Nýsköpun og stofnun sem fall af stjórnun. Creative Management í Stofnanir

Nýjunga þróun er forgangsmál í efnahagsþróun hvers lands. A fjölbreytni af forritum samþykkt í þessum hluta atvinnustarfsemi, eins og einn af grunnþáttum eru aðgerðir sem miða að því að bæta skipulag stjórnunar - af fyrirtækinu eða stofnuninni, virka sem efnahagslega einingu. Helstu markmið af þessum forritum - og þýðingar fyrir þjóðarbúið í nýsköpun háttur af þróun á landsvísu efnahagsmálum fyrirmynd og skapa hátækni og samkeppnishæf hagkerfi.

Mikilvægustu þættir nýsköpun kerfi eru nýjar stofnanir sem framkvæma öllum stigum nýsköpun hringrás.

Einn af helstu aðferðir til framkvæmd nýsköpun hringrás er að greina stofnunarinnar stjórnkerfi og nýstárlega stjórnun. Með því að nýsköpun stjórnun eru sett af meginreglum, verkfæri og aðferðir til að innleiða nýjar stjórnunarstörfum.

Í víðasta skilningi, nýsköpun er átt við hvers kyns nýjungar sem bæta skilvirkni efnahagsþróun á öllum sviðum, frá hagkerfinu og vísindi starfsemi vörn og félagsráðgjöf. Í þröngum skilningi nýsköpun - þetta eru ný tækni, vörur og þjónustu, verklag og tækni, skipulagi og tæknilegar ráðstafanir sem stuðla að framleiðslu á niðurstöðum á markaðnum. Þannig á hverju stigi nýsköpun ferli, skipulag sem fall af stjórnun, er helsta tækið til umskipti.

Eins og er, mikilvægasta verkefni er að búa til grundvöll nýsköpun, skapa fyrirbæri þegar stofnunin sjálf, sem fall af stjórnun, er umbreytt í nýstárlegri vöru. Í raun, aðeins hann er fær um að veita bylting í þróun, framleiðslu landsins og tækni. Grunnur þessara nýjungar ætti að byggjast á uppfinningunni, sem gera skammtafræði stökk á sviði vísinda og tækni. Aðferð stjórna af þróun slíkra uppfinninga afturkölluð "skapandi stjórnun". Slík stofnun er fall af stjórnun í heild, er aftur á móti, er hluti af nýsköpun stjórnun. Í hagnýtur skilmálum, undir skapandi stjórnun ætti að skilja sem mannauðsstjórnunar í stofnun sem er algjörlega miða að skilvirka notkun skapandi möguleika starfsmanna til að ná skipulagi markmiðum. Stigum nýsköpun hringrás, sem útfærir aðferð skapandi stjórnun, eru sem hér segir:

1. "Myndun hugmyndir", þar á meðal undir-skref:

- Mótun vandamálinu (verkefni).

- Söfnun og greining upplýsinga um nýsköpun á sviði, markhópa og neytenda kröfur.

- Þróun spá á þessu sviði.

- Mynda nýjar hugmyndir sem leysa vandann.

2. "Val á hugmyndum", þar á meðal undir-skref:

- Mat á hagkvæmni nýrra hugmynda,

- Samræmismat hugmyndir stefnu stofnunarinnar,

- Mat á áætluðum kostnaði og ávinningi,

- Velja bestu hugmyndir sem best samsvarar möguleika stofnunarinnar og veitir mest áhrif.

Allir af stofnun þess, sem fall af stjórnun, bendir til þess að skapandi stjórnendur má gróflega flokka í hluti - stilla til ytra umhverfi fyrirtækisins, auk áherslu á starfsfólki (á innra umhverfi) fyrirtækisins. The aðalæð lögun af the sköpun í nútíma aðstæður er liðið karakter.

Aðferðir áherslu á ytra umhverfi fyrirtækisins eru allar aðferðir markaðssetningu, með áherslu á að afla upplýsinga um markaði. Meðal þeirra eru: könnun á neytendur, viðskiptavini, sölumenn, rýnihópum, markaðssetningu tilraun, athugun. Aðferðir sem miða að því starfsfólki fyrirtækisins í eðli sínu eða fyrirtæki sem ætlað er til að mynda hugmyndir á the pre-stigi nýsköpun hringrás. Þessir eru íhugun, íhugun, leitaraðferðir. Allar skapandi stjórnun aðferðir er hægt að flokka í þrjá meginflokka: sálfræðileg hugsun virkjun aðferðir beint og kerfisbundið leit.

Almenna reglan, á mismunandi stigum í nýsköpun hringrás og stigum ýmsar aðferðir skapandi stjórnun er beitt.