Uppbygging: meginreglur og meginreglur

Framleiðslustig hvers fyrirtækis eða stofnunar er samanlagt af öllum innri einingum og fjarskiptum, svo og skýrt samtengingu þeirra. Þessir deildir eru ma vinnustaðir vinnustaðarins, vinnustaðirnar, skrifstofur, bæir osfrv.

Skýr framleiðslustofnun sem er búin til við grunn eða endurbyggingu hvers fyrirtækis og rétt val á gerð þess ákvarðar skilvirkni allra framleiðsluferla og gæði endanlegs vöru. Framleiðsluskipulag stofnunarinnar er ákvarðað af uppsetningu, mælikvarða, iðnaðar tengsl, tæknilegri sérhæfingu, stærð helstu deilda (verkstæði, vinnustofur og vinnustaðir) og aðrir þættir.

Í viðbót við helstu deildirnar eru framleiðslustofnunin með fjölda viðbótarhluta (viðbótareininga), aðal tilgangur þess er að tryggja samfellu og skilvirkni helstu þætti fyrirtækisins sem framleiða endanlegt vöru sem ætlað er til sölu.

Dótturfyrirtæki deildarinnar eru hagnýtar deildir, stjórnendur og rannsóknarstofur. Stærð þeirra og eðli starfseminnar ætti að vera að fullu í réttu hlutfalli við sérhæfingu og einkenni helstu framleiðslustaða. Aðeins slíkt sanngjarnt og rökrétt bygging gerir það mögulegt að fullu virkja alla uppbyggingu.

Þar að auki inniheldur framleiðslustöðin fjölda þjónustuverslana eða vefsvæða sem stunda framleiðslu og viðgerðir á framleiðsluaðferðum, skerpu og aðlögun verkfærum, heimilistækjum, tækjum og búnaði. Þjónustueiningarnar í framleiðsluuppbyggingu innihalda einnig staður til að fylgjast með rekstri búnaðar, véla og véla.

Með öðrum orðum er framleiðslustofnun fyrirtækis í formi skipulagningar framleiðsluferla, þar á meðal samsetningu, getu og mælikvarða einstakra byggingarhluta, svo og eðli og gerð tengslanna milli þeirra.

Byggingarleiðir helstu framleiðslunnar ættu að myndast í fullu samræmi við uppsetningu og sérhæfingu fyrirtækisins, tilteknar gerðir af framleiddar vörur, umfang og tækni framleiðslu. Á sama tíma verður skipulagi og framleiðslu uppbyggingar fyrirtækisins að hafa ákveðna sveigjanleika. Þetta stafar af þeirri staðreynd að með tímabundnum losun vara, aukin gæði einkenna og lækkunar framleiðslukostnaðar getur verið nauðsynlegt að endurfjármagna fyrirtækið í sambandi við hratt breyttar markaðsaðstæður.

Til að leysa slík vandamál er nauðsynlegt að hafa sveigjanleika í sérhæfingu og staðsetningu vinnustunda, samvinnu innan fyrirtækisins og jafnframt einingu taktar framleiðsluferla og tæknilegra aðgerða.