Greining á framleiðni vinnuafls í fyrirtækinu

Meta árangur fyrirtækisins, það er ómögulegt að gleyma um slíka vísbendingar sem framleiðni vinnuafls, sem einkennir hlutfall af rúmmáli framleiðsla á eyða á framleiðslu starfsmanna. Ef Manager leitast við að lágmarka framleiðslukostnað, góður leiðtogi leitast við að fá hámarks ávöxtun á hverja einingu af inntak, þar á meðal eyddi um laun starfsmanna.

framleiðni greining gerir okkur kleift að meta stig og virkari vinnuafli kostnað framleiðslu, skilgreina galla og mögulegar áskilur aukin notkun starfsfólks, auk grein horfur fyrir aukinni vöxt skilvirkni í notkun starfsmanna. sértæka vísa til að mæla frammistöðu fyrirtækinu starfsmanna.

Vísbendingar um notkun vinnu

Efnahagsleg greining á helstu vísbendingar um hve vel vinnuafl, eru vandaður og vinnu-ákafur vörur.

Generation - einkennir framleiðni , og sýnir hversu margar framleiddar vörur eða þjónustu (í-góður skilmálum eða peningalegum) á tímaeiningu unnið eða hvern starfsmann. Í sumum tilvikum, framleiðsla er hægt að reikna í norm-tímum. Við útreikning á þessu vísir er ekki tekið tillit til tíma framtak tíma.

Fyrir lítil fyrirtæki í dag, sérstaklega í þjónustugeiranum, notkun raunverulegri framleiðslu mynd 1 nudda. laun eða 1 rúbla. launaskrá. Ef fyrirtækið mikið af starfsfólki með mismunandi færni, framkvæma samskonar vinnu og greiðslu fyrir vinnu á mælikvarða gjöldum, það er hægt að mæla framleiðni hlutfall af framleiðslu og launa.

Vinnuaflsnotkun - lýsir hversu miklum tíma er varið í framleiðslu á einni einingu af fyrirtækinu vörum. Ákvörðuð í raungildi á öllum gerðum af vörum og þjónustu fyrirtækisins. Ef framleiðni vinnuafls greining á fyrirtækinu felur í sér rannsókn á samsetningu launakostnaðar, nota vísbendingar:

• Tæknileg vinnuaflsnotkun - endurspeglar skilvirkni notkun stykki vinnu starfsmanna og greiða að bíða.
• The flókið af framleiðslu þjónustu - nær launakostnað starfsmanna stuðning.
• Industrial vinnuaflsnotkun. Þar sem vinnuafl grein fyrir alla starfsmenn, þar á meðal tengd.
• The flókið stjórnun - vinnuafls skilvirkni stjórnenda, sérfræðinga og starfsfólks.
• Ljúka flókið - vísar endurspegla launakostnað allra flokka starfsmanna fyrirtækisins sem taka þátt í framleiðslu vörunnar.

Það fer eftir verkefni í framleiðslu breytur geta vera notaður eins og reglugerða flókið, í raun flókið og laboriousness venja.

Greining og mat á stöðu á vinnumarkaði

framleiðni greiningu á félaginu samanstendur af nokkrum skrefum. Fyrst upplýsingasöfnun og útreikning allra færibreytu sem þarf. Að safna upplýsingum sem notaðar timesheets, mönnun, HR gögn, vinna áætlanir, áætlanir, tölfræðileg og skatta skýrslugerð. Til að gera fyllri greiningu á framleiðni gangverki, valin gögn fyrir fáum árum á undan greind tímabil.

Eftir að reikna allar tölur voru borð og línurit. Á þessum grundvelli, flutt það beint í framleiðni greiningu með því að bera núverandi tölur með þeim fyrri tímabila. Ákvarðað vexti eða draga úr framleiðni samanborið við reglugerðir og markmið.

Til að ákvarða áhrif ýmissa hagvísar framleiðni vinnuafls er fylgni fyrirmynd, sem getur falið í sér þætti eins og mögulega orku, höfuðborg-vinnu hlutfall, meðalfjölda starfsmanna og yfirmanna, laun, kostnað annarra þátta sem hafa áhrif á vinnu aftur.

Á grundvelli útreikninga eru göllum að vinna starfsfólks og mögulegar áskilur ónotað vinnuafl. Áætlanir um að bæta lífskjör, draga úr kostnaði og auka framleiðslu með því að bæta skilvirkni starfsmanna vinnuafli. Framleiðni greining ljúka skýrslu með öllum niðurstöðum og tillögum.