Hver er áætlunin?

Sérhver alvarleg framkvæmdir hefjast við undirbúning og samþykki áætlunarinnar. Þessi skjöl gerir það mögulegt að reikna kostnað við byggingu mjög nákvæmlega og fylgjast með útgjöldum fjármagns við uppbyggingu uppbyggingar. Gerðu áætlun fyrir byggingu er ekki auðvelt verkefni. Villur eru mögulegar bæði frá einkaaðila og frá verktaka. Erfitt er að taka tillit til allra útgjalda og ófyrirséðar kostnaðar. Af þessum sökum búa stórar byggingarfyrirtæki með eigin fjárveitingardeildir og lítil fyrirtæki snúa sér til sérhæfða stofnana sem vita hvernig á að gera mat á réttan hátt.

Hver er áætlunin og hvað er það notað fyrir?

Hver er áætlunin? Þetta er fjárhagslegt skjal, sem er skylt hluti samningsins, óháð eignarhaldi verktaka. Kostnaðaráætlunin er gerð samkvæmt tveimur helstu kostnaðarflokkum:

- kaup á byggingarefni;

- frammistöðu vinnu.

Á sama tíma eru ýmsar skipulags- og tæknilegu málefni sem krefjast náms:

• Byggingarskilmálar;
• Áætlað umfang vinnu
• Fjöldi efna;
• Notað tækni;
• Fjöldi starfsmanna;
• Skipulagsstig, fjárhæðir.

Að auki stuðlar kostnaðaráætlanir að því að tryggja að verkið sé strangt á áætlun, sem er mikilvægt fyrir eftirlit með viðskiptavininum, tæknilega stjórn. Það skal tekið fram að ferlið við gerð áætlunar greiðir að öllu leyti sig og réttlætir það við byggingu.

Með því að gera áætlunina kleift viðskiptavinurinn að fara vandlega í gegnum öll stig vinnunnar og gera nauðsynlegar breytingar áður en byggingin er framkvæmd. Þetta skjal gerir fyrirtækjum byggingar kleift að lágmarka skrifræði og ómeðhöndlaða endurgerð rafrænna og pappírsskjala. Að auki gerir framboð á áætlun og verkefnum kleift viðskiptavininum að tilgreina tilboð meðal verktaka. Og þá fylgjast með gæðum vinnunnar og magn bótaefnis.

Oft er oft að skipuleggja áætlanir frá ýmsum hönnunarfyrirtækjum. Þess vegna fær viðskiptavinurinn fjölda áætlana með fjölmörgum verði. Svo kemur í ljós, því í mismunandi fyrirtækjum verð breytilegt, birgja, ökutæki, fjöldi starfsmanna. Samanburður á matinu er auðvelt að skilja hvar munurinn liggur.

Byggingarstofnanir sem eru áhyggjur af orðspori sínu geta tengst viðskiptavininum til að ræða helstu stöðu áætlunarinnar. Á sama tíma eru þau tiltæk til að útskýra hvar það er skynsamlegt að vista, og þar sem það er tilgangslaust eða jafnvel slæmt.

Sections of the estimate

Nú þegar þú hefur almenna hugmynd um hvað áætlunin er, getur þú sérstaklega fjallað um innihald hennar. Það inniheldur mörg atriði sem í upphafi geta reynst óþarfi. Reynslan sýnir að tilvist allra staða réttlætir sig. Dæmi er kostnaður við sátt, skrifræði, að fá leyfi frá embættismönnum, hagnýtingu flutninga. Þessir hlutir geta verið allt að 15% af heildarkostnaði af leikni.

Lögboðnar stöður eru:

- þróun, undirbúningur allra áætlaðra pakka sem samsvarar hönnunarákvörðun;

- hagræðingu, athugunarmat, ef þeir voru pantaðir frá þriðja aðila;

- samræmingu, verndun mata í stofnunum sem sérhæfa sig í sérfræðiþekkingu.

Hver áætlun reynir að ná ófyrirséðum útgjöldum, sem geta verið allt að 2%. Þó að í raun er þessi tala hægt að ná 5-10%. Eftir umræðu og samþykki er áætlunin samþykkt og undirrituð af viðskiptavininum.

Við vonum að þessi grein hafi hjálpað þér að skilja hvað áætlunin er og hvar hún er notuð.