Hvað er materialoprovodyaschaya keðja?

Til the endir notandi til að fá nauðsynlega vöru til hans, hráefnið sem það er búið, það tekur nokkrar stigum framleiðsluferlisins, flutninga og milliliður stigum. Materialoprovodyaschaya keðjan inniheldur Nema ýmsum samtengdar einingar. Í tengslum við flæði umferðar er stöðugt að auka kostnað. Rannsóknir sýna að yfir 70% af kostnaði vörunnar er kostnaður sem tengist kynningu á starfsemi sinni. Skulum við íhuga nánar hvað telst materialoprovodyaschaya keðja, og hvað eru leiðir til að kostnaður hagræðingu.

Yfirlit

Hvað er materialoprovodyaschaya keðja? Myndir fram í þessari grein sýnir mismunandi valkosti til að skila vöru til enda neytenda. Eins og sagt var hér að framan, við fyrstu hráefnið staðar til framleiðslu þar sem það er breytt í a vara. Eftir það, geymslu, pökkun, flutning og sölu. Materialoprovodyaschaya hringrás er leiðin sem hlutir fara frá aðal fæða uppspretta til the endir notandi. Það felur í sér ýmsar einingar, sem felur í sér ákveðin starfsemi á kostnaði.

Materialoprovodyaschaya hringrás: Lýsing

Á hverju svæði myndast auðlindastjórnun flæði sem færist úr fóðri upptökum til neytenda. Hvað er materialoprovodyaschaya keðja? Svarið við þessari spurningu er augljóst. Það er nauðsynlegt að veita kosti samfélagsins, að það þarf. Skilja sem táknar hringrás materialoprovodyaschaya er einfalt. Erfiðleikar geta komið á stigi hagræðingu á kostnaði. Eftir allt saman, megintilgangur hagnaðarskyni fyrirtækjum í hag og neytenda - kaup á vörum á samkeppnishæfu verði. Kostnaður á vörum myndast í fyrsta sæti undir áhrifum framleiðsluþátta. Verð vörunnar er einnig lögð á geymslu kostnaður, samgöngur og framkvæmd. Frá því, sem notað materialoprovodyaschaya hringrás fer á flæði stjórna skilvirkni.

Helstu leiðbeiningar

Á þeim svæðum þar sem það er notað materialoprovodyaschaya keðju, framleitt með ýmsum aðferðum við bestun á hreyfingu hluta af útgjöldum. Þeir leyfa þér að:

1. Draga úr the magn af gjaldeyrisforða allt flæði slóð.
2. Draga úr flutningskostnað.
3. Styttir yfirferð vörum í gegnum keðju.
4. Draga úr neyslu á handbók vinnuafli og kostnað fraktflugi.

Gildi um að hagræða birgðum

Heildarútgjöld á kostnað viðhald þeirra reikningur fyrir meira en 50%. Í uppbyggingu þeirra, meðal annars felur í sér kostnað við viðhald í stjórn búnaðarins, tap af þjófnaði eða skemmdum vörum. Mikið af veltufjármunum fyrirtækja, yfirleitt þátt í hlutabréfum. hlutfall þess geta verið allt frá 10 til 50%. Í framleiðslu hringrás, kostnaður við að viðhalda gjaldeyrisforða eru innan 25-30% af heildarútgjöldum. Lækkun auðlinda er tryggt með því að ná víðtækri samhengi við þátttakanda sem myndast materialoprovodyaschaya keðju. Þessi aukning afhendingaröryggi, dreifingu og stjórnun fiskistofna.

