ViðskiptiSpurðu sérfræðinginn

Fyrirtæki úrval stefna

Trade stefnu - að setja af starfsemi og aðferðir sem miða að því að bera kennsl á markmiðum og ná þeim. Það mótað aðgerðaáætlun fyrirfram af fyrirtæki sem framleiðir eða stuðlar vörur á markað ákveðin tegund. Í framleiðslustefna inniheldur úrval stefnu fyrirtækisins og notkun stefnu viðskipti. Viðskipti tækni ræðst af heildar stefnumörkun fyrirtækisins sjálfsögðu.

Úrval stefna er skilgreining á mengi þeirra vöruflokka sem eru mest valinn fyrir árangursríka rekstur fyrirtækisins og tryggja hagkvæmni starfseminnar, myndun vöruúrval til að mæta þörfum markaðarins, fjárhagsstöðu félagsins og stefnumörkun markmiðum sínum.

Þegar myndun úrval af vörum skal:

- hlutfallið á milli hinna greindu nýjar vörur sem krefjast endurbótum og er bætt sig, hefðbundnar vörur, auk úreltur;

- Setur úrval af vörum og skipulögð megindlegum og eigindlegum vísbendingar ;

- Hér er tilgreint fjölda tegunda, sem og breytingar af sömu vöru;

- ákvarða samsetningu líftíma hverrar vöru, auk horfur uppfæra úrval.

Úrval stefnu myndast í því skyni að ná langtíma markmiðum og er sérstaklega mikilvæg við alvarlega samkeppnisaðstæður eiga við um vöruna eins miklar kröfur um svið og gæði. Spurningarnar hennar eru teknar á hernaðarlega framtak láréttur flötur og tekur tillit til heildar stefnumörkun markmiðum sínum.

Úrval stefnu, þróun hennar og framkvæmd er búin með eftirfarandi skilyrðum:

• þarf tilvist skýran skilning á heildar stefnu fyrirtækisins á markaðnum;

• þarf góða þekkingu á markaðnum og eðli kröfur miða flokka kaupenda;

• þarf skýra mynd af fyrirliggjandi úrræði og getu fyrirtækisins og í dag og í framtíðinni.

Úrval Stefna skal rökstyðja á grundvelli sameiginlegra meginreglna, sem veitir aðgang að markaði á sama tíma eftirfarandi vöruflokka:

- undirstöðu - vörur sem koma félaginu megnið af hagnaði;

- Stuðningur - vörur sem koma fyrirtækinu óhagkvæmara en undirstöðu, en alltaf koma á markað og stöðugleika tekjur;

- stefnumörkun - vörur sem fyrirtækið hyggst gera verulegar hagnað í framtíðinni;

- taktísk - vörur sem ætlað er að stuðla að sölu á helstu vöruflokk.

Tímabil breytingu má byggja á þremur stoðum:

1. Lóðrétt breytingar úrval. Þessar aðferðir eru hluti af lóðrétt fjölbreytni starfsemi framleiðslu fyrirtækisins og leggja áherslu á stækkun eða samdráttur á framleiðslu þessara þátta, sem voru áður keypt frá birgja sem og að búa til eigin dreifikerfi til að stuðla að félaginu iðnað.

2. Lárétt breytingar eru hluti af lárétta fjölbreytni. Svo nefna breytingar í ýmsum núverandi starfsemi eða í aðliggjandi svæðum eða slá nýjan markað innan ramma samvinnu án umbreytingum á aðliggjandi stigum.

3. flóknar breytingar. Fjölbreytni eru bæði lárétt og lóðrétt.

Stækkun eða samdráttur svið getur verið vegna tveimur ástæðum. Venjulega, þetta eftirnafn er í tengslum við fjölbreytni ferli eða þrenging völdum nauðsyn þess að auðvelda bæði lárétt og lóðrétt.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 is.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.