Hvað er planið fyrir útgjöld og tekjur?

Auk þess að gerð viðskiptaáætlana, fyrirtækið verður að vera fjárhagslega áætlun (Budget tekna og gjalda fyrirtækisins). Það er með hjálp stjórnenda félagsins getur veitt stjórn á myndun og skynsamlega nýtingu auðlinda. Að auki, fjárhagsáætlanir leyfa að skapa skilyrði til að auka nýtingu á núverandi möguleika fyrirtækisins og bæta fjárhagsstöðu.

Útgjöld og tekjur áætlun greinir óáteknir í framleiðslu áætlun áskilur leggjum aðferðir til að nýta betur núverandi framleiðslugetu fyrirtækisins, auk þess að taka tillit til annarra mikilvæg atriði.

Til þess að tryggja sveigjanleika og skilvirkni staðfestingu stjórnvaldsákvarðana sem teknar mynda tekjur áætlun og útgjöld ársfjórðungslega, á sama tíma ætti að hafa í verðbólgu reikning. Eftirfarandi vísa er ákvörðuð af þróun fjárhagsáætlun:

- framkvæmd fullunna vöruþróunarkostnaði;

- BOP;

- Afskrift;

- fjárfestingar;

- uppsprettur fjármögnunar;

- þörf fyrirtækisins á núverandi eignum;

- heimildir fyrir nær veltufé þörfum;

- og aðrir.

Fjárhagsáætlun er byggð á útreikningi á vísum ofan. Miðað við titli, endurspeglar það annars vegar áætluðum tekjum og tekjum af starfsemi fyrirtækisins, og hins vegar - kostnaður og ýmsar greiðslur. Að lokum, fjárhagsáætlun er upplýsinga stöð fjárhagsáætlun stjórna. Það er, fyrir tímanlega framkvæmd greiningu og greiningu á ýmsum frávikum frá raunverulegum vísbendingar um spá. Ef misræmi er að finna, eru viðeigandi leiðréttingar gerðar. Áætlun útgjöld og tekjur getur ekki aðeins að deila með öðrum. Oft samhliða hluti og sveitarfélaga fjárveitingar, sem taka tillit til spár varðandi starfrænum eða rekstraráætlana.

Það eru nokkrir aðferðir til að búa til eyða áætlun, og tekjur félagsins:

- Frá toppi til botn. Í þessu tilviki eru allar markmið, markmið og markmið sett með yfirstjórn. Eftir sem vísbendingar eru brotin niður í smærri og innifalið í áætlun um sjálfstjórnar.

- Bottom-up. Teikna upp útgjöld og tekjur áætlun hér byrjar með lægri í valdakerfi fyrirtækisins. Frekari breytur eru sendar til þjónustuaðila sölu og að höfðu samráði við spáð stigum tekjur fluttar til yfirstjórnar. Enterprise Stjórnun samanburð fyrirhugaðri kostnað og tekjur, og þá ákveður hvaða niðurstöður verður náð á tímabilinu undir endurskoðun.

Í fjárlögum endurspeglar tengsl fyrirtækisins við aðra markaðsaðila (fjármála- og lánastofnanir, vátryggingafélög, ástand og sveitarfélaga fyrirtækjum og öðrum). Að auki útgjöld og tekjur áætlun ætti að taka tillit til verðbólgu, breytingar á peningastefnu ríkisins og annarra þátta sem þjóðhagfræði.