Tilskipun áætlanagerð - er ferli að þróa áætlanir sem eru leiddir að hærri líkömum uppbyggingu einingar

Skipulag getur talist sérstakt formi félagslegrar starfsemi eða tiltekin stjórna aðgerðum. Það virkar sem áhrifaríkt tæki fyrir framkvæmd áætlana stjórnvalda. Helstu markmið þessa verkefnis á landsvísu eru félagsleg og efnahagsleg uppbygging. Tilskipun áætlanagerð - ein af formum framkvæmd áætlana sem notuð eru í Sovétríkjanna tímum. Við skulum líta á það nánar.

Yfirlit

Í sósíalísku hagkerfi hefur a tala af sérstökum eiginleikum. Það veitir sérstaka form stjórnun efnahagslega flókið. The miðstýring virkar eins henni. Þrátt fyrir þá staðreynd að Sovétríkin stjórn var í fortíðinni, nú þetta form af stjórn er oft notað með aðferðum markaðarins. Þetta er fyrst og fremst vegna þess að myndun nýrra skilyrða fyrir starfsemi af efnahagslegum flókið er nauðsynlegt að spá fyrir um horfur fyrir þróun.

markmið

Skipulags er ákvarðanatökuferlið byggist á alhæfing af upprunalegum gögnum. Það felur í sér að ákvarða og vísindalegum tilgangi skýringar, leiðir og aðferðir til að ná þeim með því að nota samanburðar mat á ýmsum möguleikum og velja hagkvæmustu einn í skilmálar af væntri þróun. State áætlanagerð bindur alla framleiðsluþætti, heldur jafnvægi á milli kostnaðar og náttúrulega efni flæði. Það stuðlar að virka og skilvirka notkun yfir tiltæk úrræði fyrir framkvæmd verkefna. Kjarninn í starfsemi er ekki takmörkuð við að þróa og koma margir af niðurstöðum til næsta gerendur, og í mótun þróun markmiða vænta og þróun verkfæri fyrir raunverulegum árangri þeirra. Það fer eftir eyðublöðum frægur stefnumörkun, leiðbeinandi og tilskipun áætlanagerð. Í nútíma aðstæður eru talin vera algengasta fyrsta og annað.

Stefna áætlanagerð kerfi

Það felur í sér þróun á forritum sem hafa lagalega lagagildi, sem og aðferðir og aðferðir til framkvæmd þeirra. Af kerfum lögboðnum. Á sama tíma ræðst af embættismönnum sem bera ábyrgð á öllu ferlinu. Margir eldri menn eru vel meðvitaðir um að slík ríki áætlun. Sovétríkjunum og Austur-Evrópu hafa oft notað kerfið til umfjöllunar í stjórnun innlendra efnahagsmála flókin. Með hjálp áætlana stjórnvalda sem ætlað er beint fyrir áhrifum öllum sviðum þess og tenglum. Gosplan leið miða og annað óvenjulegur smáatriði. Á sama tíma, í raun það er oft nóg og var á pappír en alveg hnjóðs sig.

sérhæfni

Tilskipun áætlanagerð - er mynd af stjórn, sem felur í sér stranga aga, ábyrgð fyrirtækja, embættismenn og efnahagslegum stofnunum fyrir bilun verkefni. Það fylgir með ströngu eftirliti á framleiðslu og úthlutun auðlinda. Hver birgir er skylt að viðskiptavini sína og neytendur, aftur á móti, veit af sem hann mun fá hluti, hálfunnar vörur og hráefni. Ráðuneyti Economy ákveður hversu mikið, hvernig, hvenær á að framleiða, á hvaða kostnað og hverjum að selja. Frumkvæði efnahagslegum umboðsmenn á sama tíma að útiloka.

framkvæmd

Tilskipun áætlanagerð - það er svo mynd af ríkisstjórn sem sett netfang verkefni og veitt fjármagn nauðsynlegar fyrir framkvæmd þeirra. Þegar einokun eigu ríkisins, miðstýring nær öllum sviðum samfélagsins. Helstu stangir eru:

1. Takmarkanir á útgjöldum fjármagns.
2. Budget fjármögnun.
3. Ríkisstjórn pantanir.
4. Sjóðir efni og tæknilegum úrræðum.