Draga úr þeim tíma

Materialoprovodyaschaya keðja flutninga er mynduð sem taka beinan þátt ferli. Eins og er, meðallíftími vara sköpun í heildar lengd líftíma er 2-5%. Þannig rekstur fyrir geymslu, pökkun, flutning, framkvæmd hernema mest af tímanum. Stytta sitt til að flýta veltu fjármagns og þar af leiðandi aukið hagnað og draga úr vara kostnaður. Til að draga úr flutningskostnaður eru bjartsýni flutningsleiðum, í samræmi báta, minnka aðgerðalaus keyrir.

heildstæðan gæði

Burtséð frá þeirri staðreynd að slík materialoprovodyaschaya keðja, það er nauðsynlegt að segja að í fyrsta sæti og það virðist sem hlut af stöðugum greiningu. Exploring the vegur af the hreyfingu hluta úr hráefninu upptökum til the endir notandi, þróa sérfræðingar nýjar aðferðir til að bæta mismunandi breytum kerfisins. Í þessum ramma, bæta heildar skipuritum, vekur tengsl einstakra þátta, meðhöndlun er batnað. A alhliða efnahagsleg áhrif af þessu er yfirleitt hærri en heildar áhrif af ofangreindum vísbendingum. Þetta veldur því að tíðni heildstæðan eiginleika. Þessir eiginleikar hafa allt materialoprovodyaschaya keðju almennt, en ekki einstaka þætti hennar. Integrative eiginleikar eru gefin upp í getu kerfisins til að ná endanlega markmiði. Þegar þetta er útfærð 6 á reglum:

1. Það ræðst af afurðinni sem óskað er eftir.
2. Passar vísbending um fullnægjandi gæðum.
3. Það ræðst af nauðsynlegu magni.
4. Stilltu frest sem varan ætti að vera afhent.
5. Það ræðst af afhendingu heimilisfang.
6. Útfæra hvernig á að draga úr kostnaði.

Markmiðið verður að teljast að nást þegar öll þessi atriði.

Hvers vegna materialoprovodyaschaya keðja?

Eins og er, sérstaklega mikilvægt á sviði efnahagsmála og það hefur eignast markaðssetningu. Það virkar eins og a sérstakur stjórnunarkerfi, vegna þess sem framleiðsla er aðlagað að þörfum markaðarins. Þetta aftur á móti, hjálpar til við að tryggja sem mest arðbærum sölum. Markaðsfréttir rannsóknir verkar aðallega materialoprovodyaschaya keðju. Greiningin sérfræðingar fylgjast með og ákvarða eftirspurn stóð. Rannsóknin safnar og yfirlit upplýsingar um hvers konar vöru er þörf á markaði, hvað það ætti að vera gæði, hversu mikið, hvenær, hvar hann verður í eftirspurn.

Materialoprovodyaschaya keðja skipulagning veitir framgang massa vöru til kaupanda. Sameining gerir þér kleift að skila vörum á réttum tíma, áhuga neytenda og í lágmarki kostnaði. Markaðssetning mótar það verkefni að innleiða kerfisbundna nálgun við myndun auglýsing tilfærslu. Með skilvirka framkvæmd hennar hverju stigi verða að vera hönnuð sem óaðskiljanlegur hluti rökrétt smíðaðir og jafnvægi kerfi. Á sama tíma, ætti það að vera tekið fram að aðferðir við tæknilega og tæknilega aðlögun þátttakenda verslunarvara starfa sem aðal hlut rannsókn á flutningum, ekki markaðssetningu. Last áherslu á greiningu á markaði, sálfræðileg áhrif á neyslu- og auglýsingar og svo framvegis. Skipulagningar starfsemi er lögð áhersla á myndun tæknilegra og tæknilega par módel hreyfingu hlutum á materialoprovodyaschim keðjur. Sem hluti af þessari eftirlitskerfi eru að flytja vörur.

