Hópur aðferðir við ákvarðanatöku

Hópur ákvarðanatökuaðferðir (eða sérfræðingur mat) eru nauðsynlegar í þróun og framkvæmd flestra nýjungar. Kjarni þeirra er að fá bestu svör við spurningum sem stafar af sérfræðingum.

Til skoðunar er stofnunin venjulega stofnuð, sem veitir skilyrðin til að framkvæma árangursríka vinnu. Helstu verkefni hennar eru:

• Staging helstu vandamál sérfræðiþekkingar;
• Þróun helstu málsmeðferðar við framkvæmd hennar;
• Val og myndun sérfræðingshóps;
• Að framkvæma könnun meðal sérfræðinga;
• Vinnsla og túlkun þessara upplýsinga.

Það eru mismunandi gerðir og aðferðir við ákvarðanatöku í hópvinnu. Leyfðu okkur að íhuga nákvæmari algengustu og notaðar í reynd.

Brainstorming aðferðin er mikið notaður og miðar að því að mynda endanlega lausnina á grundvelli hugmynda sem eru hermennsku sett fram af hópnum þegar þeir vinna saman. Í framtíðinni eru þau hreinsuð og rædd.

Ákvörðununaraðferðirnar "635" eru afbrigði af fyrri aðferðinni. En skiptin á gögnum og skoðunum í hópnum fer fram skriflega og endilega í fimm lotum.

Aðferðin með markvissum umræðum er beitt þegar ekki er þörf á að þjóta. Þetta er opið umræða um vandamálið, sem er framkvæmt til að þróa sameiginlega skoðun sérfræðinga. Og sameiginleg álit verður ákvörðuð að jafnaði vegna atkvæðagreiðslu. En svipaðar aðferðir við ákvarðanatöku hafa nokkur galli:

• Það er ekkert nafnleynd, sem í mörgum tilfellum getur leitt til samræmi.
• Umræðan breytist oft í fjandskapur yfirvalda.

The inversion aðferðin er flókin leið til að taka ákvörðun. Hann mun krefjast þess frá hópi athygli og sérþekkingu hópsins . Staðreyndin er sú að slíkar ákvarðanatökuaðferðir fela í sér leit að hugmyndum í slíkum áttum sem eru andstæðar hefðbundnum viðhorfum, skoðunum, rökfræði og skynsemi. Aðferðin er mjög áhrifarík ef hún er notuð rétt.

The Delphi Method. Það var þróað af Helmer og Delki. Þessi aðferð er aðferð við ákvarðanatöku, sem er sameinuð af samræmdum kröfum um framkvæmd prófa og leið til að fá áætlanir. Það felur í sér að nauðsynlegt sé að skapa skilyrði sem tryggja meira afkastamikill starfsemi framkvæmdastjórnarinnar.

Þessi aðferð er margvísleg aðferð við spurningalistar. Eftir hvert stig verða gögnin hreinsuð og niðurstöðurnar verða tilkynntar til sérfræðinga. Í fyrstu umferðinni er engin rök gefin, í öðru lagi, hvaða svar sem er öðruvísi en hinir verða að hafa sönnunargögn. Aðeins eftir að lánshæfiseinkunnin eru stöðug verða könnunin hætt. Ákvörðunin er sá sem lagt er fram af sérfræðingum, eða það er leiðrétt.

Aðalflokkur aðferð er venjulega notuð til að finna bestu möguleika til að leysa vandamálið. Helsta ástandið ætti að vera eftirfarandi: að vinna í hópi eru bestu sérfræðingar dregist, sem aldrei hafa unnið saman. Þeir ættu ekki að vera bundin. Besti hópurinn er einn þar sem ekki meira en fimmtán, en ekki minna en sex manns.

Innihald aðferðarinnar. Leiðtogi setur verkefni fyrir alla þátttakendur, innan tíu mínútna hver gerir tilboð sitt á spilunum. Eftir það, aðrir sérfræðingar ættu að meta þau, hafna ómögulegum, óraunhæfum hugmyndum og útlistun skora. Þess vegna mun lausnin á sama vandamálinu innihalda að minnsta kosti fimmtán afbrigði.

Algengustu ákvarðanatökuaðferðir hópsins voru kynntar, en það er mjög erfitt að draga skýr mörk milli þeirra.