Payback: a par af einföldum dæmum

Lok vinnu á hvaða verkefni lýkur með reiknireglu tímabili eða senn Payback. Það eru ákveðnar tímamörk, sem náði, öll fyrirtæki þarf að endurgreiða. Annars er verkefnið talið gagnslausar. Í þessu tilviki, til að spara vinnu (ef niðurstaðan er viðurkennt unpromising byrja að breyta hagtölur: draga úr kostnaði við efni, búnað og tækni. Til að reikna út arðsemi verkefnisins, að minnsta kosti þú þarft að vita - það er áætlað tekjur og fjárfestingar, bæði eitt skipti og endurteknar. Í fyrra tilvikinu, útreikning er frekar frumstæð. Payback er reiknað með því að deila einu sinni fjárfestingar fyrir árlegum hagnaði.

Til dæmis: í byggingu tól búð auðlindir hafa verið fjárfest í kaup á landi, byggingarefni, greiða fyrir vinnu, búnað kaupa. Grófum dráttum má segja, á fyrstu árum byggingu efni er ekki þörf á viðgerð. Því aftur á verkefninu verður jafn 3 milljónir rúblur (land) + 15 milljónir rúblur. (Byggingarefni) + 10 milljónir rúblur. (Greiðsla vinnu) + 200 milljónir rúblur. (Kaup og uppsetning búnaðar) / 50 milljónir rúblur. = 4,56 ár.

Sennilega, jafnvel ekki sérfræðingur það er ljóst að slík útreikningur er frekar frumstætt: í öllum tilvikum, ekki fjárfestingar enda ekki á stigi að setja inn rekstri hússins. laun starfsmanna, greiðslu af orku, búnað viðgerð, og margt fleira er innifalið í rekstrarkostnaði, sem stórlega hafa áhrif á Payback tímabil verkefnisins. Hið sama formúla er ekki alltaf hægt að beita í ýmsum aðstæðum, sviði framleiðslu eða þjónustu.

Payback tímabil fjárfestingarverkefni verða reiknaðar rétt aðeins að ræða við núverandi kostnaði viðhalds reikning (og ef verkefnið er kveðið á um uppbyggingu og nýjungar í núverandi fyrirtæki, það er einnig að taka tillit rekstrarkostnað sparnaði).

Til dæmis: á lestarstöðinni var reist og tekin í notkun til viðbótar leið að fá frakt lestir. Síðan aftur um verkefnið yrði takmörkuð við tímabil sem er jafn andhverfu ávöxtunarkröfu. Þetta viðhorf, aftur á móti, er sambærilegt við hlutfall útgjalda fjármagns til vara af rekstrarafkomu munur kostnað sparnaðar og aukakostnaði og framlegð einingar og hlutfall allra skattlagningu. Sammála, frekar muddled skilgreiningu. Allt lítur miklu auðveldara með formúlu: T = 1 / K = E / (E-Edop) * (1-y).

Í þessu dæmi, núverandi útgjöld verður að skila viðhaldskostnaður, afskriftir og lýsingu leið. Saving rekstrarkostnað skal reikna miðað við áætlaðan hraða einn bíll-klukkustund niður í miðbæ og sparisjóðum wagon-tímum.

Ef þú veist arðsemi verkefnisins, eða öllu heldur, tímabil hennar, þá í framtíðinni, getur þú auðveldlega reikna hagkvæmni öllu fyrirtækinu. Það ræðst af innri hlutfall af aftur, arðsemi vísitölu, sem núvirði. Það er stundum auðveldara að hreinar tekjur. Payback tímabil, útreikning sem við kynnt síðustu passar bara þetta mál.