Tími laun

Framleiðslu skilvirkni veltur að miklu leyti einmitt á eyðublöðum þóknun. Hvað gæti verið mynd hennar? Almennt, það eru tveir - stykki-hlutfall og tíma-byggðar. Allir hinir eru bara tegundir þeirra. Þegar ákvæðisvinnu greiðsla starfsmaður fái verðlaun strax eftir vinnu og einfaldur tími-undirstaða þóknun felur í sér að hann fái enga peninga fyrir vörur sem framleiddar, þ.e. úr, sem varið er á vinnustað.

Það kann að virðast að stykkið verð gagnlegt að báðir aðilar, en það er staðreynd að margir atvinnurekendur hafna því, sem þeir telja ekki nægjanlega virk. Kostir og gallar af fresti laun verði endurskoðuð í þessari grein.

Time-undirstaða formi launa

Útbreidd þetta form er vegna fjölda þátta. Fremst á meðal slíkum kringumstæðum ætti framvindu vísinda og tækni, stöðugt að breyta eðli framleiðslunnar. Í áranna rás, verkaskipting er að verða fleiri og meira áberandi, þær kröfur sem gilda um starfsmenn, hert. Það er ekki alltaf hægt að meta niðurstöðu ákveðinni starfsmanns, sem er lögð áhersla á hópvinnu og að sjálfsögðu fyrir sameiginlega niðurstöðu.

Í sumum tilvikum, tekur framleiðsluferli er stranglega stjórnað. Málið er að aukning í framleiðslu mun leiða til hækkunar ekki hagnaði og tapi.

Já, tími-undirstaða endurgjald hefur marga kosti. Lykillinn er sú staðreynd að vinnuveitandi hefur ekki að eyða miklum tíma og peningum í auka eftirlit með vörugæðum - starfsfólk mun ekki drífa og gera allt á samvisku. Starfsmenn finnst hluti af fyrirtækinu og gera sér grein fyrir að starf þeirra veltur á velferð annarra. Tími greiðslu vinnuafli minnkar verulega starfsmannavelta. Starfsmenn skilja að haldist í fyrirtækinu, þeir vilja fá stöðugt laun, sem mun vera öruggur í framtíðinni.

Tími greiðslu fæðingar tryggir tiltölulega stöðugt tekjur. Allir fær nákvæmlega það sem hann var að fá á broddinn, svo að við reynum ekki að komast í kring um litlu hlutina, óvild má ekki svo oft.

Tekur tíma byggir borga nein vandamál og erfiðleika? Því miður, já. Ekki gleyma að starfsfólk hafi ekki fengið pening fyrir vinnu og að raunverulegur viðveru sína á það. Hvatning sem getur aukið framleiðni vinnuafls er ekki svo mikið. Gæðaeftirlit er ekki svo mikilvægt, en það er þörf á að stjórna með starfsfólki. Kostnaðurinn það í för með sér umtalsverð. Control í sumum tilfellum getur það ekki gerlegt. Það er einnig mikilvægt að hafa í huga að skoðunarmenn geti komist að samkomulagi við starfsmenn, sem eru ekki tilbúnir til að vinna eins og ætlað.

Nauðsynleg stjórn, sem hefur verið lýst hér að ofan, getur kostað vinnuveitanda miklar fjárhæðir. Hvar á að fá peninga fyrir það? Í flestum tilvikum eru sjóðirnir dregið frá launum starfsmanna sjálfra. Þetta er ein af helstu ástæðum þess að tíminn sem byggir greiða er yfirleitt lægri en greiðslu verksins.

Í raun, vinnuveitandi greiðir starfsmönnum ekki vinna sjálf, og á þeim tíma dags sem þeir halda á henni. Vandamál geta komið upp ef framleiðsla verður lokað vegna hlutlægum ástæðum. The áhyggjuefni er að brotna búnaður sem starfsmaður er ekki fær um að uppfylla bein skyldum sínum. Hins vegar hafa nánast alltaf tækifæri til að taka eitthvað annað, frábrugðið venjulegum vinnu hans. En samt gagnlegt fyrir fyrirtækið. Bara ekki gleyma að ekki allir vilja samþykkja að framkvæma verkið, eru ekki skrifuð út í ráðningarsamningi.