Lítið rök um hvers vegna verk mismunandi mat

Næstum sérhver þegar ég hugsaði um það hvers vegna sumir fólk, vinna 12 tíma á dag, vinna eyri, og aðrir á léttari vinnu eru miklu meiri laun. Til að skilja hvers vegna vinnu á annan hátt metin, og þar af leiðandi greitt, verður þú fyrst að skilja hvað er vinnuafl.

hornsteinninn

Það eru tvær tegundir af vinnu. The fyrstur af þessir er kallað líkamlega. Í staðreynd, margir óafvitandi rugla það með erfiðismunum í heild. Það er í grundvallaratriðum rangt, því að í fyrsta lagi að vinna er mikilvægt, ekki líkamlegur styrkur, og getu þess til almennilega beita. En hið síðarnefnda er átt við andlega vinnu, og á þetta seinna.

Til að skilja hvernig mönnum vinnuafl er áætlað stundar líkamlega vinnu, það er nauðsynlegt að muna orkunotkun. Draga úr, vöðva eyðir smá orku, til að fylla þessi þörf mat og hvíld. Það fer eftir álag og hversu orkunotkun, líkamlega vinnu er skipt í þrjá hópa.

• Auðvelt - eftir þessari skilgreiningu passar mest kyrrsetu eða létt verk sem er ekki í tengslum við sumir af the streita og þyngd lyfta.

• Meðal líkamlega vinnu - það er vinnu að standa eða í tengslum við stöðugri hreyfingu og flytja ljós (allt að 10 kg) hlutum.

• Þungur líkamlega vinnu er einkennist af stöðugri spennu, auk lyfta og bera byrðar.

Fyrir ofangreinda hverrar tegundar hefur eigin reglum þess og reglur sem ætlað er að draga úr sliti á líkama stöðugt álag. Til dæmis, þegar þungur líkamlega vinnu þarf reglulega hlé og fullt hljóð sofa. Í öðrum þungum starfsemi mun leiða til eyðingu líkamans. Það þjónar einnig sem einn af ástæðunum fyrir því að vinna mismunandi metin.

getu til að hugsa

Mental vinnuafls, öfugt við líkamlega, er ekki hægt að meta með einföldum forsendum. Þú getur reynt að lýsa vinnu með fjölda minnið upplýsinga eða með hraða sem maður höndlar það allt. En það er ekki hægt að fullu að meta vinnu hvers af okkur.

Ekki síst hlutverk í andlegri vinnu spilar getu til að gera fljótur ákvarðanir og taka ábyrgð á þeim. Þessir eiginleikar eru nauðsynleg fyrir margar greinar. Það ætti að hafa í huga að vinnsla og greining miklu magni af upplýsingum þarf að virkja athygli. Vinna höfuð getur verið þreytandi, ekki síður en að draga þyngdarafl, nema að það væri öðruvísi þreyta.

Hvernig er að vinna

Starf hvers einstaklings er metin í samræmi við viðmiðanirnar sem settar eru. Og yfirleitt fyrst allir muna tími á starfsemi. Fyrir sumum starfsstéttum það er alveg satt, og það er jafnvel laun er reiknuð í samræmi við vinnutíma.

En hvernig það metið vinnu þeirra sem vinna ekki á þeim tíma, og niðurstaðan? Það veltur allt á vinnuveitanda. Auðvitað getur hann ekki framselja alveg ömurlega laun fyrir vinnu. En hversu greiðslu er algjörlega háð ákvörðunum stjórnanda. Og þetta, aftur á móti, er einn af þeim svör við spurningunni um hvers vegna verkið er áætlaður á annan hátt. Sérhver atvinnurekandi hefur skoðun á því hversu mikið á að greiða ákveðna manneskju. Og sumir sérstakur rökfræði í ákvörðun forstöðumanns ætti ekki að líta.

þekking farangur

Helstu skilyrði fyrir Starfsmat hefur alltaf verið, og mun hafa þekkingu og reynslu. Og ekki sérstaklega, en saman. Unga sérfræðingur á hvaða sviði veit mikið, en fáir vita hvernig. Þekking sjálft er nánast gagnslaus ef fólk getur ekki setja þá í verki. Því laun reyndra starfsmanna er svo frábrugðin byrjendur tekjum. Þótt hið síðarnefnda er oft miklu betri, hraðari, sterkari og yngri.

niðurstaða

Nú þú vita hvers vegna vinnu á annan hátt áætlað, og það getur hjálpað þér að taka nýja líta á hvernig launum þeirra og tekjur undirmanna þinn.