Greining á framleiðslukostnaði

Kostnaðarverð má skilgreina sem kostnað fyrirtækis til framleiðslu á tiltekinni vöru. Tæknileg aðferð við að framleiða jafnvel einfaldasta vöruna, að jafnaði, krefst margs konar kostnaðar. Til viðbótar við hráefni og efni, þar sem tiltekin vara er beint framleidd, þá er það auðvitað greiðslu mannavinnu, leigu á húsnæði, skatta, tryggingar osfrv. Kostnaðargreining er í þessu sambandi flókið ferli sem felur í sér rannsókn á massa ýmissa þátta sem hafa áhrif á endanlegt afleiðing, með það fyrir augum að draga úr því.

Almennt er hægt að skiptast á öllum kostnaði í beinum og óbeinum kostnaði. Bein kostnaður felur í sér alla kostnað sem rekja má beint til tiltekins vöru, til dæmis vinnuafls starfsmanna sem framleiða tiltekið smáatriði. Í þessu tilviki er auðvelt að ákvarða hvar hægt er að draga úr kostnaði fyrirtækisins. Greining á framleiðsluferli tiltekins smáatriði má ákvarða hvort hægt sé að framkvæma umskipti í ódýrari hráefni, draga úr orkunarkostnaði, hagræða vinnuafli starfsmanna í fyrirtækinu, draga úr fjölda þeirra, osfrv. Sérhvert sérstakt ástand er talið sérstaklega og ákvörðun er tekin um að framkvæma ákveðnar ráðstafanir í þessa átt, þá er almenn greining á kostnaði við framleiðslu framkvæmt og ýmsir þættir sem hafa samskipti við hvert annað eru prófaðar. Til dæmis mun ekki draga úr orkukostnaði meiða gæði vinnu starfsmanna.

Hins vegar gildir þetta kerfi ekki í öllum tilvikum. Til dæmis getum við ekki greint kostnað búfjárafurða. Í þessu tilfelli er frekar erfitt að hafa áhrif á kostnaðarverð með því að breyta beinum kostnaði þar sem lífslengd dýrs er svolítið fyrirsjáanlegur þáttur, sem þýðir að það er óljóst að nálgast lausn vandans með eingöngu stærðfræðilegri nálgun.

Því líklega ætti fyrirtækið að hagræða ekki beinum kostnaði, heldur óbeinum. Þetta felur í sér kostnað sem er ekki beint tengd framleiðsluferlinu, en sem hefur óbeint áhrif á það. Dæmigert dæmi er kostnaður við að viðhalda skrifstofunni og greiða laun til framkvæmdastjóra fyrirtækisins. Oft er það óbeint kostnaður sem er helsta ástæðan fyrir of háu kostnaðarverði. Sérstaklega á þeim er nauðsynlegt að fylgjast með þegar verðmæti fastra kostna (annað nafn óbeinna kostnaðar) fer yfir kostnað breytinga (bein). Í þessu tilviki stendur fyrirtækið frammi fyrir ógn við að verða fyrir verulegum tjóni ef sölumagn fellur niður.

Þegar greining á kostnaði við vörurnar er greind skaltu greina hvert útgjöld, ákvarða efnahagsleg áhrif kostnaðar. Til dæmis, ef þú ert að greina greiningu á kostnaði við ræktunarframleiðslu og í kostnaðarhlutunum sem þú ert að leigja geymslu fyrir tilbúnar ræktunarafurðir, þá þarftu að komast á undan hvort þessi vörugeymslur séu hlaðnar að hámarki eða stór hluti rýmisins er laus. Í síðara tilvikinu er nauðsynlegt að losna við nokkur svæði. Sama gildir um aðrar tegundir kostnaðar.

Í þessu tilfelli, reyndu ekki að ofleika það sérstaklega. Mundu að greining á framleiðslukostnaði sýnir aðeins veikleika ferlisins og er ekki ábyrgðarmaður alger réttrar ákvörðunar. Eftir allt saman, það er afar mikilvægt að draga úr kostnaðarverði, ekki missa af gæðum vöru, heldur ekki að missa kaupendur vegna bilunar markaðsstefnu. Hver ákvörðun verður að vera á grundvelli alhliða greiningu á öllum kostum og galla.