Work schedule (sýni). Net, áætlun verk í byggingu í Excel

Næstum allir eru móttækilegri upplýsingum "dregin" og ekki "hlusta". Og jafnvel betra ef þessar upplýsingar eru myndir, ekki nálægt markmið og vísa. Ímyndaðu þér að framandi maður talar um hundinn sinn. Það skiptir ekki lýsa útliti hennar og uppruna, ekki tilgreina lit og aldur og svo framvegis. D. ímyndunarafls hver nemandi mun draga ímynd sína. Og þegar við ímyndað myndarlega hund, kemur í ljós að okkur var sagt um yndislega pug. Í þessu ástandi, hlæja við, en þegar blasa við eitthvað svipað í félaginu, það verður ekki hlæja mál.

Því í framleiðslu á öllu að reyna sitt besta til að sjón. Eitt af mikilvægustu skjölunum, einkum í byggingariðnaði, er talin áætlun verka. Við getum örugglega sagt að allt verkefnið án þess að þetta grafi - glataður tími. Þar sem það inniheldur allar viðurkenndar verkfræði og tæknilegar lausnir, auk bjartsýni og mögulegt er.

Hvað er dagskráin?

Mjög nafn þessa skjals gefur hugmynd um mikilvægi þess og mikilvægi. Dagskrá verka - það er borð sem sýnir öll konar vinnu, umfang þeirra og fresti. Í samlagning, the graf sýnir greinilega röðina af vinnu sem er bundinn við ákveðna dagsetningu (eða lengd af ýmsu tagi vinnu - fyrir stöðluðum verkefnum). Oftast er þetta skjal inniheldur upplýsingar sem krafist er fyrir hvern áfanga auðlinda byggingarefni: grunnefni, tækni og starfsfólks.

Hæfni til að skipuleggja framleiðslu vinnu - einn af mikilvægustu færni stjórnenda á ýmsum stigum. The nákvæmari og nákvæmar áætlun, því betra öll fyrirhuguð verk mun fara fram. Þrátt fyrir þá staðreynd að "innfæddur" iðnaður framleiðslu vinna tímaáætlun er talinn vera byggingu, forstöðumenn öllum sviðum munu ekki koma í veg þekkingu á meginreglum um tímasetningu.

getting Started

Hvaða starf er hægt að brjóta niður í smærri verkefni. Einfaldasta dæmið - salöt með fersku grænmeti. Það virðist sem það er auðveldara? En þetta grunn verkefni má skipta í röð aðgerða. Í fyrsta lagi að kaupa öll efni, þá þvo þá, höggva og blanda, árstíð með sósu. Ennfremur, allar aðgerðir geta vera brotinn í tíma (það eru brýtur í blaðinu), og má í röð án þess að slitið í tíma. Þar að auki, allt þetta er hægt að gera einn mann, kannski heilt sveit matreiðslumenn. Svo, það er röð aðgerða. Það er enn að reikna framkvæmd tíma hverju stigi og til að ákvarða hversu mikið og hvers konar starfsmenn þarf fyrir þessa vinnu. Og tímaáætlun framleiðslu við nánast tilbúin.

Óháð iðnaði í þróun áætlun þarf fyrst að skilgreina samsetningu vinnu: að brjóta ferlið í hluti. Þar að auki, viðmiðanir getur þjónað ekki aðeins tæknilega muninn, en einnig fjölda starfsmanna og nauðsynleg tæki og fylgihluti og svo framvegis. D.

tímabil

Eftir aðskilnað, allt ferlið framleiðslu í röð aðgerða, getur þú haldið áfram að reikna út árangur sinn. Fyrir framleiðslu og vinnslu, það eru reglur og staðla sem til að reikna sérstakar skilmála fyrir tiltekið magn af vinna. Fyrir andlegri vinnu er ómögulegt að reikna út tímasetningu vinnu í samræmi við formúluna. En framkvæmdastjóri með mikla reynslu, sem á upplýsingar um ástand starfsmanna sinna getur tilgreint greinilega tímarammans fyrir verkefni.

