Við finnum út muninn á milli í þeim tilgangi að verkefni

Mörg fyrirtæki. Margir áætlanir. A einhver fjöldi af áhyggjum. Líf okkar í dag er fyllt á barma með mismunandi tegundir af starfsemi. Einhver er að búa eingöngu í að mæta grunnþörfum þeirra, og að það vantar. Sumir þurfa aðeins meira en bara að drekka, borða og klæða almennilega. Þriðja er, almennt, allt sem þú þarft að aðeins það besta og hæsta gæðaflokki. En vera það sem það getur, allt að leitast fyrir eitthvað og langar að ná eitthvað.

En ef allt reynist að framkvæma áætlanir sínar? Því miður, engin. Og við höfum öll tækifæri til að fylgjast vonbrigði annarra, gremju, eyddu goðsögn. Og við sjálf oft eru aðstæður þegar það sem við svo vandlega, eins og til stóð, byrjar að þróast í algjörlega mismunandi hátt. Og framleiðsla fáum við niðurstöðu sem ekki henta okkur.

Svo er það ástæðan?

Þrátt fyrir þá staðreynd að við höfum sett okkur það markmið, markmið, að leita leiða til að leysa þau, við oft að hugsa um muninn á milli í þeim tilgangi að verkefni. Og þetta er mjög mikilvægt og mikilvægur þáttur í skipulagningu og framkvæmd fyrirhuguð. Við skulum sjá í þessu máli.

Svo munurinn í þeim tilgangi að verkefni

Til allt féll í stað, þú þarft fyrst að skilgreina þessi tvö hugtök.

Markmiðið - þetta er eitthvað til að stefna að ákveðnum manni eða hópi fólks. Endanleg ástand, niðurstaðan sem er að taka öll skrefin til að ná því. Venjulega, markmiðið er ávallt skýrt sett og hefur tímaramma - það getur verið stutt, miðlungs og lengri tíma.

Verkefni - á allan hátt, og aðgerðir sem þarf til að ná þessu markmiði. Verkefni geta talist skref í hækkandi að viðkomandi niðurstöðu, þ.e.. Til. Framkvæmd þeirra eða ákvörðun er upp að honum og leiðir.

Við ættum einnig að huga nokkur mikilvæg atriði í þessu sambandi:

• Öll verkefni í flestum tilfellum eru leyst í framtíðinni, í næsta tíma.
• Jafnvel í þeim tilvikum þar sem markmiðið getur verið óljós, markmið ætti að vera skýr sérstöðu.
• Markmiðið er alltaf stöðug. Verkefni geta einnig verið breytt, vegna þess að allar aðstæður.
• Verkefni getur og ætti að vera sniðin að miða.
• Helstu markmið og verkefni geta verið beint á móti hvort öðru.

Til þess að betur skilja muninn tilgang verkefni, það er nauðsynlegt að gefa nokkur dæmi.

1. Tilgangur - fataskápur uppfærslu.

Markmið: að mæta, til að taka peninga út úr húsi, fá að geyma, finna og velja viðeigandi föt, kaupa, fara heim.

2. Tilgangur - ferð fyrir frí.

Markmið: Að ákvarða hvíldarstað, finna út kostnað, finna nauðsynlegar fjármál, skipuleggja ferð þína, kaupa fylgiskjölum, safna hlutum, til að fá að brottfararstað, og þá - til áfangastaðar, slaka á.

3. Tilgangur - til að læra box.

Markmið: Að finna rétta kafla, til að kaupa búnað, borga fyrir þjálfun, byrja þjálfun.

4. Tilgangur - til að ná samkomulagi í átök aðstæður.

Markmið: skillfully halda umræðu eða ágreining.

5. Eða annað lýsandi dæmi - markmið og markmið í að skrifa þessa grein.

Tilgangur - flytja greinilega til lesanda upplýsingar.

Markmið: að finna og rannsaka nauðsynlegar efni, rétt tjá það, athuga og breyta, birta.

Þannig getum við sagt með vissu að til að ná / ná því markmiði þurfum við að rétt að bera og uppfylla / mæta áskorunum til að ná tilætluðum árangri. Þar að auki, það er augljóst að markmiðið er náð án þess að vandamál til að geta ekki, og skortur á tilgangi í hvað mun ekki leiða til þess að framkvæmd hvers verkefni. Það er jafnvel að segja: "Skipið, sem hefur enga áfangastað, mun ekki priplyvot".

Einhver sem þekkir muninn tilgang verkefni, og þessi þekking er hægt að beita á réttan hátt í reynd oftar og hraðar nær fyrirhuguð, frekar en sá sem ekki veit eða hunsar það.

Því, setja sér markmið, læra að stilla og verkefni sem munu gera the bragð.