Normó-klukkustund og útreikningur þess

Í því ferli að skipuleggja starfsemi sína tekur fyrirtækið tillit til ýmissa þátta og vísa. Á sama tíma fer fjöldi þeirra beint eftir tegund starfsemi stofnunarinnar. Til dæmis eru fyrirtæki sem taka þátt í framleiðslu á vöru eða veita fjölbreytta þjónustu meðal annars stærri stærðargráðu í viðskiptaáætlun en önnur fyrirtæki. Eitt mikilvægasta er normmálið. Þessi vísbending er grundvöllur vinnuaflsþéttni vara, sem er staðfest með reglulegu millibili, hefur bein tengsl við magn framleiddra vara. Að auki er það í nánu sambandi við framleiðni vinnuafls.

Normó-klukkan er vísbending sem einkennir þann tíma sem þarf til að framkvæma vinnu, veita þjónustu eða sleppa framleiðslustuðningi. Í þessu tilfelli er gildi þess takmarkað af regluverki. Þess má geta að þessi vísir hefur áhrif á endanlega kostnað vörunnar og þar af leiðandi á fjárhæð tekna og hagnaðar.

Útreikningur á norm-klukkustundinni er að nota vel þekkt vísitölu, svo sem heildarfjölda vinnutíma. Þessi vísir er hægt að ákvarða á eftirfarandi hátt: fjöldi starfsmanna stofnunarinnar sem vinnur við framleiðslu tiltekinnar tegundar vöru er margfaldaður með vinnutíma. Hins vegar er niðurstaðan sem fæst getur ekki verið staðall til að ákvarða slíkt gildi sem norm-klukkustund. Þetta er vegna þess að gefnar mannstundir voru ekki notaðir með jafn miklum viðleitni.

Það ætti að skilja að ákveðinn tíma var varið á skipulegum og óreglulegum hléum. Það fer eftir því hvaða starfsemi fyrirtækisins er, en fjöldi hvíldartíma er settur í samræmi við reglugerðargögn. Því af heildarfjölda mannstunda er nauðsynlegt að draga gildi þessarar vísir.

Að auki eru einnig niður í miðbæ, fjarveru og fötlun. Í samræmi við ýmsar gerðir tölfræðilegra skýrslugerða er einnig hægt að reikna þennan tíma og draga hana frá reiknuðu magni klukkustunda. Þú ættir einnig að taka tillit til fleiri vísbenda. Ekki gleyma tíma til að undirbúa sig fyrir vinnu, auk þess að ljúka vinnuflæði og koma vinnustaðnum í röð. Vitandi þessara vísa og skilvirkni fólks er hægt að reikna út slíkt gildi sem norm-klukkustund.

Við skulum skoða dæmi. Framleiðsla vörunnar var 5 manns. Fjöldi vinnutíma fyrir hverja þeirra er 8. Samkvæmt reglum hefur hver starfsmaður lögmætan hádegismat - 1 klukkustund og tvær litlar hlé á 10 mínútum hvor. Að auki er í upphafi vinnudags 10 mínútur teknar til að hreinsa staðinn í vinnustaðnum og í lok breytinga tekur það 10 mínútur, það er að upphæð 20 mínútur. Í marsmánuði tóku engir starfsmenn tíma til viðbótar, enginn var veikur og enginn niður í miðbæ átti sér stað. Skilvirkni framleiðsluferlisins er 115%. Kostnaður við normó-klukkustund er 2000 rúblur. Reiknaðu fjölda klukkustunda á mánuði og ákvarðu peningagildi þeirra.

Lausn:

Heildarfjöldi manna klukkustunda er:

5 manns * 8 klukkustundir * 20 dagar = 800 mannstundir.

Tíminn fyrir skipulegan hlé, hádegismat, vinnustað undirbúningur:

10 mínútur + 10 mínútur + 1 klukkustund + 10 mínútur + 10 mínútur = 1 klukkustund 40 mínútur eða 1,67 klukkustundir

Tíminn sem ekki er notaður við framleiðslu er jöfn:

5 manns * 20 dagar * 1,67 klst = 167 vinnustundir á mánuði

Aðrir aðgerðalausar tímar eru ekki til staðar, því fjöldi norm-klukkustunda verður jafn:

800 manns / klukkustund - 167 manns / klukkustund = 633 manns / klukkustund

Á sama tíma nýta starfsmenn sinn tíma með meiri skilvirkni, þ.e. 633 einstaklingur / klukkustund breytist í:

633 manns / klukkustund * 115% = 727.95 manns / klukkustund - þetta er nauðsynlegt fjöldi staðlaðra klukkustunda.

Á sama tíma eru kostnaður þeirra:

727,95 manns / klukkustund * 2000 rúblur. = 1.455.900 rúblur.