Hugmyndin af verkefninu: dæmi

Í öllum tilvikum er mikilvægast - rétt að byrja. Þessi staðhæfing er alveg satt fyrir nú vinsæll verkefnastjórnun. Svo hvar ég byrja á verkefni? Hvað er hugmyndin um verkefnið? Dæmi og fræðileg undirstaða fyrir svörum við þessum spurningum er boðið að skoða í þessari grein.

Project Life Cycle og vara

hvaða verkefni stjórnun er í harðri eftir stigum líftíma hennar.

Liggur í gegnum tiltekin stigum þróunar, verkefnið er breytt og krefst nýrra eftirlit og stjórnun. Það skal tekið fram að verkefnið lífsferilsmat passar ekki vara lífsferilsmat, sem er búið til í ferli eða vegna framkvæmdar hennar. Varan fer að vera frá sköpun allra hluta hennar og sameina þær í eina hlut, sem hægt er að selja eða nota í þágu eiganda. Í þessu tilviki, að varan er hægt að skapa:

• vegna verkefnisins (ef það er eitt af markmiðum hans);
• í ferli framkvæmd þess (sé um að ræða einn af þeim skrefum til að ná hvaða markmiða hans);
• fyrir upphaf (ef það er skilyrði fyrir tilvist verkefnisins);
• Eftir endalok (ef það er ekki markmiðið).

Svona, the "líflínu" verkefnisins og vöru er hægt að bera eða ekki bera, en alltaf treysta á hvern annan.

Stigum verkefnisins líftíma

Helstu stigi er talin vera:

1. Upphaf.
2. Þróun.
3. Framkvæmd.
4. Lokið.

En það er ekki aðeins skiptingu. Sem hluti af því að nota þriggja þrepa líftíma verkefnisins fjárhagslegum mat verkefna mest af öllu:

1. Pre-fjárfestingar stigi (réttlæting á fjárfestingum).
2. Investment stigi (fjármögnun).
3. Post- (efnahagslega mat á verkefninu).

Það eru ítarlegri og ekki eins heildstæða uppbyggingu verkefnisins lífsferilsmat, sem eru stjórnendur, allt eftir umfangi hugmynda, skipulagi stjórnun uppbyggingu í félaginu, útibú atvinnustarfsemi. Engu að síður, tilgangur athygli okkar er upphaf - upphaf áfanga, eða með öðrum orðum, hugmyndin af verkefninu.

Hvað er hafin?

Upphaf, þróun og hönnun hugtak inniheldur safn af ferlum, sem á endanum ræðst af stjórnanda, byggt á ýmsum ytri og innri þáttum. Engu að síður, ætti að leiða í almennri lista af spurningum sem þarf að leita svara á þessu stigi:

1. Hvað eru forsendur fyrir framkvæmd þessa tiltekna verkefnis?
2. Sem staðfestir þörfina fyrir framkvæmd hennar?
3. Hvað er ytra umhverfi hugmyndir?
4. Hver eru helstu markmið?
5. Hvað er umfang tæknilega framkvæmanlegt hugmynd?
6. Hvað eru fjárhagsleg skilmálar stækkuðu útfærslu hugmynd?
7. Er það skýr skilningur á byrjun tíma?

Verkefnið hugtak áætlun felur einnig eftirfarandi grundvallar leiðbeiningum:

1. Skilgreiningu á helstu leiðum til að framkvæma hugmynd.
2. Framselja ábyrgð á framkvæmd.
3. Ákvörðun um fjölda og samsetningu verkefninu lið.
4. Lagað væntingar hagsmunaaðila.
5. Myndun stækkun lista yfir ferli.
6. Samþætt greining á auðlindir sem þarf til að ná settum markmiðum.
7. Áhættugreining og forsendur.
8. Stofnun heildar verkefnastjórnun áætlun.
9. Heimild (byrja).

Verkefnið Hugmyndin á endanum er að þróa skipulagsskrá sem inniheldur öll mál og þau sem lýst er hér að ofan. Nákvæmni tölum um getur í þessu skjali, oft ekki yfir 25%, sem þeir þó eru nauðsynlegar fyrir fyrstu upphafi verkefnisins.

þróun leiguflug

Myndun á hugmyndinni um verkefnið er ómögulegt án þess samningu ferli, lýsa tilveru sína og inniheldur, auk upprunalegu kröfur og markmið, sem heimildir stjórnanda og magn af fjármagni úthlutað.

Project Charter er óskipulega og verður að innihalda eftirfarandi þætti:

1. Listi yfir helstu breytingar.

2. Sheet samþykki.

3. Í heild frásögn:

• markmið;
• rök;
• tilætluðum árangri;
• en endanleg vara eða fullunna miða;
• aðalþrep framkvæmd;
• verkefni hagsmunaaðila og væntingar þeirra;
• áhættu, forsendur, takmarkanir;
• aðferð stjórna kerfi og liðið.

4. Grundvallarreglur um vinnu.

5. Tengd skjöl.

Við gerð slíkt skjal, að jafnaði, sem notað er af sérfræðingur mat, helstu hlutverk sem gegnir auknum verkefnisstjóri.

