Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun: nokkrar hagnýtar ábendingar.

Ef þú ert alvarlega ákveðið að hætta að vinna á frænda einhvers og setja upp eigin fyrirtæki þeirra - hamingjuóskir til þín á bestu val í lífi þínu! Strax varað við því að hann muni ekki gera líf þitt auðvelt og slaka - þvert á móti, þú ert mörg ár glatast svefn og hvíld, en við fullvissa þig um að eftir mörg ár, þú munt vera viss um að það er ákvörðun á grundvelli eigin fyrirtæki þeirra var bestur zhizni.Odnako í fyrirtækinu þínu - þetta er ekki starfsemi sem hægt er að framkvæma, eins og stundum er sagt, án þess að reiknivél í höndum hans. Þess vegna, þú þarft örugglega að skipuleggja framtíð félagsins. Náttúruleg spurning vaknar - hvernig á að reikna viðskiptaáætlun og hvaða atriði ættu að vera með í henni? Þetta er það sem við munum ræða í þessari grein.

Fyrst af öllu, í þeim tilgangi að viðskiptaáætlun er að kynna í framtíðinni kaupsýslumaður (og fjárfestir er hugsanlega áhuga á að fjárfesta í framtíð félagsins) skýrar og skiljanlegar upplýsingar um fyrirhugaða starfsemi, nauðsynlegar magn af fjárfestingum, áhættu, og áætluð kostnað, tekjur, hagnað, arðsemi og Payback.

Það er sett af stöðlum viðskiptaáætlana, sem stýra, hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun, hvaða atriði ættu að vera með í henni og í hvaða röð. Sem reglu, þessir staðlar breyta aðeins framsetningu gagna, eftir því formi sem það er þægilegt að greina fulltrúum stofnun, og að því er varðar efni, kröfur um það eru svipuð í öllum stöðlum.

Byrjað að svara spurningunni, hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun, mælum við með að í fyrsta hluta viðskiptaáætlun sem meira hnitmiðaðar þú getur ímyndað sér hugmynd um framtíð fyrirtækisins. Nálgun við val hugmynda virði að velta, og ekki reyna að koma sverhinnovatsionnuyu hugmynd ef þú ert ekki viss um að varan eða þjónustan framleidd veitir verða notaðar frekar mikil eftirspurn. Jafnvel í fyrsta hlutanum, sem einnig kallast ferilskrá, það er þess virði að minnast á nokkra spáð tölur, sem áhuga fjárfesta á frekari lestur skjalsins.

Annar hluti af áætlun sem við leggjum til að verja nánari lýsingu á framleiðsluferlinu og lýsingu á endanlegri vöru. Vegna þessa fjárfestir þinn mun strax hafa hugmynd um hvað þú ætlar að gera.

Þar sem þriðja kafla hefst raschety.Trety kafla við mælum með að tileinka sér greiningu á mögulegum markaði, fyrir þetta þú þarft að greina landfræðilega dreifingu framleiðslunnar og finna út allar lýðfræðilegar upplýsingar um íbúa marksvæðis: aldur, kyn uppbyggingu, the láréttur flötur og uppbyggingu tekjur landsmanna, húsnæði og margt fleira . Vegna þessa þú verður að vera fær um að meta markhóp fyrir vöruna. Þú getur þá ákveðið áætlun um markaðsstarfi til að laða neytendur.

Í fjórða kafla, verður þú að reikna út framleiðslu áætlun byggist á móttekin gögn á neytandi áhorfendur. Á grundvelli fyrirhugaðri fjölda vara sem þú verður að vera fær um að reikna eining kostnað.

Í fimmta lið - mikilvægasta. Þetta fjárhagslega áætlun er fyrirtæki þitt. Ef þú veist ekki hvernig á að skrifa finplan - þú veist ekki hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun í heild. Í fjárhagslega skilmála , verður þú að tilgreina allan kostnað í rekstri stofnunarinnar og að ráðast á framleiðsluferlinu, og þú ættir að lýsa aðferðir við að fá nauðsynlega fjármuni - fjárfestingu, útlán, ávaxta eigið sparifé sitt (það er líka hægt að sameina nokkrar heimildir í mismunandi hlutföllum). Eftir að hafa lýst allan kostnað, fara í tekjur áætlun og á grundvelli samanburðar á þessum tveimur vísum, búast hagnaður. Síðasti áfangi gerð fjárhagsáætlun og viðskiptaáætlun í heild ætti að vera útreikning á Payback tímabil af fyrirtækinu - á grundvelli þessa vísir, þú og fjárfestir mun vera fær um að skilja þegar fjárfest peninga til baka að fullu, og mun félagið byrja að gera hagnað.

Við vonum að eftir að hafa lesið þessa grein, þú vilja fá losa af efasemdum um hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun. Gangi þér vel við þig og framtíð fyrirtæki þitt!