ViðskiptiForysta

6 merki um að þú andstyggilegur stjóri

Uber - fyrirtæki sem hefur opnað upp a heild nýr útibú samgöngur iðnaður, bjóða fólki að græða vegna þess að þeir einfaldlega að keyra upp aðra á réttum stað, án þess að vera leigubílstjóra. Það dreift yfir 662 borgum um allan heim og gerði stofnandi nefndi Travis Kalanick milljarðamæringur hennar. Hins vegar var það yfir því að hann yfirgaf stöðu sína eftir mánuði hneyksli og rannsóknum um efnið kynferðislega áreitni, menningu "macho" og hættir sem fjölmargir leiðtoga. Þetta er skýrasta dæmið um ótrúlega rísa og falla af einni af mest áberandi forseta í nútíma sögu fyrirtækisins. Því miður fyrir 70-milljarða fyrirtæki frá Kaliforníu, nafn þess hefur nú orðið samheiti við allt sem er tengt við "eitrað" vinna menningu: heill bilun í starfsemi HR-deild, hunsa réttindi og þarfir starfsmanna, auk hrokafullur menningu "macho". Allt þetta er skýrt dæmi um ótrúlega rætur kynjahyggju og kærulaus ákvarðanatöku í sögu tækni iðnaði. Hins vegar eru öll þessi hneyksli ekki takmarkað við eitt fyrirtæki Uber. Rauður fáni tilvist "eitrað" menningu vinnu getur lyft mörgum nútíma fyrirtæki. Hér eru nokkur sígild merki um að þú ættir að borga athygli á yfirmann þinn, og nokkrar ábendingar um hvað þú þarft að gera, ef stjórnendur í fyrirtæki þínu svipuð þeirri ibylo í Uber. A slæmur leiðtogi - þetta eru vandamál í liðinu sem þú ættir ekki að þola. Þú ættir örugglega að hafa eitthvað að gera, að aðgerðir af þinn stjóri er ekki meiða þinn feril.

Kokkur sem hrópar, sver, og ögrar animosity

Þetta er frábrugðið því "sterkur ást", sem stundum sýna yfirmenn, eða solid eðli yfirmann sem er ekki eins að sýna nein tilfinningar. Head Bully sem vinnur undirmanna hans og niðurlægjandi, að grafa undan stöðugleika á vinnustað og er hægt að búa til tengsl traust meðal starfsfólks. Hins vegar, áður en þú ferð í gegnum höfuðið stjórans, ættir þú að ráðfæra sig við samstarfsmenn og sjá hvort þeir sjá ástandið á sama hátt og þú sérð það. Ef starfsmenn vinna saman, þeir geta leyst þetta vandamál með því að vinna sem lið.

Hugmyndafræði árangri á hvaða verði

Ef yfirmaður stjórnun stíl er byggt á þeirri staðreynd að allar aðferðir eru leyfð, þá ættir þú að sjá um það. Þó að þessi aðferð er hægt að koma sér strax og hraðri hækkun, tryggir það líka ekkert minna hraðri hnignun. Þú ættir að fá út úr þessu sameiginlega, þar til það var eitthvað rangt.

Ósanngjarna meðferð starfsmanna

Ekkert hjálpar til við að búa til slæma andrúmsloft á vinnustað sem það tekur að svipta starfsmenn grundvallarréttinda sinna. Til dæmis, vel þekkt fyrirtæki Uber nokkrum sinnum fram í dómi á þeim forsendum að hún gæti ekki veitt starfsmönnum sínum lágmarkslaun eða launuðu orlofi.

yfirmaður þinn er með þráhyggju stjórn

Í viðbót við þetta það getur líka smám saman lifað félaginu um aðra meðlimi stjórnun, eins og það var raunin með bandaríska fyrirtækinu American Apparel. Atvinnurekendur sem vilja ekki að gefa í einum bita af krafti sínum til annarra og því, býð ekki fyrirtæki af faglegum og lögbærra stjórnendur, sem leiðir í einu eða öðru finna sig á the mjög botn. Hroka snýr aldrei í neitt gott, þar á meðal í viðskiptalífinu.

fjarverandi stjórnun

Ef að framkvæmdastjóri er varla samskipti við starfsmenn eða ekki til staðar í skrifstofu, það geta vera a mikill hindrun til þinn árangur. Til dæmis, forseti JC Penney Company er næstum aldrei í sambandi við hans undirmenn, og hans reglubundið video skilaboð líta meira eins og sjálf-kynningu en sem hvatning, sérstaklega þegar hann skrifaði þá niður í hann lúxus Mansion.

Bad ýttu

Ef fyrirtæki sem þú vinnur, er nógu stórt til að hafa sýnt á sögum hennar í fréttum þegar það gerist einhvers konar kreppu, ættir þú að spyrja sjálfan þig hversu mikið þú vilt vera í félaginu, þar sem slæmum ákvörðunum? Hversu mikið þú trúir í erindi þínu fyrirtæki? Hversu lengi þú verður að vera fær um að útskýra sig og aðra, og slæm stjórnun máltíð? Svarið í flestum tilfellum er ekki.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 is.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.