Auðkenning hagsmunaaðila

Til að búa til hugmyndina um verkefnið er veruleg áhrif einstaklingar hafa bein áhuga á niðurstöðuna. Að bera kennsl á slíkum aðilum er nauðsynlegt að meta þá þætti sem hafa áhrif á verkefnið. Sem hluti af þessu skrefi er flutt jöfnun markmið með helstu styrkþega, skilgreiningu á hlutverkum beinum og óbeinum hagsmunaaðila, mat á áhættu og óvissu í tengslum við óhjákvæmileg hagsmunaárekstra, þróun þessara konar upplýsa fólk um framvindu hugmynda.

Allar upplýsingar um ákveðinn hátt hring einstaklinga sem eru geymdar í the skrásetning hagsmunaaðila. Skráin er í boði til verkefnisstjóra og notar þá til að stjórna svæði og hve áhrif á viðskipti aðferð og lið.

Ættleiðing hugtak

Áður en samþykki hugtak er vel prófað og leiðréttingar á öllum þáttum greinda uppbyggingu þess: fjármögnun, framkvæmd aðferða, áhrif, áhættu, o.fl. Það er meint hugmyndina um verkefnið aðeins að höfðu samráði við alla hagsmunaaðila, þar á meðal stjórnvalda og sveitarfélaga mannvirki ...

Kynning á hugtakinu

Hugmyndin um verkefnið er að innleiða með framkvæmd áætlunarinnar, er það skráð. Í tengslum við framkvæmd hugmynd það eru ýmsar breytingar sem eru skrifaðar og samþykktar af stjórn sem hafa áhrif á botn lína. Vöktun þessar breytingar og gæðaeftirlit - kannski mikilvægasta stjórnun ferla á framkvæmd hugmyndinni.

Dæmi 1: Hugmyndin um byggingarframkvæmd

Þróun byggingu verkefnisins hugtak skal innihalda:

• lóð greiningu;
• á takmarkanir byggja;
• núverandi stöðu yfirráðasvæði;
• Mat á hættu á þróun hennar;
• greiningu á fasteignamarkaði (getu sína, skiptingu);
• að bera kennsl á hugsanlegra keppinauta;
• mat á gangverki eftirspurn;
• að bera kennsl á hugsanlega kaupendur.

The sérstakur af framkvæmdum geta talist tilbrigði af notkun fyrirliggjandi landi. Developer mat hér kemur til rúms í myndun hugtaka. Að framkvæma rétt val notaður SWAT-greiningu, margþættur sitja og önnur verkfæri.

Eftir að takast á þessum forgangsröðun samin drög skipulagsskrá, sem, auk þess að köflunum að ofan, verður að innihalda:

• hugmyndavinna (helstu einkenni svæðisins, samgöngumannvirki aðalskipulag, ráðgjöf um byggingarlist og skipulag ákvarðanir og byggingarefni og undirstöður landmótun);
• markaðssetning hugtak (verðlagningu stefnu, áætlaða dagskrá sölu / leigu, kynningu stefnu);
• fjárhagslega kerfi (fjárfestingarþörf, afkomuspá, áætluð dagskrá sjóðstreymi).

Dæmi 2. Hugtakið framkvæmd sjálfvirkni kerfi

Þróun verkefnisins hugtak tilkomu sjálfvirku sölukerfi fyrir bókabúð ætti að innihalda eftirfarandi efni:

• Mat á bókum Internet markaðinn hvað varðar magn og kostnaður við framkvæmd.
• Ákvarða kostnað innihaldi netverslun.
• Skilgreina þarfir fyrir fleiri mörkuðum í núverandi verslun bækur.

Hugmyndin um þessa nútímavæðingu búð vinnu mun hafa nokkur markmið: stofnun netverslun, tryggja skilvirkni hennar og ná tilteknu stigi pantanir í gegnum nýja online úrræði.

Slík markmið er hægt að ná með því að rðð eftirfarandi verkefni:

• þróun tæknilegra forskriftir;
• framkvæmd verka á netverslun;
• þróun kerfi afgreiðsla útgáfu bóka kaupenda;
• auglýsingar;
• samningar með online greiðslukerfi.

Example 3. Hugtakið nútímavæðingu

Verkefnið Hugmyndin er kynning á nýrri tækni í núverandi framleiðslu hringrás er alltaf að þróast, að teknu tilliti til sérstöðu fyrirtækisins og skilyrði fyrir starfsemi hennar. Sérstök áhersla er lögð á eftirfarandi skrefum:

• Auðkenning "viðkvæma þætti" í framleiðsluferlinu (tilkomu nýrrar tækni verður annaðhvort að skipta um vandamál svæði, eða ekki til að vekja bilun þeirra vegna brota á heilleika skylda hringrás).
• Þróa kerfi áföngum tilkomu nýrrar tækni (innlimun áætlun í framleiðsluferli á nýtt stig - lykill þáttur í nútímavæðingu, sem ójafnvægi aðgerð liðin og framleiðendur geta ógilt alla peningana sem fer í að uppfæra).
• Mat á hugsanlegum starfsmenn um stjórnun og viðhald á nýjum búnaði.

Meðal markmiða slík verkefni, sem að jafnaði eru tilgreind og eiginleikum uppfærðri framleiðslu miðað við rúmmál og útskrift hraða.

Í ljósi framangreinds er ljóst að hugmyndin um verkefnið felur í sér helstu ákvæði um efni hennar, efnahagslega ávinning, hagkvæmni og afleiðingar. Í þessu sambandi er huglæg ákvæði nýjar hugmyndir sem þarf til að þróa eða hefja nýja fyrirtæki, það er nauðsynlegt að skipuleggja, meta og semja áður en hann flutti á til alvöru breytinga og fjárfestingar.