Í því ferli þróun kerfa flytjendur spila ekki stórt hlutverk. Forritara framkvæma miðlæg innkaup, axla ábyrgð á flutningum mælikvörðum um árangur. Þetta oft koma þróað hugbúnað er ekki studd af nauðsynlegum úrræðum. Í slíkum tilvikum, áætlun verður byrði.

byggingarþátta

Með allt á ýmsum tegundum eigna Economy ráðuneytisins oft notar hluti af fyrri stjórn bótakerfa í opinbera geiranum og fjárhagsáætlun fjármögnun. Þessir þættir, einkum eru í áætluninni:

1. Vörur fyrir sambands þarfa ríkisins.
2. Þróun hins opinbera.
3. Tekið fyrir styrk frá sambands fjárhagsáætlun.

Tilskipun áætlanagerð - það er leið til að stjórna, alveg undanskildum markaði áhrif á efnahagskerfi. Þróa áætlanir koma til efnahagslegu nánast allt rekstrarhagræni vísbendingar. Í þessu tilviki, að fyrirtækið hefur ekki sjálfstæði. Þegar ákvarðanir útiloka microeconomic mat stig. markaðurinn tók áætlun verði - rúmmál lána - Fjármögnun vöru skipti - aðgreiningu og samloðun, framboð og eftirspurn - jafnvægi. Tilskipun áætlanagerð - þetta er aðeins stjórnsýslunni. Þess fyrir neitun kostnaður í tengslum við notkun kerfi.

stjórnun reynsla

Umskiptin frá miðstjórn til hvernig það myndar gefur til kynna, fyrst af öllu, afnám hagsmunaárekstrum milli listamanna og forritara. Til þess að ná sameiginlegum markmiðum ætti ekki að vera á framfæri í formi starfa kerfum. Þróun þeirra er þörf til að hlaða bein Handhafar. Á sama tíma, alveg slæm reynsla fyrri ára ættu ekki að trufla notkun tilskipunarinnar framleiðslu áætlanagerð í að leysa innlend vandamál. Það ætti að skilja að þetta kerfi, sem starfar sem valkostur við markaðsvirði sjálf-stilla, ekki andhverfu sína. Það er ómissandi tól sem er notað ekki einungis ríkisins í heild, en einnig viðskipti svæði sérstaklega.

gildi

Tilskipun áætlanagerð er notað við aðstæður þar sem það er nauðsynlegt til að leysa hnattræn vandamál. Þessi mynd af stjórnun innlendra efnahagsmála flókið er mjög áhrifarík í iðnvæðingu landsins, myndun getu varnarmálum, uppbyggingu umbreytingu atvinnufyrirtækja og svo framvegis. Hins vegar er það ráðlegt að nota miðlægu áætlanagerð í lóðum, erfiðum aðstæðum. Til dæmis, í náttúruhamförum, stríði, þunglyndi kreppu. Umfang og tímasetningu stefnu tilskipun í þessu tilfelli ætti að vera takmörkuð.

An val lausn

Eins og er, mest útbreidd í heiminum fengið leiðbeinandi áætlanagerð. Það þjónar sem leið framkvæmd félagslega og efnahagslega stefnu stjórnvalda, helstu aðferð áhrif á starfsemi markaðarins stjórn. Leiðbeinandi áætlanagerð stuðlar í raun að takast mörg vandamál í þeim tilvikum. Það er notað þegar eini markaðurinn kerfi án afskipta ríkisins er afar ófullnægjandi.

Lögun af kerfinu

Tilvísun (leiðbeinandi) áætlanagerð er ferli myndun vísbenda, sem einkennist af þróun og heildar innlendum atvinnugrein. Þessar breytur í samræmi við allsherjarreglu og benda sumir mælikvarðar á áhrif stjórnvalda á ferli. Vísbendingar um þróun eru vísbendingar endurspeglar skilvirkni, uppbyggingu og virkari á sviði efnahagsmála, ástand og eðli meðhöndlunar á fjármálum, verðbréfamarkaði og vörur, gæði lífsins borgaranna, hversu samstarfi við alþjóðlega viðskiptalöndum og aðrir. Innbyrðis jafnvægi setja þessar breytur veitir magnbundið mat á stöðu starfsemi í félags-og efnahagslegum kúlu, fyrir framkvæmd ráðstafana sem eru stilla reglugerð.

ferli Efnisyfirlit

Kjarni leiðbeinandi áætlanagerð er réttlæting markmið, markmið, aðferðir og leiðbeiningar um stefnu ríkisins. Það virkar eins og áhrifarík mynd af samspili allra sambands stofnanir stjórna bæði við hvert annað og við svæðisskrifstofa um þróun atvinnugrein og einstakra hluta hennar. Hlutverk leiðbeinandi áætlanagerð er bein vísbending um svæði þar sem ríki að grípa inn í strangt skilgreind tilvikum. Aflið er ekki að virka beint á fyrirtæki, en stór fyrirtæki hafa áhuga á samstarfi við stjórnvöld og í þörf á stuðningi að laða erlenda fjárfestingu, kynna vörur sínar til heimsmarkaði og svo framvegis. Leiðbeinandi áætlanir gera Hné ekki fyrirtæki frumkvæði. Á sama tíma sem þeir leyfa þér að bera kennsl á einn auðvitað rekstrarfélög, að upplýsa fyrirtæki um hugsanlega eftirspurn, ástandið í tengdum greinum, ástandið á vinnumarkaði og svo framvegis. það er ómögulegt að réttlæta fjárfestingu án skipulags. Þróað forrit hafa áhrif á opinber útgjöld. Áætlanagerð er hægt að lífrænt sameina félags-efnahagslegum hugtök, spáir efnahagslegum kúlu ástand, flóknar stýringar, rúmmál sambands fjárfestingum, fæðingar fyrir þörfum ríkisins, ríkisfyrirtækja stjórnun.

