Mismunandi taktík frá þeirri stefnu, hvað er munurinn?

Mismunandi taktík frá þeirri stefnu? Hver er munurinn á milli þessara tveggja hugtaka? Vitur maður sagði eitt sinn að þú þarft að hugsa beitt og starfa - taktískt. Stefnan er meira almennt hugtak, áætlun, sem getur samanstaðið af nokkrum aðferðum. Tækni, aftur á móti, er lögð áhersla hluti af heildar áætlun. Upphaflega eru þessi hugtök notuð aðallega í hernum samhengi, þau eru nú notuð í fjölmörgum daglegu sviðum, þar á meðal fyrirtæki. Hver er munurinn á aðferðum og stefnu, svo virðist víxlanlegur?

The aðalæð mismunur

Stefnan er frábrugðið aðferðum sem eru algjörlega mismunandi aðferðum getur verið uppistöðuhlutar einni stefnu. Til dæmis, þú verður að búa til vörumerki (stefnu) til að vinna ákveðna markaðshlutdeild. Þú getur notað fé til að stuðla að vörumerki sem auglýsir orðstír þátttöku (tækni). Stefnan felur í sér skipulagningu í stríðinu, og friðsamleg kappkosta, og tækni sem taka þátt í framkvæmd þeim markmiðum, er ábyrgur fyrir gæði og skilvirkni kosið tækni.

Stefnu og aðferðir í viðskiptum

Mismunandi taktík frá þeirri stefnu? Oft er þessi hugtök eru nátengdar og víxlanlegur á nokkurn hátt, svo að aðgreina þá er stundum mjög erfitt. Í stuttu máli, það er ábyrgur fyrir stefnu höfuð fyrir tækni - allt annað. The aðalæð hlutur er að þeir vinna í takt, annars skilvirkni í að ná því markmiði er ekki hægt að greina. Ef það er stefna án tækni, þýðir það að það eru fullt af hugsunum og hugmyndum, en skortir ákveðin nauðsynlegar aðgerðir.

Ef við lítum á umfang viðskipta, hvert sjálfstætt virða skipulag til að ná árangri þarf stór "vængi" (breidd stefnumótandi hugsun) og stór "fætur" (áþreifanleg skref til að ná þeim markmiðum). Að skýrt skýra þetta, getur þú gefa ákveðna dæmi um tilteknar atvinnugreinar. Til dæmis, markmið félagsins er að verða leiðtogi í skilmálar af sölu á markaði. Hernaðarlega rétt til að bjóða hagkvæmari lausnir en þá samkeppnisstöðu fyrirtækja, og án þess að skerða gæði þjónustunnar.

Listir stefnu

Orðið stefnu kemur af gríska orðinu "strategos", sem þýðir eins og "list" í heild. Það er oft ruglað saman við tækni (gríska orðinu "taktike"), sem þýðir eins og "skipulag hersins." Upprunalega merking orðsins "tækni" er "röð." Kínverska almennt Sun Tzu lýst greinarmun á eftirfarandi hátt: "Allir menn geta séð tækni notuð til að vinna, en enginn getur séð stefnu þar sem haldið mikinn sigur." Munurinn á milli hugtaka "tækni" og "stefnu" oft er um að stefna er hannað til lengri tíma litið, og tækni - til skamms tíma.

Í nútíma skilningi þessara hugtaka fara út herinn hugtök og hægt er að nota sem skilgreining af ýmsum viðskiptahætti. Í kjarna þess, stefnu - er hugsun þáttur áætlanagerð, breyta skipulagi af einhverju. Það skilgreinir markmiðin að nást, sem og hugmyndir til að ná þessum markmiðum. Fyrir áætlanagerð fylgja ákveðin taktískt hugsað út aðgerða. The tækni notuð eru aðferðir og leiðir til að framkvæmd áætlun.

Lögun af markmiðum

Framkvæmd stefnumótandi markmið geta markvisst og meðvitað að bæta með tímanum. Hver um sig mun breytast og áætlun til að ná þeim markmiðum og markmiðum. Áföngum framkvæmd og framkvæmd fyrirhuguð, auk þekkingu fengist á þessum tíma, auka heildar stefnumörkun skilning og veita leiðbeiningar um hvernig það getur best að auðvelda ferlið við að ná markmiðum.

Stefnu og aðferðir: hvað er munurinn?

Sage heitir Sun Tzu sagði einu sinni að stefna án aðferðum - þetta er hægur leið til sigurs og tækni án stefnu - hávaðinn áður ósigur. Mismunandi taktík frá þeirri stefnu? Stefnan felur í sér að bera kennsl á helstu aðgerðir stofnunarinnar og notkun skilvirkra samsetningar af lögun og eftirlitskerfi til að nota við að ná markmiðum.

Stefnu er það sem verður eða verður ekki gert. French fræðimaður Michel de Certeau bendir til þess að stefna er í rauninni skapar eigin sjálf-gámur pláss. Tækni í formi tiltekinnar starfsemi gerir ráð fyrir framkvæmd stefnumótandi áætlun. Einn, það er ómögulegt að ná sigur niðurstöðu.

stefnumótun

Oft rugla stefnu og aðferðir í að hugsa um að þessir tveir liðir eru notuð jöfnum höndum á sviði stefnumótunar, en það er ekki. Stefnan bregst við þeirri spurningu hvað við viljum ná, og þeim aðferðum - hvernig við erum að fara til að ná markmiðum sínum. Það er munurinn á tækni frá þeirri stefnu. Þannig stefna virkar sem leiðarvísir við fjölda aðgerða. Mörg lítil viðskipti eignarréttur að eyða miklum tíma á leið velgengni hans í viðskiptum, þeir átta sig ekki hversu auðvelt það getur verið. Það er mikilvægt að læra að greina á milli hugtök eins og stefnumörkun og taktísk áætlanagerð.

Mismunandi taktík frá þeirri stefnu? Erfiðleikarnir liggur í þeirri staðreynd að bæði skilgreiningar eru nátengd og því miður eru oft notuð jöfnum höndum. Hins vegar er stefna er órjúfanlega tengd með hugsun ferli sem þarf til að skipuleggja breytingar val á frekari rás af aðgerð, og svo framvegis. Það skilgreinir almennum orðum tilætluðum markmiðum og hvers vegna þurfum við að ná þeim. Stigi áætlanagerð felur í sér viðskipti hugmyndir, sem veldur alþjóðlegt tilfinningu um eitthvað sem getur komið í kjölfar ná settum markmiðum.

Tækni - eru sérstakar aðgerðir sem gripið í framkvæmd valið stefnu. Þeir gera allt það sem þarf að gera, í hvaða röð sem er, með hvaða hætti og mannauður. Hægt er að nota ýmsar tækni, sem fela í sér fjölda af mismunandi aðgerðir og tilraunir sem miða að því að ná sameiginlegu markmiði. Aðferð krefst yfirleitt þátttöku stofnunarinnar í heild. Á stefnumótun sem þarf til að ákvarða hvaða tiltekna niðurstöður sem þú vilt ná (markmiðum þínum) og hvernig þú munt mæla þessar niðurstöður. Í samantekt listi yfir skilgreindar stefnumótandi markmið, það er mikilvægt að borga fleiri eftirtekt til the tækni sem verður notuð til að ná þeim.