Deng Xiaoping og efnahagslegar umbætur hans

Deng Xiaoping er einn af mest áberandi pólitískum tölum í kommúnista Kína. Það var hann sem þurfti að takast á við hörmulegar afleiðingar stefnu Mao Zedong og "menningarbyltingin" sem gerð var af hinu fræga "fjórum fjórum" (þetta eru félagar hans). Í tíu ár (frá 1966 til 1976) varð ljóst að landið gerði ekki ráð fyrir "stórt stökk", því að skipta um byltingarkenndum aðstoðarforingja. Deng Xiaoping kenndi þeim þeim, sem stefnt er að af samkvæmni og löngun til að nútímavæða Kína, til að varðveita hugmyndafræðilega undirstöður og sjálfsmynd. Í þessari grein vil ég kynna kjarna umbreytinga sem gerðar eru undir leiðsögn þessarar manneskju og einnig til að skilja merkingu þeirra og þýðingu.

Koma til valda

Deng Xiaoping sigraði þyrna ferilbrautina áður en hann varð óskýrður leiðtogi CCP. Þegar hann var 1956, var hann skipaður í aðalframkvæmdastjóra Miðnefndar kommúnistaflokksins í Kína. Hins vegar var hann fjarlægður úr stöðu sinni eftir tíu ára þjónustu í tengslum við upphaf menningarbyltingarinnar, sem kveður á um stórfellda hreinsun bæði kadres og íbúa. Eftir dauða Mao Zedong og handtöku samstarfsmanna sinna eru reyndar rehabilitated og þegar umbreytingar Deng Xiaoping í Kína eru þroskuð og framkvæmd á þriðja plánetu ellefta samkomulagsins.

Stefnaaðgerðir

Mikilvægt er að skilja að hann hætti ekki á nokkurn hátt sósíalisma, aðeins aðferðirnar við byggingu hans voru breyst og þar af leiðandi óskaði eftir að gefa sérstöðu, kínverska sérstöðu til stjórnmálakerfisins í landinu. Við the vegur, the persónulegar mistök og grimmdarverk Mao Zedong voru ekki auglýst - sektin féll aðallega á nefnd "klíka af fjórum".

Hin fræga kínverska umbætur Deng Xiaoping voru byggðar á "stefnu fjórum nútímavæðingar": í iðnaði, her, landbúnaði og vísindum. Endanleg afleiðing þess var að endurheimta og bæta efnahag landsins. Sérstakur eiginleiki í tengslum við þessa pólitíska leiðtogi var vilji til að hafa samband við heiminn, þar sem erlendir fjárfestar, viðskiptamenn byrjuðu að sýna áhuga á Miðríkinu. Það dregst að því að landið átti mikið ódýrt vinnuafli: ríkjandi dreifbýli var tilbúið að vinna að lágmarki, en með hámarks framleiðni, til að fæða fjölskyldur sínar. Kína átti einnig ríka auðlindastöð, þannig var augnablik eftirspurn eftir fjármagni stjórnvalda.

Agrarian kúlu

Fyrst af öllu þurfti Deng Xiaoping að framkvæma umbætur í kínverskri þorpinu, því það var mikilvægt fyrir hann að styðja við fjöldann til þess að styrkja mynd sína við völd. Ef undir Mao Tse-tung var lögð áhersla á þróun stóriðjuframkvæmda og hernaðar-iðnaðarflokksins, tilkynnti nýr leiðtogi þvert á móti umbreytingu, aukningu á framleiðslu neysluvöru til að endurheimta innlenda eftirspurn í landinu.

Samfélags fólks voru einnig afnumin, þar sem fólk var jafn, hafði ekki tækifæri til að bæta ástandið. Þeir voru skipt út fyrir brigades og heimila - svokallaða fjölskyldusamninga. Kosturinn við slíkar vinnuaflsstofnanir var sú að nýir bændasamlingar gætu skilið afgangaframleiðslu, þ.e. yfirvinnan gæti orðið að veruleika á nýmarkaðnum í Kína og fá hagnað af því. Að auki var frelsi veitt til að setja verð fyrir landbúnaðarafurðir. Eins og fyrir landið sem bændur ræktuðu, var það leigt til þeirra, en með tímanum var lýst yfir eign þeirra.

Afleiðingar umbóta í landbúnaði

Þessar nýjungar stuðla að verulegum framförum á lífskjörum í þorpinu. Að auki var þróun á markaðnum hvattur og yfirvöld í reynd urðu sannfærðir um að persónuleg frumkvæði og efnisleg hvatning til vinnu sé miklu afkastamikill en áætlunin. Þetta var sannað af niðurstöðum umbótanna: Á nokkrum árum var magn kornsins sem ræktuð var af bændum næstum tvöfaldað, árið 1990 hafði Kína orðið fyrsta til að uppskera kjöt og bómull og vinnuaflsvísitölur höfðu aukist .

Lok alþjóðlegra einangrunar

Ef þú lýsir hugmyndinni um "hreinskilni", er það þess virði að skilja að Deng Xiaoping var á móti mikilli umskipti í virka utanríkisviðskipti. Fyrirhugað var að byggja upp efnahagsleg tengsl við heiminn vel, að smám saman komast á markaðinn í óbreyttu stjórnkerfi landsins. Annar sérkenni var að allar umbreytingar voru fyrst prófaðir á litlum svæðum og ef þau voru vel komin þau fram þegar á landsvísu.

