Vara lífsferilsmat

Vel framleiðslu og dreifingu á vörum veltur á mörgum þáttum, allt frá kostnaði við hráefni og endar með gæði auglýsinga. Í því skyni að stuðla að vara á markað og notið góðs af því hámarks hagnað, verður þú að vita hvað vara lífsferilsmat og hvernig á að stjórna henni.

Til að byrja, ég vildi eins og til að skilgreina hvað verslunarvara. Hagfræðingar lýsa honum sem algerlega hvaða hlutur sem taka þátt í einhverskonar skiptum fyrir aðra hluti, þar á meðal peninga.

Lífsferill vöru - það er sá tími sem varan fer ákveðinn fjölda af stigum, allt frá þróun, útliti á markaði, til fulls hætta. Það er athyglisvert að í sumum tilvikum hafa högg the markaður, varan er ekki á sölu, og hætt að framleiða. Í þessu ástandi, vara lífsferilsmat er núll.

Það eru ákveðnar kröfur sem ákvarða á hvaða stigi sem er nú í vöru:

• hagnaður;
• velta;
• verð;
• kostnað,
• birgðum.

Byggt á tilvist og umfang hverrar vísir veita 4 stigum vara lífsferilsmat. Mismunandi heimildir geta haft mismunandi nöfn, en í raun eru ekkert öðruvísi.

1. Inngangur. Kaupendur meta gæði nýrrar vöru, verð o.fl. Sem reglu, sala eru lítil og vaxa hægt. Þetta tímabil einkennist af sumum tap-gerð, eins og útgjöld meiri en tekjur.
2. Vöxt. Neytendur eru virkir að kaupa vöruna. Hagnaður byrjar að aukast verulega.
3. Lánstími. The stöðugur tímabil. Gengi félagsins sölu dró. Þessi vara hefur unnið sér sess á markaðnum og reglulegum viðskiptavini. Ávinningur er yfirleitt stably hátt. Á þessu tímabili, sérstaklega hættuna á samkeppni vörum.
4. Samdráttur. Minni hagnað og sölu. Án þess að neyðarráðstöfunum (auglýsingar, umbúðir breyta, afslættir, o.fl.) vara mun brátt verða að draga úr umferð.

Hugmyndin um að vara lífsferilsmat myndast árið 1965, vel þekkt hagfræðingur American Teodorom Levitom. Þeir voru fyrst greinilega lýst ástæður fyrir hvaða vöru er að yfirgefa markaðinn:

1. Takk fyrir þróun vísinda, nýja strauma vöru tísku verður óviðkomandi og skipta með nýrri, betri.
2. Vara lífið hringrás er skipt í nokkur tímabil, sem hvert um sig leysa ákveðin vandamál, vandamál.
3. Hverju stigi er einnig einkennist af ákveðnu stigi hagnaði.
4. Það eru sérstakar aðferðir í framleiðslu, fjármál, markaðssetningu, mannauðsstjórnun, sem eiga við hvers áfanga vöru lífsferilsmat.

Oft sölumagni er háð ekki aðeins á gæði vörunnar og frá læsir og greindur aðferðir markaðssetning. Með hjálp þeirra er hægt að auka vöru lífsferilsmat og fá viðkomandi hagnað.

Í fyrsta áfanga (Inngangur), helstu verkefni fyrir hvaða fyrirtæki - markaðssókn. Í ljósi þess hversu verð og kynningu starfsemi, getur þú notað eftirfarandi aðferðir:

1. Slow skarpskyggni - Lágt verð, kynningu óvirkt.
2. Fast skarpskyggni - lágt verð, virkan kynna.
3. Rapid skimming - verðið er hátt, eflingu mjög virk.
4. Slow skimming - verðið er hátt, eflingu óvirkt.

Í öðrum áfanga (vöxtur), sem fyrirtækið stefnir að því að styrkja stöðu vöru og möguleika á að vinna nýja landsvæði. Mun skila árangri eftirfarandi aðferðir:

1. Nýtt auglýsingar.
2. Bæta gæði vöru, nútímavæðingu.
3. Tölublað tengdar vörur, svið stækkun, þróun nýrra módel.

Í þriðja stigi (gjalddaga) er að fá hámarks hagnað. Þetta tímabil einkennist með eftirfarandi jöfnu:

1. Baráttan gegn samkeppnisaðilum.
2. Til að hámarka hagnað.
3. Aukning í magni framleiðslu.
4. Aukning í framlegð.

Fjórða stigi (samdráttur) er endanleg. Vörur geta vera vinstri, ef það er nauðsynlegt til að auglýsa eitthvað nýtt. Eftirfarandi aðferðir:

1. Drógu úr fjárfestingu eða áfanga-út af gagnslausar vöru.
2. Aukin fjárfesting til að styrkja stöðu sína á núverandi markaði.
3. Brottflutning af gamla vöru framleiðslu, sölu fastafjármuna og hagnaði.