Skyldur starfsfólks deildarinnar: allir urðu erfiðari og meira máli

Ábyrgð starfsfólk deildarinnar, sem að jafnaði eru óaðskiljanlegur hluti af heildar virka stjórnun þjónustu starfsmanna stofnunarinnar. En við ættum að skilja að þetta er einhver efri einingar sem annast hönnun verk á sviði samskiptum vinnuafli. Auðvitað, það getur í Sovétríkjunum sinnum, skyldur starfsfólks deildarinnar og bundin við presta og bókhald, en núverandi raunveruleika krefjast mismunandi, alvarlegri nálgun. Einkum er það tengt við nútíma hugmyndir á sviði starfsmannastjórnun og afnám kerfisins dreifingu útskriftarnema iðnskóla fyrir fyrirtæki.

Nú í umsjá starfsfólks deildarinnar bætt við nýjum, mjög áhrif á líf starfsemi fyrirtækisins. Í þessu tilviki, það hefur ekki verið fjarlægt og hefðbundnum vandamálum í tengslum við framkvæmd og þjálfun stjórnsýslu, bókhald og skýrslugerð skjala, gerð ráðningarsamninga, starfsmannastefnu vottun. Að auki, HR skjöl dag fékk annað eigindleg mikilvægi vegna vaxandi lagalega læsi fólks. Það er ekki notað til að þegar maður var að vinna til góðs landsins, innblásin af hugmyndum kommúnismans. Í þessu sambandi, villa í HR útvistun eru ekki leyfðar, þeir geta leitt til málaferla, pantanir eftirlitsaðila og viðurlög. Og síðast en ekki síst, fyrir brot á vinnuafl lög forstöðumanns stofnunarinnar mega andlit vanhæfi.

Skyldur starfsfólks deildarinnar einnig aukist og magni, að það er hægt að "þakka" ríkið, ýmsum stofnunum sem eru stöðugt að finna upp nýja mynd af bókhaldsgögnum, flækja málsmeðferð, "bæta" lögum. Allt þetta leiðir til vaxtar pappír vinna.

Meðal nýrra svæða í starfi skipulagseiningu að nefna nokkrar af mikilvægustu. Þessar aðgerðir starfsfólk deildarinnar aðallega takast á við vinnu beint við mann, frekar en ýmsum verðbréfum. Í fyrsta lagi er það val á starfsfólki. Nú er það sérstaklega mikilvægt þegar hæfi starfsmanna fer eftir samræmdum vinnu liðinu og alla fyrirtæki, sem starfar í frekar fjandsamlegt umhverfi. Helstu þáttur sem stuðlar að mikilvægi þessa þróun er skortur á starfsmönnum og starfsmenn tæknilegum sérkennum. Bíddu, það hæfu starfsfólki þar mjög rangt, það er nauðsynlegt að leita að og velja ákveðna stað í mönnun , að teknu tilliti til fyrirliggjandi sérhæfni.

Í öðru lagi, það er að skipuleggja viðskiptum feril og hæfileika stjórnun. Kerfisbundin og markvissa þróun faglega hæfni starfsmanna - er skilvirkasta leiðin til að fá hágæða sérfræðingar, eins mikið og hægt er að taka þátt í ferli fyrirtækisins. Pick upp slíka starfsmenn aðeins vegna fá frá utan er nánast ómögulegt eða mjög dýr. Þriðja mikilvægt svæði - er myndun og þróun menningu. Í þessu multi-faceted ferli starfsmannasviði er gefið sem einn af fremstu hlutverkum, oft samræma aðgerðir aðra þjónustu.