skilvirkni

Leiðbeinandi áætlanagerð byggist á forgangsröðun, sem eru mynduð undir hvatning leiðum. Umskipti á markaðshagkerfi, virkar það eins hlutlægan og náttúrulegt framhald og þróun sem spáð ferlinu. Þetta er vegna þess að í síðasta hluta af a einhver fjöldi af hlutum. Að auki, í raun, af the spá í greiningu ferli felur í sér stöðu program, flókin eftirlit, vistir fyrir þörfum ríkisins, rúmmál sambands fjárfestingum og svo framvegis. Það er, greining aðferð er utan gildissviðs hefðbundnum aðstæðum framsýni. Nýtni leiðbeinandi áætlanir reynst alþjóðlegar venjur. Sérstaklega afkastamikill varð kerfi í Japan og Frakklandi. Reiða sig á opinbera, gefa þeir hröðun hraða þróun þjóðarbúsins.

Langtímahorfur

Tilskipun og leiðbeinandi áætlanagerð ætti helst að nota innan tiltölulega skamms tíma. Langtíma stefnumörkun markmið áætlunarinnar. Þessi tegund af áætlanagerð felst að setja ákveðin mörk, myndun og úthlutun fjár sem nauðsynlegt er til að ná þeim. Í þessu tilviki, eins og aðal verkefni framkvæmir setja rétta hlutfallið milli atriða. Stefnumótandi markmið tengjast mæta þörfum fólks. Myndun á áhrifum þörfum hafa bæði ytri og innri þáttum. Ef takmarkað fjármagn, sem er dæmigerð fyrir hvaða landi, val af helstu markmiðum fylgir forgangsröðun.

Sérstöðu stefnumótandi áætlanir

Í skal úthlutað sem skilgreina einkenni þessa mynd af áætlanagerð:

1. Myndun er varðar hafa afgerandi þýðingu fyrir efnahagslega flókin.
2. Úrræði styðja við framkvæmd verkefna.
3. Grein fyrir áhrifum innri og ytri aðstæður.

Tilgangur stefnumótandi áætlun er myndun nægilega afkastagetu fyrir komandi árangursríka þróun efnahagsmála flókin. Framkvæmd áætlananna fer fram á mismunandi tímabilum. Það fer eftir einangruðu langan (reiknað í 10 ár eða meira), miðlungs (5 ára) og núverandi (árlega) kerfi. Í reynd, beita öllum þessum tegundum áætlana. Það tryggir samfellu áætlana og ná markmiðum mismunandi fjarlægð tímans.

forritun Features

Í því ferli umskipti til samskipta markaði áætlanagerð umbrotnar ýmsar breytingar. Það er eins konar forritun, veita lausnir til að færa mál sem fela verkefni sem tengjast umhverfismálum, félagslegum, vísinda, tækni, iðnaðar, svæðisbundnum og öðrum málum. Þetta ferli er nauðsynlegt fyrir myndun samþætt nálgun og markvissum úthlutun auðlinda. Forrit er hægt að skapa á hvaða stigi stigveldi. Á sama tíma þróað verkefni alltaf virðist sem skjal heimilisfang leiðbeinandi eða fyrirmæli.

flokkun

Það fer eftir stefnu aðgerð, innihald og markmið með forritinu geta vera vísindaleg, tæknileg, félags-og efnahagslegar, svæðisbundin, skipulagi, efnahagslega, traust, neyðar og svo framvegis. Svæðisbundin og innlend verkefni eru flókin. Þeir hafa áhrif á almenn mál viðskiptum og endurspegla þann valkost um félags-og efnahagslegum kúlu ríkisins í heild eða svæði þess í lagi. Neyðarþjónusta forrit eru yfirleitt samin á stuttum tíma. Þau eru notuð í ríki í erfiðum aðstæðum: massa atvinnuleysi, kreppu, ógna verðbólgu, osfrv Í skjölum sínum um framkvæmd stjórnsýslu áhrifum eru nokkuð virkir ..