Hvernig á að verða besti stjóri

Mjög oft í fyrirtækjum gerist það að yfirmaðurinn er mest hataður mynd í öllu skrifstofuhúsinu. En hvað getur stjóriinn gert? Ekki allir vilja fá svona dýrð. Það eru leiðir til að hjálpa þér að finna sameiginlegt tungumál við undirmanna þína og verða fyrir þeim ekki hlut af samningaviðræðum og fáránleika á bak við þig, en alvöru gæði og ástkæra leiðtogi. Starfsmenn þínir gætu vel elskað þig, ef þú fylgir reglunum hér að neðan.

Sigur

Mikilvægasti hluturinn í vinnunni er að vinna, og hér er stærð sigursins ekki svo mikilvægt sem staðreyndin sjálf. Þess vegna, jafnvel þótt í tilteknu verkefni sé engin glæsileg jákvæð athugasemd fyrir alla starfsmenn, er verkefni þitt sem leiðtogi að búa til það. Þú verður að ganga úr skugga um að sérhver starfsmaður þinn vinnur alltaf, annars mun hann ekki elska verkið sem hann gerir, né þú.

Talaðu um framtíðina

Í flestum tilfellum starfa starfsmenn í fyrirtækjum frá einum degi til annars, án þess að hugsa um hvað mun gerast næst. Þú þarft að tala við þá um framtíðina, segja hvaða stefnu fyrirtækið hefur í för með sér og útskýra fyrir þeim hvaða áhrif þau hafa á þessa hreyfingu svo að starfsmenn skilji mikilvægi þeirra og gildi og geti litið á hlutina víða.

Búðu til mantra

Í liðinu er mjög mikilvægt að fólk vinni í hópi. En þetta krefst viðleitni af þinni hálfu, þar sem þú verður að sameina þær undir einum byrjun. Hins vegar geturðu ekki staðið yfir þeim eins og skipstjóra, og bara hvetja - þú ert með þína eigin málefni. Þess vegna þarftu nokkur bjart og grípandi mantra sem getur sameinað undirmanna þína jafnvel þegar þú ert ekki með þeim.

Breiða út allt

Þú getur ekki einu sinni ímyndað þér hversu mörg villur og vandamál koma fram vegna þess að höfuðið fer ótvíræðar leiðbeiningar og starfsmenn eru hræddir við að skýra. Þú þarft að gæta þess að setja allt fyrir framan alla til að koma í veg fyrir misskilning. Þar að auki er það mjög mikilvægt að starfsmenn þínir séu ekki hræddir við að biðja þig um skýringu eða tjá ósammála þína, stinga upp á aðra valkosti og svo framvegis.

Hlustaðu á alla

Í liðinu þínu skiptir ekki máli ekki aðeins skoðun þína, heldur álit hvers meðlims. Hlustaðu á alla undirmanna þína, en ekki ofleika það - muna að þú ert enn stjóriinn, svo þú getur tekið tillit til þeirra, en það er undir þér komið að ákveða það sama.

Practice markaðssetning

Þú hefur mistök ef þú telur að markaðssetning sé aðeins fyrir viðskiptavini. Þú þarft að geta kynnt verkefnis hugmyndir þínar þannig að starfsmenn hafi áhuga á framkvæmd þeirra.

Talaðu beint

Þú getur ekki reynt að svindla, gera bragðarefur og svo framvegis. Talaðu alltaf við undirmanna þína og biðja þá einnig að segja þér í andliti allt sem þeir telja að eðlilegt traustarsamband hafi komið á milli þín og þú gætir leyst vandamál á heilbrigðan hátt.

Þekkja vandamálið

Góður stjóri er ekki sá sem hefur séð villu undirvofandi hans, leiðréttir það, en sá sem segir víkjandi hvað hann gerði rangt og hjálpar honum einnig að skilja vandamálið og laga allt sjálfur.

Leitaðu að styrkleika starfsmanna

Flestir yfirmenn vita ekki einu sinni hver starfsmenn þeirra hafa styrk. Allir gera starf sitt - og það er nóg. En ef þú vilt ná hámarksafköstum, þá þarftu að greina alla starfsmenn þína, leita styrkleika þeirra - og gefa þeim verkefni í samræmi við hæfileika sína.

Horfðu á kreppuna sem tækifæri

Ekki er hægt að forðast krísur í viðskiptum, en þú getur succumb því og missa það - eða greina og sjá í hverri kreppu ný tækifæri til frekari árangurs.

Lærðu með reynslu

Þú þarft ekki bara að hvetja starfsmenn þína til vinnu, gera mistök og læra af mistökum - þú þarft að skilja að það sama ætti að beita á sjálfan þig.

Lausnir

Margir starfsmenn snúa sér að yfirmanninum með spurningum eins og vélmenni, en ef þú vilt allt í fyrirtækinu þínu til að ná árangri skaltu spyrja þá ekki bara að takast á við spurninguna, en undirbúið strax nokkrar lausnir, jafnvel þótt þeir séu fáránlegar. Það hjálpar til við að þróa sköpun og sjálfstæði hugsunar.

Sýna samþykki

Ef þú vilt starfsmenn þína að elska þig - þakka þeim fyrir vinnu, lof fyrir velgengni, hjálpaðu að takast á við áfall. Þetta eru ákaflega einföld og auðlindaraðgerðir, en með tímanum munuð þér taka eftir því að starfsmenn þínir á undirmeðvitundarstigi byrja að reyna erfiðari vegna þess að þeir vita að þeir munu fá samþykki fyrir þessu.

Aðgerðir

Jæja, mikilvægasta leiðin sem þú þarft að nota til að verða góður stjóri er að athöfn. Það eru aðgerðir sem gera það kleift að þýða hvaða stefnu og hugmynd sem er í veruleika. Þess vegna, ef þú vilt verða frábær leiðtogi, mun það ekki vera nóg fyrir þig að kynnast öllum aðferðum sem lýst er hér að ofan - þú verður einnig að nota þær.