Fréttir og SamfélagHagkerfi

Skipting skipulag fyrirtækisins

Hugtakið af skipulagi samanstendur af tveimur hlutum - þetta er hugtakið skipulag og uppbyggingu. Síðarnefndu, aftur á móti, stendur pantað þætti kerfisins, samtengdar tengla sem mynda kerfi (aðallega óháð markmiðum sínum og þætti). Hins vegar skipulag þessara þátta kerfisins byggist á eiginleikum þeim þáttum (og framkvæmda á tilgangi).

Kerfið stjórnun Skipulagi hefur beinagrind mynd - er grunnurinn að öllum framtak. Það endurspeglar hversu félagslega og efnahagslega þróun stjórnun efni, form á skipulagi framleiðslu , osfrv

Fjölmargir munur sviði starfsemi, eiginleika vörunnar, staðsetningu og stærð fyrirtækja valda margs konar stjórnskipulag.

Tegundir stjórnun mannvirkja

Stjórn flokkar mismunandi adhokraticheskie og hierarchic mannvirki skipulagi. Hið síðarnefnda fela í sér:

  1. Línuleg - hver starfsemin er háð yfirmanna. Kostir þessa uppbyggingu eru skilvirkni, einfaldleika, greinilega komið tengslin milli eininga og skýrt afmarkaða kerfi einn-maður stjórnun. En það eru verulegar galli. Helstu - er ekki mest ákjósanlegur stigi aðlögun að breytingum (þar forystu svo mörgum ábyrgð og skyldur, verður það að vera mjög hæfur). Á þessum tíma, svo uppbygging er varla notað.
  2. Functional - eru aðskildar einingar, sem eru ábyrgir fyrir tiltekna starfsemi. Hagnýtur stjórnendur hafa rétt til að gefa fyrirmæli til allra tengla af lægri stigum sem eru á valdsviði þeirra, þannig brotið gegn meginreglunni um einingu stjórn. Þessi uppbygging er líka ekki mjög vinsæll.
  3. Línulega-hagnýtur - helstu stjórnun starfsemi, sem studd og viðhaldið af hagnýtur einingar, er framkvæmd af línu stjórnendur. Kostir eru að varðveita meginreglunni um einingu stjórn, hraður framkvæmd tilskipana og ákvarðana. A galli er ekki mjög marktæk skil milli valdsvið og störf línulegra einingar.
  4. Skipting skipulagi - standa út standa-einn einingar til að stjórna einstaka framleiðslu, auk sumir af the lögun af framleiðsluferlinu. Í þessari uppbyggingu, leiðtoga fórum deildir bera ábyrgð á frammistöðu. Skipting skipulagi byggist á þremur meginreglum. Þetta er eins konar vörum, svæðisbundnum reglan og áhersla á ákveðna kaupanda.

Skipting skipulagi er af fjórum tegundum:

1) divizionalno- afkastamikill - er lögð áhersla á að varpa ljósi tilteknar vörur í aðskildum málum;

2) a sviðsins-svæðinu - er lögð áhersla á að búa til sjálfstæða einingar í mismunandi svæðum;

3) sviðsins stjórnskipulag stilla til kaupanda - sjálfstæðar einingar til að vera úthlutað;

4) blandað gerð.

Það skal tekið fram að alhliða skipulagi er ekki til, vegna þess að öll stjórn ferli nauðsynleg til að velja viðeigandi valkosti sem munu uppfylla verkefni.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 is.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.