Ábyrgð á skipulagningu framkvæmdastjóri

Á meira eða minna á hverjum stóru fyrirtæki er framkvæmdastjóri. Í þessu tilfelli, það eru nokkrar tegundir af slíkum starfsmanna. Stundum stjórnanda skyldur virðast óljós, og veit ekki allt, hvað gerir þessa manneskju. Einhver gæti haldið að starfsmaður ætlað að taka þátt í vörusölu eða auglýsingar. Þó þetta skylda auglýsingar framkvæmdastjóri, og einn hans. Framkvæmdastjóri - ekki seljanda, en það ætti að vera fær um að selja. En störf hennar eru miklu víðtækari og flóknari. Því sannarlega gott fólk í þessum flokki eru mjög vel þegin.

Til þess að verða góður framkvæmdastjóri, framkvæmdastjóri, verður þú ekki aðeins að meiri menntun, en einnig fjöldi af sérstökum eiginleika. En það er líka starfsfólk, Innkaupastjóri, og öðrum sérkennum. Innkaupastjóri skyldur er mjög mismunandi. Í dag, aðallega stjórnendur skynja á nokkra vegu. Fyrst af öllu, er það leiðtogi. Svo maður verður að hvetja starfsmenn. Hann er eins konar innblástur, einn af "flugmenn" stofnunarinnar, sem er að vinna. Hann verður að vera tryggð við fyrirtækið, að vita hlutverk sitt og skoða horfur fyrir þróun. Hins vegar leiðtogar meðal slíkra sérfræðinga er ekki nóg.

Oftast, stjórnanda ábyrgð á skipulagi takmarkaða stjórn. Það er þessi aðgerð upphaflega lagður í stöðu. Stjórinn er að leita að markmiðum og skipulagsáætlana. Auðvitað veit hann um hlutverk félagsins og markvisst útfæra hana. En hér er forystu eiginleika , margir stjórnendur hafa ekki nóg sköpum. Þetta er vegna skorts á charisma meðal stjórnenda, sem og tregðu til að taka á auka ábyrgð. Þar sem nauðsynlegt mannlegum samskiptum, margir sérfræðingar eru takmarkaðar við þurr af afli.

Því oft liðstjóri og leiðtogi - mismunandi fólk. manager skyldur fer eftir deildinni þar sem hann vinnur. Til dæmis er HR framkvæmdastjóri er ráðinn aðallega í mannauði. Hann er oft nefndur HR-manager. Í okkar landi, starfsgrein einu sinni var kallað eftirlitsmaður á starfsfólki. Hins vegar ábyrgð HR-manager breiðari. Hún fjallar ekki aðeins nauðsynlegt fyrir vali á starfsfólki, en einnig um eftirlit á vinnumarkaði.

Oft þessir sérfræðingar vinna með vinnumiðlunum og atvinnu miðstöðvar. Þeir koma hvað ástandið á vinnumarkaði, auk áhuga á meðaltali launa starfsmanna. Að auki, ábyrgð þessa tegund af stjórnanda er og endurmenntun starfsmanna. auglýsingar framkvæmdastjóri tekur smá annarri starfsemi. Hann skapar auglýsa stefnu, stofnanir starfsemi neytendur taka á vöru eiginleika. Það er einnig í tengslum við ýmis fyrirtæki auglýsingar. manager tolla á auglýsingar er mjög breið, sérfræðingur átt við flokki leiðtoga.

Ólíkt framkvæmdastjóri auglýsingar, Innkaupastjóri fellur í flokk starfsmanna. Skyldur innkaupaferli stjórnanda felur uppspretta, innkaup áætlanagerð, vinna með viðskiptavinum. Það er eins og að taka pantanir frá viðskiptavinum, og undirbýr pantanir til birgja vöru. Velja a framkvæmdastjóri starfsgrein, verðum við að muna að þetta er mjög ábyrgur stöðu. Sum þessara sérfræðinga eru ábyrgir fyrir ákvörðunum sínum. Jafnvel venjulegur verður að vera fær um að sjá perpektivu. Eftir allt saman, frá stjórnanda að gera það veltur á skilvirkni allt lið af sérfræðingum. að mannleg mistök sýnilegt með berum augum. Léleg frammistaða sameiginlega eftirspurn mun alltaf vera með manni sem hljóp deild fyrirtækisins. Því velja starfsgrein, við verðum líka að taka tillit til persónulegra eiginleika.