Samskipti markaðssetning og hagræðingu

framleiðslu kerfi tæki við núverandi kröfur markaðarins orðið nauðsynlegt í tengslum við vaxandi viðfangsefni á sviði markaðssetningar vara. Markaðssetning stóð áður flutningum. Í miðjan 20. öld, framleiðslu áherslu á sköpun vinsælustu vörum og notkun rannsóknaraðferða framboð og eftirspurn hafa orðið afgerandi þáttur í samkeppnishæfni. Á þeim tíma sem það var ekki að hafa sérstakt mikilvægi myndun gegnum-umferð stjórnun kerfi. Þetta er aðallega vegna skorts á tæknilegri getu til að innleiða slík líkön. Að auki, er notað en markaðssetning verkfæri og svo leyft að brjóta burtu frá samkeppninni. Eins og er, eru þessi verkfæri mjög ófullnægjandi.

Eftirspurn, sem greinist í ramma markaðsrannsóknir, ætti að vera tímabær ánægður með fljótur og nákvæmur fæðingu. Hún aftur á móti, er aðeins hægt í viðurvist vel starfhæft flutningsgetu kerfisins. Ferlið hagræðingu viðbót og þróar verkfæri markaðssetning. Skipulagning til að tengja neytandann, hendi í skipulagsgerð og samgöngur kostnaður, tækni-tækni og samhangandi farsímaneti. Í þessu tilviki hitti fjárhagslega hagsmuni allra þessara einstaklinga á lágmarks kostnaði við sölukynningar.

dæmi hagræðingu

Kjarni flutninga nálgun rennur stjórnun er sameining sérstökum leikurum í einu kerfi. Markmið starfsemi þess virkar eins getu til fljótt og kostnaður-á áhrifaríkan hátt afhenda vöruna til viðtakanda. Framkvæmd flókið liggur í þeirri staðreynd að á meðan the aðferð er nauðsynlegt að sameina einstaklinga með mismunandi efnahagslegum hagsmunum. Sem fyrsta dæmi gætu materialoprovodyaschaya keðja verður að teljast innan þess ramma þar sem afhendingu af sykri frá framleiðanda til söluaðila. Í þessu kerfi sem taka þátt þrjá aðila:

1. Framleiðanda.
2. Warehouse.
3. Keðjunnar.

Flux hagræðingu minnkar heildarkostnað vörunnar hreyfingu. Þessi niðurstaða er náð með því að framkvæma ýmsar aðgerðir. Eins og einn af þeim er að hagræða umbúðir. Venjulega, í framleiðslu á sykur zatarivatsya töskur. getu þeirra, yfirleitt 50 kg. Unoptimized þessa vöru straumi er þannig hreyfingu töskur frá framleiðanda til búð. Skipulagningar nálgun felur náið samstarf milli tengla í keðju. Við skulum segja að ein virkar eins eiganda þremur þátttakendum. Þar sem hann getur útvegað umbúðir sykurs í pokum? Þetta er hægt að gera:

1. Á bak við borðið í þjónustu geyma viðskiptavini.
2. Á yfirráðasvæði innstungu í herberginu til framleiðslu á vörum til sölu eða á vinnustað sem vinnur eingöngu pökkun.
3. Á dreifingarmiðstöð í sérstakri búð.
4. Í álverinu framleiðslu vörunnar.

Pökkun á vinnustað seljanda eða í aðskilið herbergi til að geyma að minnsta kosti gefandi og dýrasta. Ákveðnar efnahagslega niðurstaðan er hægt að fá ef ferlið er að skipuleggja heildsölu vöruhús. Hins vegar í reynd, aðeins takmarkaður fjöldi basa er hægt að nota á fullri getu fylla búnað. Hámarks áhrif er náð með því að skipuleggja umbúðir ferli í verksmiðjunni. Svona, ef eigandi allra þátttakenda í keðjunni virkar sem eina heild, myndi það skapa kerfi umbúðum frá framleiðanda. Í reynd er ástandið öðruvísi. Allir þátttakendur í ferlinu eru í höndum ýmissa eigenda. Í þessu tilfelli, ef geyma mun njóta góðs af sölu þegar pakkað sykri, skipulag umbúða í álverinu mun þurfa útgjöld. Til vara er ekki í eigu allri brautinni í poka, það er nauðsynlegt að breyta samspili greiðslujöfnunarkerfum eiga.