Svo, til dæmis, þegar í 1978-1979. Í strandsvæðum Fujian og Guangdong, voru SEZs opnuð - sérstök efnahagssvæði, sem eru fyrir hendi ákveðnum mörkuðum fyrir staðbundnar vörur og viðskiptasambönd við fjárfesta erlendis frá. Þeir voru kallaðir "kapítalismar", og fjöldi þeirra jókst nokkuð hægt, þrátt fyrir ríkisfjárhagsáætlun. Það var smám saman myndun slíkra svæða í uppbyggingu utanríkisviðskipta sem ekki leyfa Kína að missa ljónshlutdeild hráefna sem hægt væri að selja strax fyrir mjög hátt verð samkvæmt kínverskum stöðlum. Einnig þjáðist ekki innlendar framleiðsluvarnir, sem hættu á að bæla innfluttar og ódýrari vörur. Góð tengsl við ýmsa lönd leiddu til kynningar og kynningar á nútíma tækni, vélum, verksmiðjubúnaði. Margir kínverskar fóru erlendis til að læra af vestrænum samstarfsmönnum sínum Það er efnahagsleg skipti Kína með öðrum löndum, sem uppfylla hagsmuni beggja aðila.

Breytingar á stjórnun iðnaðarins

Eins og þú veist, áður en Deng Xiaoping var kjörinn sem óopinber leiðtogi Kína CCP, sem efnahagslegar umbætur gerðu Kína öflugt vald, voru öll fyrirtæki víkjandi fyrir áætlunina, strangt eftirliti ríkisins. Hin nýja stjórnmálaleiðtogi landsins viðurkenndi óhagkvæmni slíkrar kerfis og lýsti yfir þörfinni fyrir endurnýjun þess. Í þessu sambandi var lagt til að hægt væri að losa um verðlækkun á verði. Með tímanum var áætlað að yfirgefa fyrirhugaða nálgun og möguleika á að búa til blönduð tegund af stjórnun hagkerfis landsins með ríkjandi þátttöku ríkisins. Þar af leiðandi voru áætlanir á árinu 1993 lágmörkuð, stjórnvöld lækkuðu og markaðssamskipti náðu skriðþunga. Þannig var "tvíhliða" kerfi til að stjórna efnahag landsins, sem fer fram í Kína til þessa dags.

Yfirlýsing um fjölbreytni eigna

Framkvæma einn eftir hinum umbótum sem umbreyta Kína, Deng Xiaoping blasa við vandamál eignarhalds. Staðreyndin er sú að breytingin á skipulagi búskapar á kínverskri sveitinni gerði nýstofnaða heimila að vinna sér inn peninga og höfuðborgin varð til þess að opna eigin fyrirtæki. Að auki reyndu erlendir kaupsýslumaður einnig að opna útibú fyrirtækja í Kína. Þessir þættir hafa leitt til myndunar sameiginlegra, sveitarfélaga, einstakra, erlendra og annars konar eignarhalds.

Það er athyglisvert að stjórnvöld ætluðu ekki að kynna slíka fjölbreytni. Ástæðan fyrir útliti hennar liggur í persónulegu frumkvæði íbúa, sem hefur eigin sparnað, til að opna og auka sjálfstætt stofnað fyrirtæki. Fólk hafði ekki áhuga á að einkavæða eignir ríkisins, þeir vildu hefja rekstur sinn frá upphafi. Reformers, sjá möguleika í þeim, ákvað að opinberlega laga rétt fyrir borgara að hafa einkaeign, til að leiða einstaka frumkvöðlastarfsemi. Engu að síður fengu erlendir fjármunir mesta stuðning frá toppinum: Erlendir fjárfestar fengu ýmsa kosti þegar þeir opnuðu eigin fyrirtæki á yfirráðasvæði Lýðveldisins Kína. Að því er varðar ríkisfyrirtæki, til þess að leyfa þeim ekki að fara gjaldþrota í ljósi þess háttar samkeppni, var áætlunin áfram en hún var lækkuð í gegnum árin og þau voru einnig tryggð með ýmsum frádráttum, niðurgreiðslum og ábatasamlegum lánum.

Merking

Það er ómögulegt að neita því að Deng Xiaoping eyddi miklum vinnu með jafnhugsuðu fólki um afturköllun landsins frá stöðu djúpra efnahagskreppu. Þökk sé umbótum sínum, Kína hefur verulegan þyngd í heimshagkerfinu og þar af leiðandi í stjórnmálum. Landið hefur einstakt "hugtak um tvíhliða efnahagsþróun", sem sameinar stjórnunarstjórnir og markaðsþætti á hæfileikaríkan hátt. Nýju kommúnistar leiðtogar halda áfram áframhaldandi hugmyndum Deng Xiaoping. Til dæmis hefur ríkið nú lagt fram markmið um að byggja upp "miðlungs velmegunarfélag" árið 2050 og koma í veg fyrir misrétti.