Stjórnunarstörfum sálfræði

Stjórnunarstörfum Sálfræði - er kúlu sálfræðileg vísindi sem rannsóknir á sálfræðilegum lög í stjórn vinnu. Þetta - uppbygging, einkenni og sérkenni af stjórnun verkefna , leiðir til að nota sálfræðileg þætti til að leysa ýmis verkefni stjórnun. Höfuð á hverjum degi frammi fyrir ýmsum húsverk, verkefni, vandamál. Týnast í maelstrom a smella, og erfiðleika, eins og við vitum, oft að bíða á röngum tíma, og þú þarft að stöðugt að vera tilbúin til að leysa þau.

Það er athyglisvert að í neyðartilvikum og ófyrirsjáanlegar aðstæður, það er engin kerfi, hins vegar, ef þú biður um, er hægt að þróa reiknirit aðgerða til málsins, þegar eitthvað fer úrskeiðis. Óbeint, þetta nær undirbúning starfsáætlun, efni á þann hátt allra dægurmál, þannig að þegar óæskileg ástand er ekki eitthvað hik sem gætu hafa verið fyrirséð og koma í veg fyrir.

The flókið af starfi stjórnanda, með og stór, er að hann þarf stöðugt að skipuleggja og systematize augnablik og aðgerðir sem eru nauðsynlegar fyrir farsælum rekstri fyrirtækisins. Framkvæmdastjóri skilur að hann á hverjum degi að gera margar ákvarðanir, og þeir verða að vera trúr. Sálrænt og það er mjög erfitt.

Stjórnunarstörfum Sálfræði kennir tökum starfsemi sína, að skilja sig hluta af því. Virkni hvers einstaklings er byggt upp af smærri hluti, og þeir þurfa að vita að fullkomnun, þar á meðal - andlegu uppbyggingu þeirra. Stjórnandi sem þekkir helstu þættir sálfræðileg uppbyggingu starfsemi, hefur nokkra kosti. Til dæmis, sér hann aðalatriðið sem þú þarft að gera til að ná ákveðnu skyni. Hann veit líka hvernig loka miða og hversu mikið er eftir fram að þeim tíma þegar það verður náð. Reyndur framkvæmdastjóri Hægt er að stilla gang að leysa vandann og fá tilætluðum árangri mestum arði fyrir sig og því félagsins.

Sálfræði stjórnun ákvarðanatöku felur í sér eftirfarandi þætti:

• Lucidly setja skýr markmið, helst - fyrir framan alla starfsmenn. Sérhver starfsmaður ætti að vera ljóst hvað ákveðin framlag sem hann þarf að gera til að ná sameiginlegu markmiði.
• Hvatning - eitthvað án þess sem venjulegir starfsmenn munu ekki gera tilraun til að leysa vandamál. Staðreyndin er sú að yfirleitt hvert fyrirtæki - málið framkvæmdastjóri, metnað hans, og fyrir flesta starfsmenn - leið launin.
• Valds - yfirfærsla forstöðumönnum deilda böndunum verkefni framkvæmd framfarir í hverri deild.
• Spegilmynd.

Stjórnunarstörfum Sálfræði kennir okkur að skapa skilyrði fyrir framlagningu grunnþáttum stjórnanda. Þessar aðstæður geta verið gefin upp í formi kröfur stjórnun kunnátta.

Control - þetta er kannski aðalatriðið, sem krefst stjórnunar sálfræði. Og þú þarft að stjórna því hvernig vinnu allra starfsmanna, auk eigin starfsemi.

Miðun - Skilningur sálfræðileg þyngd af markmiðum, getu til að mótað og miðla til starfsmanna næsta mark er rétt, getu til að í raun að skipuleggja starfsemi sína og kynning á gagnlegur færni í fyrirtækinu.

Hvatning - helst þarf að vita um eðli og einkenni starfsmönnum sínum að vera meðvitaðir um lífi þeirra, til að ákvarða hvað er áhugavert fyrir alla, og það getur hvatt hóp starfsmanna.

Yfirlýsing vandamálinu - þú þarft að vita hvað þú þarft fyrir afkastamikill vinnu sem kann að vera þörf í framtíðinni og hversu mikið hjálpa verkefni áður fram. Það ætti einnig að skilgreina áfanga og tímalínur, til að vita hvernig á að ná því markmiði er í samræmi við annað mögulegt sem mun passa inn í vinnu félagsins.

Sendinefnd felur í sér flutning heimild til að stjórnendur á sviði, en ekki allir er að treysta völd annarra.

Þannig virkni höfði krefst breiðan grunn þekkingar og færni og stöðugum endurbótum þeirra.