Skipulag stjórnun: sértæki starfsemi

Stjórnun á skipulagi - það er stjórnun. Á síðustu 10 árum á rússneska vinnumarkaði hefur orðið atvinnugrein í stjórnun eftirspurnar - sá sem stýrir stofnuninni, sem völd eru takmarkaðri en frumkvöðla. Hins vegar eru markmið þeirra það sama: að skipuleggja vinnu starfsmanna á þann hátt að það verður duglegur og stuðlað að þróun fyrirtækisins.

Hlutverk stjórnenda í stofnun

Afþreying Manager er að stjórna fyrirtæki eða fyrirtæki. Í þessu sambandi getum við borið kennsl á fjölda tegunda af vinnu blasa við meirihluta stjórnenda:

1. Til að ná hagsæld fyrirtækisins, framkvæmdastjóri samskipti við annað fólk: starfsmenn og viðskiptavini.
2. Framkvæmdastjóri er háð hærri embættismenn, og virkar sem skipulagi markmið.
3. Til þess að almennilega stjórna fyrirtækinu, þetta sérfræðingur hefur verið að læra og greina eftirspurn og framboð á markaði.
4. Virkni áætlanagerð - annar mikilvægur þáttur í stjórnun.
5. Stjórinn skipuleggur og styður samskipti milli starfsmanna, stofnana og annarra samtaka.
6. Einnig er þetta sérfræðingur er að leita að úrræði til að ná helstu markmiðum félagsins.
7. Eitt af helstu verkefnum höfði - viðskiptaáætlun og dreifingu á vinnuafli fyrir framkvæmd hennar.
8. Einnig eru stjórnendur oft blasa við þurfum að kynna vöruna og semja við viðskiptavini.

Þannig eru Rekstur beindist fyrst og fremst um skipulag og vinnu aðferð stjórna.

Stjórnun á skipulagi: sérhæfingu og nauðsynleg færni

Svo komumst við að hvert fyrirtæki þarf stjórnanda. Í dag háskólar bjóða væntanlegum nemendum þjálfun á sérgrein "framkvæmdastjóri" sem leyfir þér að læra stjórnun færni.

Aðgerðir sérfræðings leitt til hagsældar stofnunarinnar, það er nauðsynlegt að hafa slík færni:

1. Góð skipulagsfærni.
2. Tjáskiptum Adequacy (getu til að hafa samskipti við fólk).
3. Sjálf þróað og sjálf-stofnun.
4. Þróun greiningar hugsun.
5. Getu til að leysa vandamál og leysa átök í festa mögulegur tími.
6. Vigor.
7. Getu til að ná markmiðum.

Þetta er ekki sérstaka hæfileika, en án þessara hæfileika maður getur ekki verið góður stjóri. Í samlagning, the nauðsynleg sérfræðiþekking í greininni, sem starfa Manager: það er nauðsynlegt staðgóðrar þekkingar á ekki aðeins framboð og eftirspurn, en einnig tækni sem notuð er.

Skipulag stjórnun: gæði, hindra höfuð

Það eru einnig nokkrir persónulega eiginleika, að viðstöddum sem ekki leyfa einstaklingi að tekist átta sig sem stjórnanda:

1. Diffidence.
2. Skortur á sjálf-stjórna, agaleysi.
3. Hlutlaus hegðun.
4. Hræðsla við að taka ákvarðanir.
5. Ábyrgðarleysi.

Skipulag stjórnun: sérhæfingu

There ert a tala af sérsviðum sem eru mismunandi milli svæði félagsins. Þannig sameiginlega hótel, ferðaþjónustu, opinber og veitingastaður með stjórnun. Sumir skólar undirbúa stjórnendur með samtals sérhæfingu, á meðan aðrir - á þjálfun greiðir sérstaka athygli á einhverri sérhæfingu. Til dæmis, skipulag vinnu í opinberri stofnun er verulega frábrugðin stjórnun veitingarekstri og því þarf annað þekkingu.

Stjórnun á skipulagi og hugsanlega starf

Til að auka sérhæfingu Management nánar, íhuga þar sem stjórnandi getur átta sig sjálfur:

1. Atvinnufyrirtækja.
2. Viðskipti fyrirtækja.
3. Framkvæmdir.
4. Samgöngur stofnanir (skipulagningu flutninga, skipum, osfrv).
5. Medical Industry (lyfjafyrirtækjum).
6. Restaurant og er hótel fyrir viðskiptaferðir.
7. Ferðaskrifstofur.
8. Auglýsingar stofnanir.
9. Opinberra stofnana.

Svona, stjórnun er mjög mikilvægt í fyrirtækinu, vegna þess að jafnvel færustu starfsmenn munu ekki vera fær um að í raun framkvæma sína án góða stjórnarhætti.