Stjórnun stíll

Stíll stjórnun - það er ekkert eins og stjórnun stíl, auk tækni notuð af yfirmanni samskipti við undirmenn og skipuleggja workflow. Sammála, árangur er oft háð því hvernig stjórnvöld lýstu kröfum þeirra og óskir. Það tekur ekki aðeins tillit stöðu stjórnanda, heldur einnig persónuleika hans, leið til að hafa samskipti, viðhorf til fólks og svo framvegis.

stjórnun stíll

Afbrigði mismunandi. Þeir sameina oft. Almennt er það athyglisvert að aðeins reyndur leiðtogi verður að vera fær um að skipta úr einum stíl í annan, vegna þess að sumir erfiðar aðstæður er hægt að nálgast aðeins með tilteknum hætti.

Það eru authoritarian (autocratic) stjórnun stíll. Höfuð allar mögulegar leiðir að reyna að leggja áherslu á markaðsráðandi stöðu sína. The stjórna í þessu tilfelli ætti ekki að biðja um ráð frá undirmönnum - allar ákvarðanir eru teknar af þeim, og aðeins þá. Authoritarian stjórnun stíll - stinnan aðferðir, að undanskildum málamiðlun, skýra afstöðu. Stofnunin allir ættu að vita stað þeirra, insubordination og aga refsað að því marki. Sem reglu, margir stjórnsýslu ráðstafanir sem ætlað er.

Þessi stíll af stjórnun verður mjög áhrifarík á tímabilinu myndun stofnunarinnar, þar sem allir mistök geta leitt til bilunar. Hafðu einnig í huga að á þessu tímabili, ekki allir liðsmenn skilja markmið, sem félagið er að reyna að ná. Authoritarian stjórnun stíll - frábær leið til að flytja á mikilvægi þessara markmiða.

Almennt, hins vegar, þessi stíll getur leitt til þess að undirmenn verða pirruð, andrúmsloftið innan liðsins verður óhagstætt, það verður starfsmannavelta.

Nákvæmlega andstæða authoritarian stíl stjórnun er lýðræðislegt. Í þessu tilfelli, allt, að sjálfsögðu, er einnig byggt á meginreglunni um einingu stjórn, en stjórnendur stofnunarinnar að ræða og undirmanna. Stundum er það leyft þeim að leysa ákveðin vandamál sem tengjast stefnu þróun og rekstur allt fyrirtækið. Í lýðræðislegu-stíl áherslu á jafnrétti undirmanna og yfirmanna. Oft í stofnunum sem hafa valið þennan stíl stjórnun til yfirvalda reyna að "þér."

Lýst stíll er fullkominn fyrir myndun lið sambandi. Þetta er vegna þess að það skapar gott andrúmsloft í liðinu, færir fólk saman. Árekstrar eru ekki leyfð.

Í þessu tilfelli mikill þvingunarúrræði aðferðir ásamt aðferðum trú. Fólk vinna vel vegna þess að þeir vilja ekki að dragast jafnaldra þeirra. Laggards tilhneigingu til að herða. Oft haldið konar aðila, hópur heimsóknir í bíó, leikhús, vettvangsferðir, og svo framvegis. Það hafa verið dagar hvers fæðingu.

Þessi stjórnun stíll er slæmt, það er ekki alltaf auðvelt að taka tillit til álits hvor. Einnig í huga að í neyðartilvikum getur verið mjög óhagkvæm.

Liberal stíl stjórnun öllum ofangreindum er líklega sérstaklega. Það er byggt á þeirri staðreynd að stjórnvöld leyfa fólki að framkvæma verkið eins og það hentar þeim. Að sjálfsögðu er það að því tilskildu að vinna er gert á réttum tíma og með miklum gæðum. Hér verðum við að bregðast skynsamlega og hægt er, svo sem lið í smá stund getur orðið "losa" og öryrkja. Með réttum aðferðum, niðurstaðan er áhrifamikill.

Áður en þú ákveður, er það ráðlegt að íhuga allar mögulegar stíl af stjórnun. Það er nauðsynlegt að ítrekað endurhugsa allt. Það er nauðsynlegt að taka tillit til núverandi stöðu fyrirtækisins, að hugsa að það muni gerast í náinni og fjarlægri framtíð, taka tillit til sérkenni fólki sem að vinna.