lausn á vandamálinu

Um afhendingu lausu sykri í smásölu net, allir þátttakendur almennt eru að missa tækifæri til að vinna sér inn auka tekjur. Þetta má forðast ef leikarar saman, leysa eftirfarandi verkefni:

1. Ákvarða magn af viðbótar tekjur sem skapast þegar stofnanir vinna á umbúðum fyrirtæki-framleiðandi. Í þessu tilfelli, ættu þeir að samþykkja verklagsreglur um sanngjarna skiptingu tekna.
2. Veldu tæknilega verkfæri afhendingu ferli pakkaðri vöru til smásöluverslana. Má þar einkum eru: umbúðir búnað, sem verður fyllt í verksmiðjunni pökkuð einingum og síðan flutt í búðir í heildsalar, sérstaka flutninga, með hjálp sem mun tryggja árangur flutninga, búnað til að framkvæma vinnu fyrir affermingu / lestun og svo framvegis.
3. Sammála um heildstæða, sameinað ferli rennsli vinnslu frá pökkun álversins í sölusvæði.
4. Leysa stærðfræðilegar leiðir til mismunandi verkefni. Til dæmis, þetta getur verið vandamál að hagræða úttekt á stigum hreyfingu vöru, ákvörðun hagkvæmustu lotustærðirnar, og svo framvegis.

Allar þessar lausnir mynda flókin stærðfræði verkfæri. Notkun þeirra getur búið samþætt hringrás materialoprovodyaschuyu veita hagnað aðeins af flæði stjórna gæðum breytingum.

Hagræðing afhendingu járnbentri steinsteypu mannvirki

Oft vörur sem skilað á réttum tíma, metið meira en fært fyrir eða eftir tilsettum tíma. Sem dæmi má nefna að íhuga framboð járnbentri steinsteypu mannvirki frá verksmiðjunni til að byggingarsvæðum. Styrkur og úrvinnslu upplýsinga um byggingarsvæðum þarf fyrir tiltekna vöru, gögn um tilvist garðinum tilbúin til Prefab framleiðslugetu á sér stað í gögn sent. Á hverjum degi það þróast afhendingu báta mannvirki. Þeir benda hver framleiðandinn er og viðtakanda hverrar vöru, fjölda bíla, sem afhent hluta.

Tímasetningar fer fram allt að mínútu. Spjaldið er afhent úr verksmiðju á framkvæmdasvæðinu til að benda þar sem starfsmenn þurfa að setja þetta tiltekna stykki. Skil á greinum á gólfið er flutt "á hjólum" - beint frá Húshlutar. Með þessari stofnun afhendingu útrýma the þörf fyrir losun og síðari geymsla járnbentri steinsteypu mannvirki á staðnum. Í samræmi við það, draga úr þörf fyrir gjaldeyrisforða, á stóru svæði á framkvæmdasvæðinu. Húsið er hægt að smíða í trjánum, og ekki á staðnum ringulreið með gallaða eða engin tími fært hönnun. Með þessu fínstillingu dregur úr þörf til að laða fleiri starfsmenn, fé og tækni.

lögboðin skilyrði

Fyrir skilvirka starfsemi stofnunarinnar afhendingar járnbentri steinsteypu mannvirki frá verksmiðju á lóð skal vera:

1. Tilvist sérstakra ökutækja og búnaði frá framleiðanda og á aðstöðu. Þeir verða að vera tæknilega samtengjað við hvert annað og við Vara breytur.
2. Skilgreina röð aðgerða þessara ábyrgð, tækni rekstri.
3. Til að leysa samgöngur vandamál. Það felur í sér hagræðingu leiðum, undirbúning afhendingu báta.
4. Gagnkvæmt tengd efnahagslegum hagsmunum allra þátttakenda í keðjunni.

Þar af leiðandi, hlutir munu afhenda rétta vöru, á réttu magni og á tilteknum tíma og með sem minnstum kostnaði.