Kostnaður bókhald - kostnaður reikningsskilavenju er ...

kostnaður bókhald kerfi í hagfræði er talinn einn af mest erfitt að læra. Þessi flokkur hefur sögulega liggur staf. Meginreglur eigin fjármögnun ákvarðast af lögum gildi. Við teljum þennan flokk í meiri smáatriðum.

almenn einkenni

Kostnaðarbókhald - þetta er eitt af þeim verkfærum sem notuð eru í að leysa félagsleg og efnahagsleg vandamál. Hann bendir notkun flokkum kostnaði og vísa, fullnægjandi til þeirra. Self-fjármögnun - aðferð í veg mótsagnir milli notkun gildi og verð á vörum í skilyrðum starfsemi félagslega stilla markaði líkan.

þróun Features

Innleiðing á kostnaðarbókhaldi hófst árið 1922. Upphaflega var það kallað auglýsing. Eins og sameiningu skipulagningu þætti í henni varð efnahagsleg stjórnarhætti. verkefni styrkt fjárhagsáætlun fé áður. Sjóðir var úthlutað í samræmi við raunverulegan kostnað við framleiðslu á vörum. Með þessari fjármögnun framleiðni varla aukist. Kynning á sjálf-fjármögnun miðar að myndun efnahagslegu hvatning til vaxtar. Að auki, vegna þess að þeim sparnaði það veitir fjárhagslega, manna og efni auðlindir.

The sérstakur af framkvæmd

The Socialist æfa hafa verið nokkrar tilraunir til að fara í kerfi fjármögnun. En þeir ekki allir. Ástæðurnar fyrir þessu voru margir. Sem helstu þeirra advocated skortur á samkeppni, samkeppnishæfni efnahagslegum umboðsmenn - seljendur, eigendur, neytendur. Við aðstæður á markaði, kostnaðarbókhald - er nauðsynlegt skilyrði fyrir þróun fyrirtækisins. Hann varð einn af mikilvægustu hagstjórnartæki.

Meginreglur eigin fjármögnun

Samtök fjármögnun framkvæmda á grundvelli:

1. Kostnaður bata og arðsemi. Kostnaðarverðsreikningsskil - a tól sem veitir alla eðlilega rekstrarfélagsskap endurgreiðslu kostnaðar framleiðslu og tekjur. Hvert fyrirtæki verður að gera gróði, nægja til að standa straum af kostnaði og myndun frjálsa fjármagns.
2. Efnahagslega og rekstrarlegu sjálfstæði. Hvert fyrirtæki er gefið tækifæri á eigin geðþótta til að ráðstafa eignum, ætlar framleiðslu, selja vörur, ráða starfsmenn. Öll fyrirtæki í kostnaðarbókhald hafa bankareikning, fá lán. Stofnanir hafa jafnvægi, skýrslugerð.
3. Bótaábyrgð. Stofnunin og starfsmenn hennar eru ábyrgir fyrir bilun til að uppfylla skyldur, ofsahræðslu notkun auðlinda, og aðra starfsemi sem eiga sér stað á meðan aðgerð. Ef félagið hefur ekki náð markmiðum, minnkandi gæði vöru, getur verið einfalt, hjónaband og svo framvegis, eru tekjur hans minnka. Þessi staðreynd hefur áhrif á samskipti við viðskiptavini, neytendur, birgja og lánardrottna. Byrja fresta greiðslu, fæðingar, greiðslur til fjárlaga. Í samræmi við það eru neikvæðar afleiðingar fyrir fyrirtæki í formi refsiaðgerðum.
4. Efni áhuga. Allar rekstrargjöld eru af eigin fé félagsins. Þannig, getu til að greiða og kostnaður fer beint á hagnaði. Félagið mun vinna betri, stöðugri fjárhagsstöðu. The árangursríkur rekstur nauðsynlegra starfsmanna. Þetta er vegna þess að tekjur mynda frá kynningu sjóðnum, sem er á fjárhagsstuðning til starfsmanna.
5. Stjórna pocketbooks þeirra. Þessi meginregla þýðir að niðurstöður fyrirtækisins verður veltur á framlagi þeirra, og ekki frá öðrum orsökum (verðbólgu eða tilvist utan peningamarkaðssjóða hluti). Nauðsynlegt að slík stjórn þess, samkvæmt sem fjármögnun er fram fjármagni fjárfestingar. Með því að fjárfesta í framleiðslu, bankastofnana stuðla að betri úrræði öflun og auka skilvirkni.

niðurstöður

Eins og sjá má af ofangreindum ákvæðum, kjarninn markaði líkan endurspeglar fullkomlega það sjálfbjarga. Ár grundvöllur fyrir tímabilið. Í lok hans greiningu á náð árangri. Á það er bent á styrkleika og veikleika fyrirtækisins þróun hugtak samþykkt. Byggt á niðurstöðum myndast verkefni fyrir næsta tímabil.

þróun líkans

Með þessari aðferð stjórnun vekur spurninguna um flutning meginreglnanna sem settar eru fram hér að ofan, með fyrirtækinu í heild á tiltekinni starfsmanns. Þetta á einkum myndun innra líkani, þar sem tæki til að bæta framleiðni vinnu. Skilvirkni stofnunarinnar á markaðsaðstæðum er mögulegt með skýr og vel skipulögð samvinna allra deilda, hagsmunasamtaka og einstakra starfsmanna til að ná miklum afköstum. Eins og sést æfa, eflingu eigin fjármögnun sem aðferð stjórnun og meginregluna um heilsugæslu byggist á samanburði á niðurstöðum með þeim kostnaði, beinum og skýrt hvetur starfsmenn og eykur ábyrgð þeirra niðurstöðum verkefnis. Þetta krefst nálgun á líkaninu við ákveðna starfsmanns. Með öðrum orðum, miða og tilvísun sjálfbjarga flutt til innan sambands.

helstu markmið

Innri kostnaður bókhald felur fjármögnun námskeið, framleiðslu einingar, þjónustu, deilda og aðrar einingar sem taka þátt í efnahagslegum samskiptum. Það er nauðsynlegt fyrir skilvirka notkun gjaldeyrisforða og ná betri árangri í starfi alla fyrirtæki. Helstu markmið innri kostnaðarbókhaldi eru:

1. Efling rekstrar og efnahagslegt sjálfstæði einstakra eininga með aðhald samtímis á ábyrgð fyrir náð árangri.
2. Árangursrík samræmingu sameiginlegra aðgerða.
3. Aukinn áhugi aðila og starfsmenn í niðurstöðunum.
4. Myndun vélbúnaður eign samskipti milli starfsfólks og eigendur fyrirtækisins.
5. Bæta launaskrá kerfi. Í þessu tilviki, eins og á grundvelli mats verður endanlega afleiðing af vinnumarkaði.
6. Bæta menningu framleiðslu, vinnuaðstæður og starfsfólk lífsins, efla félagslega vernd.
7. Auka félagslega og vinnuafl virkni hópsins.

Innri kostnaður bókhald virkar sem lífræn hluti af heildar kerfi stjórnun fyrirtækisins. Það er myndað með blöndu af eining sjálfstæði og miðstýrt fyrirhuguðum stjórnun, afkomu og Payback skuldar og þágu einingu hagsmuni hvers starfsmanns og allt liðið í heild.