Vitandi tímasetningu hverrar tegundar vinnu, getum við haldið áfram að skilgreiningu á tíma sem þarf til að framkvæma allt ferlið. Hafðu í huga að sum vandamál er hægt að leysa samhliða, og fyrir tiltekin ferli og tækni sem þarf hlé.

Útreikningur úrræði

Að sjálfsögðu er starfsfólk - lykilatriði í ferlinu. Vinna áætlun í byggingu felst að ákvarða fjölda flytjenda, sérhæfingu starfsmanna og hæfni þeirra. Á þessu stigi, búast við fjölda og samsetningu hópa og semja áætlun um ráðningu þeirra á leikni.

Næst halda áfram að ákvarða nauðsynlegan búnað, verkfæri og tæki. Í framleiðsluiðnaður fyrir þetta, það eru líka reglur. Og að lokum, síðast en ekki síður mikilvæg - útreikning á nauðsynlegum efnum fyrir vinnu.

Útreikningur dagsetningar afhendingu á efni

Allar þessar upplýsingar verður að leyfa að sameina framleiðslu á áætlun með áætlun verka, framboð á efni og búnaði. Reglufestu og samfelldni - þetta eru tvö undirstöðu áætlanagerð lögmál. Hagræðing grafík í átt að því að minnka tímann má ekki gefa tilætluðum árangri, þ.e.. Til. The einfaldur birst vegna skorts á efni (eða á móti, framkvæmdasvæðinu mun bókstaflega hammered þá, heldur vegna þess að leita að rétta augnablikinu til að fara nægan tíma).

Force majeure eykur afgreiðslutími

Annar mikilvægur smáatriði - í skipulagsvinnu sem þarf til að kveða á um mögulega áhættu. Fyrir byggingu þetta getur verið allt - allt frá slæmu veðri á tali umferð á vegum. Í ljósi þess að force majeure, það er nauðsynlegt að fjölga varðar árangur á tilteknum tegundum af vinnu. Oftast, hefur áhrif á það árangur af öllu lengd bindi þeirra.

Þrátt fyrir þetta, eru skipuleggjendur ekki nauðsynlegt að stunda lágmörkun tíma. Eftir allt saman, þegar trufla net áætlun framleiðslu vinna, almenn verktaka fyrirtæki, verður að greiða sekt til bæði viðskiptavina og tengdum verktaka.

sjálfvirkni samsærismaður

Fyrir nokkrum árum síðan dagskráin samin höndunum. Sérfræðingar reikna allan tímann og þörf fyrir starfsfólk og efni, og þá nota grafískt að sjón það. Fyrir lítið magn af vinnu, er það einfalt verkefni. Annar hlutur, ef við erum að tala um meiriháttar verktaka leiðir marga hluti samtímis.

Forritari þróað ýmsar styðja forrit sem eru hönnuð til sjálfkrafa reikna og byggja upp áætlun verka. Dæmi um dagskrá reiknað með Microsoft Office Project 2010 Professional, td auðveldlega finna á internetinu. Hins vegar ekki allir fyrirtæki samþykkir að eyða auka pening á uppsetningu hugbúnaðar og þjálfun starfsfólks til að vinna með honum. Að auki, það eru galli í hverjum sérhæft forrit. Eitt þarf ekki að íhuga þann möguleika að vaktavinnu, og hinn án þess að skrifa Fjölvi er ekki í samræmi við útreikning á efni, til dæmis, og svo framvegis. D.

Þess vegna er meirihluti sérfræðinga sem taka þátt í áætlanagerð, lært hvernig á að byggja upp áætlun um verk í Excel.

Þetta forrit hefur a einhver fjöldi af kostum:

1. Það er ókeypis. Í þeim skilningi að Excel - hluti af venjulegu MS Office forrit, sem er skilyrðislaust sett í næstum sérhver tölva.
2. Það er einfalt. Having þekkingu um lágmarks útreikning formúlur og bindandi blöð hvor á annan, er hægt að taka þátt í skipulagningu.
3. Það greinilega. Allir útreikningar og niðurstöður eru birtar á einni síðu. Og þær breytingar eru strax fram á myndinni.