Verðsamanburður - er allt

Ef við þýða úr enska orðinu «kvóti», snýr það út: bekkur - stað, merkingar - til að fagna. Það er, að "gera hak", "Mark blettur". Merking þessa tíma mun hjálpa þér að skilja rússneska máltæki: "Smart lærir af mistökum annarra, heimskur - á eigin spýtur." Svo kvóti - þetta er fyrsti hluti af orðatiltæki.

Alvarlega - þetta er samanburður á starfsemi þeirra með þeim af sigursælasta keppinauta. Þessi greining er framkvæmd ekki bara til gamans, en í því skyni að draga ályktanir um eigin vinnu, til að finna mistök og galla. Þá, til að leiðrétta þau og halda áfram.

Til að varpa ljósi á hugmyndina, muna annað adage nú Evrópu. "Viðskipti - er það hjólið: pedaling - að fara hratt, hætta pedaling - þú fellur." Standandi enn mun ekki virka - mun lækka. Þess vegna er það slæmt starf fyrir fyrirtæki - til að stöðva þessa framþróun. Ekki fjárfesta ekki í þróun og markaðssetningu.

Sérfræðingar greina á milli fjögurra tegunda af ferli þessa efnahagslega fyrirbæri :

• Almennt kvóti - samanburður á eigin frammistöðu og vörusölu hennar með nokkrum vísbendingum um farsælasta keppinauta;
• virka - samanburður á einstökum breytum og vísa með þeim iðnaður leiðtogi (lið sérfræðinga framkvæmdi rannsókn);
• samkeppni verðsamanburður - greining gagna um fyrirtæki með fræðimaður iðnaði;
• Innri - greining á virkni deilda innan stofnunarinnar á breytum unnt hliðstæðan.

Til dæmis, Hewlett-Packard Company gerð einu sinni virkan verðsamanburð í því skyni að koma í veg fyrir backlog japanska keppinauta sína. Rannsökuð Vísitölur tók tímabil af Endurheimt. Rannsóknin þróað stefnu um frekari þróun á vörunni. Um niðurstöður geta verið dæmdir af ofgnótt af skrifstofubúnaði með HP merki í hvert embætti.

Helstu erfiðleikar sem skilgreinir verðsamanburði - er að keppendur eru ekki hneigðist að deila leyndarmálum á velgengni þeirra. Commercial upplýsingar er lokað, og tilraunir til að fá það flokkast sem iðnaðar njósnir. Því niðurstöður það er ákveðin prósenta af villa.

Með nokkrar forsendur má finna sameiginlegt með alþjóðlega staðla ISO-9000. kvóti og ISO-9000 markmið að tryggja háttsettan staðall er ekki bara lokaafurð heldur einnig á öllum stigum ferlisins.

"Ford," The dæmi um hópsins. By 1986, alvarleg lækkun kom í félaginu. iðnaðar risastór stjórnendur gerðar kvóti rannsókn, sem hefur skilað sér í útgáfu á Ford Taurus - fyrstu módel framhjóladrifi af áhyggjum. Ákvörðun um að búa framhjóladrifi bíl var afleiðing af greiningu á starfsemi farsælum samkeppnisaðila - Chrysler og General Motors. Auk þess að aldrifi, en framleiðsla bíll önnur félög dragast þættir frá næsta keppendur eru teknar með í reikninginn. Þess vegna, Taurus varð bíllinn ársins, og niðurstöður sölu fyrir öllum þeim tíma sem hann var viðurkenndur sem einn af fimm söluhæstu bílum frá Ford.

Hafðu í huga að verðsamanburði - er tól af stöðugum útsetningar fyrir ferli. Sé um að ræða eina umsókn um árangur verður tímabundið, eins og það hefur snúið við sama Taurus: ekki greind á næstu árum, galli í bílnum olli kvartanir frá eigendum bíla. Þetta harkalegur minnkað sölu á umræddum merkja.