Virknisvipt gildi greiningu

Functional og kostnaðargreining - það er frábært tækifæri til að bæta þinn viðskipti og auka hagnað nokkrum sinnum. Sú staðreynd að verðmæti aðferðarinnar í skilningi þar sem atvinnugreinar fyrirtækisins eru flest dýr og hvort það er vit fyrir þessum kostnaði. Sjónræn aðferð er æðri öllum öðrum prófum nokkrum sinnum; niðurstöður hennar séu gefin upp í formi kerfi, sem hægt er að sýna fram á í fundum fyrirtækisins eign. Þetta er helsti kostur slíkrar greiningar fyrirtækisins.

starfsemi sem byggir kosta aðferð er notuð mestum arði og efnilegur fyrirtæki, og það staðfestir enn og aftur mikilvægi sitt og velgengni.

Hver eru markmið, þetta greiningu aðferð til að vinna? Fyrst af öllu, gildi greiningu fer fram aðallega í því skyni að finna veikleika í skipulagi fyrirtækisins. Hins vegar áskorun að setja þessa greiningu meira heimsvísu: þessi aðferð ætti að hjálpa til að bæta gæði vöru fyrirtækisins. Það er nauðsynlegt, fyrst af öllu, neytendur. Annað verkefni - hámarks lækkun kostnaðar fyrirtækisins til framleiðslu á flestum vörum, meiri áhuga stofnunin sjálf. Hins vegar lausn á seinni vandamál, og mun ekki koma í veg fyrir neytendum: Staðreyndin er sú að ef neðri fjárhagsáætlun á vinnustað, og endanleg vara verður ódýrari. Þetta þýðir að það mun vera til staðar til fjöldans, og því auðvelt að selja. Þannig hagnýtur gildi greiningu hjálpar ekki aðeins að draga úr kostnaði, heldur einnig aukning í sölu markaðnum, sem að sjálfsögðu hafa jákvæð áhrif á fyrirtækið hagsæld. Við the vegur, þessi greiningaraðferð var fyrst fundin upp af hönnuður Sobolev, og nú er verið notuð af fyrirtækjum um allan heim.

Hvernig á að framkvæma hagnýtur greiningu á kostnaði? Sú staðreynd að sérstakar leiðbeiningar um þetta mál nr. Hins vegar er reynsla margra fyrirtækja sem nota þessa aðferð. Við bjóðum nánar á virkum kostnaðargreiningu í eftirfarandi dæmi.

Í fyrsta lagi þurfum við að deila allar upplýsingar um áfanga. Fyrsta - hagnýtur líkan félagsins. Hér helstu eining brautir staðsett í miðju, verður helsta hlutverk fyrirtækisins, til dæmis, "til að gera mjúk leikföng", "framleiða smart föt" - að reyna að einangra helstu línu fyrirtækisins - eitthvað sem fyrirtæki þitt skilar á endanum á sölu á markaði. Á vinstri brún á nauðsyn þess að taka upp allt efni og hráefni. Á hægri - framleiðslutækja - vélar, saumavélar, bráðnandi búð o.fl. Top skrifa tvö mikilvæg eining - skjöl og framleiðslu áætlun. A botn - framtak úrræði. Svo þú lýsa myndrænt helstu kostnaður sem ekki er hægt að útiloka með því skilyrði, ef þú vilt fyrirtæki til að uppfylla aðal hlutverki sínu.

Næst förum við til seinni áfanga, sem er kallað líkan af verðmæti fyrirtækisins. Virka, í þessu tilfelli, yfirleitt tveir. Þeir standa í miðju og eru óaðskiljanleg. Það er, þeir styðja hver annan og fram á samræmdan samskiptum. Fallið 1 að virka 2 er ör sem sýnir loka niðurstöðu. Top 1 og 2 virka eru settir 2 stórar blokkir, sem er kölluð auðlindir. Til vinstri á 1. virka tagging hráefni og hægra megin við annað - vörunnar. Bottom - sömu auðlindir. Nálægt örvarnar sem fara frá toppi til úrræði blokkir, þú þarft að merkja verðmæti þessara ferla. Þannig að vinna í fyrirtækinu og kostnaður við hverja þjónustu er á kerfisbundinn hátt sýnilegt.

Virkni - gildi greiningu, dæmi sem við höfum talið, framkvæmt. Það er aðeins að draga viðeigandi ályktanir og taka mið af þeim til frekari vinnu.