyrirtæki.
• Meðlimir hópsins, sem þarf að grípa til aðgerða til að innleiða aðgerðum ákvarðanatöku í ferli framkvæmd verkefnisins.
• Sérfræðingar frá viðskiptavinur fyrirtækisins.

En verkefnið mun ráðast á eiginleikum hennar. Vegna þess að í sumum tilvikum fer fram í gegnum aðkomu sérfræðings ráðgjafafyrirtæki.

Kynning er hægt að fara út aðeins af öflum stofnunarinnar, ef tillaga tæknin þýðir ekkert meira en tuttugu og fimm prósent af nýjungum. En í þessu tilfelli er nauðsynlegt þjálfun fyrir meðlimi vinnuhóps boðið sérfræðingum.

Í þessu tilviki, framkvæmd verkefnisins fyrirkomulag felur í sér að ráðgjafarfyrirtæki aðferðafræði framkvæmd var þróuð. Samkvæmt vinnuhópi hennar að vera fær um að átta sig á þessu ferli. En ég verð að vera viss um að fara með eftirlit með því.

Kynning er einnig hægt að fara fram með fullri þátttöku starfsmanna samráði fyrirtækja sem munu að fullu innleiða stjórnun ferli.

Fjórða stig - endanleg eftirlit verkefnisins. Þetta skref er nauðsynlegt til að bera kennsl ósamræmi, til að gera breytingar og benda breytingar á þróuðum eftirlitskerfi. Hæfur og áreiðanlegur ráðgjafafyrirtæki ætti örugglega fela það í heild program, eins og þeir verða að vera ábyrgur og til að uppfylla þær skuldbindingar samkvæmt samningnum.

Í viðbót við þessa þjónustu, var meirihluti stofnana geta boðið upp á fjölda viðbótar. Algengustu þeirra er áskrift þjónustu, þýddi að eftirlitsstofnanir og eftirlitshlutverki eftir verkefnið er framkvæmd. Þessi verk ættu að vera varanleg, og verðið er samið sérstaklega.