Tegundir samtaka í nútíma samfélagi

Yfirgnæfandi meirihluti fólks sameinast í ákveðnum hópum og söfnum. Af hverju? Eins og fyrir aðrar lifandi verur er skilyrði fyrir því að lifa af fólki samskipti þeirra. Ein manneskja er ólíklegt að ná fram alvarlegum árangri, sem starfar ein.

Allar gerðir félagslegra hópa samkvæmt fyrirmælum þeirra má skipta í nokkrar helstu gerðir: mannfjöldi, almenningur og félagsleg stofnun.

Mannfjöldi er sjálfkrafa þrengslum fólks, sem kemur upp skyndilega. Þetta fólk er venjulega sameinuð sameiginlegum hagsmunum og óskum - til dæmis snýst það um spenntir fótboltaaðilar eða þátttakendur í hvaða pólitíska heimsókn. Um leið og ástæðan sem olli þeim að koma saman hverfur hverfur þessi tímabundna hópur. Mannfjöldi er algjörlega óskipulagt þyrping fólks, knúin af tilfinningum. Þess vegna er það oft eyðileggjandi kraftur og mun sjaldnar - skapandi.

Almenningur er frábrugðin mannfjöldanum með því að það er ekki tilfinningar og eðlishvöt sem binda þetta í þessum skilyrðum tengslum fólks, en almenningsálitið, sem og almenningur, er hægt að aftengja svæðisbundið.

Félagsleg stofnun er sérstakur hópur sem einkennist af nálægð og stigveldi, þar sem meðlimir eru sameinuð sömu markmiðum. Það er frábrugðið mannfjöldanum eða almenningi með innri samkvæmni, tilvist ákveðinna reglna, samhæfingu félagsmanna, sameiginlegt markmið og sameiginleg starfsemi.

Uppbygging stofnunarinnar, tilgangur starfsemi þess og tilveru eru tvö helstu atriði sem gerð er af stofnuninni, hagkvæmni þess, skilvirkni osfrv.

Það hefur lengi verið tekið fram að frammistaða vinnu við sameinuðu sveitir nokkurra manna er miklu meiri árangri en einfaldlega að bæta við viðleitni þessara fólks að gera það sama eitt í einu. Í fyrsta lagi er hægt að styrkja niðurstöður aðgerða hvers liðsfélaga með stuðningi annarra, samkvæmni vinnunnar. Skilvirkni aðgerða stofnunarinnar eykst mörgum sinnum ef meginreglan um vinnuskilyrði starfar í henni. Taktu til dæmis fótbolta. Í því, fyrir utan árásarmennina, eru markvörður, varnarmenn, árásarmenn og miðjumenn; Ef hver leikmaður framkvæmdi aðgerðir bæði markvörður, varnarmaður og árásarmaður, þá myndi árangur aðgerða alls liðsins lækka verulega.

Félagslegar stofnanir tengjast aðallega efri hópum, þ.e. Til formalized sjálfur. Aðalatriðin eru samtök fólks, fyrst og fremst í tengslum við mannleg sambönd. Að því er varðar markmið um starfsemi í slíkum samtökum eru þau þrjár gerðir. Í fyrsta lagi er fjallað um aðgerðir til aðgerða sem eru gefin út af samtökum hærri stöðu. Markmið kerfisins eru heildar markmið allra liðsfélaga. Og þriðja tegundin, sem hefur áhrif á virknikerfið, sameinar vonina um að varðveita og þróa þessa stofnun. Þessar þrjár gerðir af markmiðum eru grundvallaratriði.

Með þróun siðmenningarinnar birtust nýjar tegundir stofnana. Þetta var auðveldað með tilkomu iðnvæðingar, félagslegrar óstöðugleika, nýjar gerðir stjórnvalda og alþjóðlegrar hnattvæðingar. Tegundir samtaka sem hafa komið fram tiltölulega undanfarin eru fyrirtæki, samtök, stéttarfélög osfrv. Og svo sem: ríkisstofnanir, klúbbar, skógrækt osfrv. - voru þekkt löngu áður.

Tegundir samtaka eru mismunandi vegna uppruna þeirra, markmið, uppbyggingu. Það eru margir af þeim, en það eru nokkrir helstu gerðir.

Helstu tegundir félagslegra stofnana: karismatísk, samtals, sjálfboðavinnu, bureaucratic.

Fyrsti hópurinn inniheldur hópana sem eru stjórnað af sterkum leiðtoga sem lítur út sem manneskja. Sambandið við meðlimi tiltekins félags fer eftir því hversu nálægt þeim er. Leiðtogi, að jafnaði, ef ekki afvegaleiddur, að minnsta kosti mjög þakklátur. Helstu dæmi um slíkt félag er Jesús Kristur og fylgjendur hans, þ.e. Fyrsta kristna samfélagið.

Sjálfboðaliðar eru á engan hátt tengd við stofnanir ríkisins, aðild er algjörlega sjálfboðavinnu, myndast til að mæta sérstökum hagsmunum félagsmanna félagsins. Mest sláandi dæmi um þetta er stéttarfélögin.

Heildarkostnaður getur falið í sér ríki, trúarbrögð, innlenda osfrv.

Stjórnskipulag (stjórnskipuleg) virkar stranglega í samræmi við settar reglur sem kveða á um skiptingu á ábyrgð milli meðlima sinna. Það er lóðrétt stjórn. Í slíkum stofnunum er mikilvægt að koma á viðskiptatengslum milli þátttakenda í því skyni að ná árangri með markmiðum sameiginlegrar starfsemi. Dæmi um félagslega stofnun af þessu tagi er ríkisstjórnin.

Á skynsemi í því skyni að ná sameiginlegum markmiðum eru slíkar tegundir samtaka: skynsamlegar og hefðbundnar. Síðarnefndu eru til dæmis trúarleg.