Project Manager - nýtt atvinnugrein sem er bara að byrja að dreifa í Rússlandi. Áður stjórnun allra verkefna, starfsemi, verkefni hvíldi á herðum höfuðið. Þessi leggur mikið eftirspurn fólks í forystustörfum, sem og minnkuð skilvirkni. Vegna þess að í kjölfar vaxandi stjórnun skilvirkni verður sérstakt "Project Manager" stofnun. Lögreglumaðurinn getur fært inn starfsfólk félagsins eða að vera boðið til sérfræðings.
Verkefnið - a setja af aðgerðum til að ná tilteknu markmiði í strangt skilgreind skilyrði: tímasetning, gæði og fjárhagsáætlun. Verkefnisstjóri - er sérfræðingur sem er ábyrgur fyrir niðurstöðum sínum. Öfugt við hagnýtur framkvæmdastjóri verkefnisstjóri hvert verkefni er frammi með einstakt tilgangi, þarf nýjar aðferðir og nýjar lausnir. Guide yfirmanns á verkefninu lýkur um leið og hugmyndin er að setja í framkvæmd. The flókið og sérhæfni þessarar starfsgrein er að hver ný verkefni Verkefnastjóri þarf að innleiða nýja lið, sem felur í sér byggingu samstarfi "frá grunni". Þegar verkefni er lokið, framkvæmdastjóri, er ekki hluti af starfsfólki stofnunarinnar, má vera tímabundið án vinnu.
Hvert verkefni - þetta er próf, áskorun, svo starfsgrein verkefnisstjóri er vel til þess fallin metnaðarfulla, sjálfsörugg og mjög áhugasamir fólk. Það felur í sér síbreytilegum aðstæðum lífsins.
Verkefnastjóri þarf að hafa lögboðnar sett af faglega einkenni, án þess að það mun ekki virka á áhrifaríkan hátt. Fyrir slík leiðtogi er mikilvægt þekking á sviði almenna stjórnun, eins og það er, fyrst af öllu, stýrir fólk. Þessi færni er sérstaklega mikilvægt í rokgjarnra liðsmenn sem þú vilt að sameina á stuttum tíma og að beina viðleitni þeirra til að ná sameiginlegu markmiði. The sérstakur af the starfsgrein er lýst í projective sérstökum þekkingarstjórnun. Á þessu sviði höfum við safnað fjölda af hagnýtum lausnum og aðferðum sem þú þarft að vita til hvers slík stjórnendur. Verkefnastjórnun krefst lögbæra meðhöndlun með mörgum flokkum eins og tímalínur, fjármál, samskipti, átök, starfsfólki áhættu, afhendingaröryggi. Vinnan getur varðað hvaða iðnaði, því verkefnisstjóri ætti að vera meðvitaðir um alla geira, þ.e. hafa að minnsta kosti víðsýnn og að vera fær um, ef nauðsyn krefur, fljótt fylla vantar þekkingu.
Þetta er einstakt starfsgrein. Stjórn krefst mann af sérstökum persónulega eiginleika. Ekki allir, sem hafa lært kenningu, að vera fær um að verða góður stjóri, og einkum verkefnastjóri. Fyrst af öllu, er það tilfinningu fyrir ábyrgð og vilja til að bera það. Verkefnisstjórinn persónuleg ábyrgð á öllu sem hann einn er ábyrgur fyrir starfsemi allt liðið í heild og einstakra meðlima. Í verkefnisstjóri er oft raunin ófyrirséðum aðstæðum þar sem það virðist sem hrun er óumflýjanlegt. En verður að vera á öllum kostnaði til að ná jákvæðum árangri og til að koma í veg fyrir bilun í verkefninu. Aðaláherslan lögð á niðurstöður - annað nauðsynleg gæði fyrir stjórnanda. Að sjálfsögðu er framkvæmdastjóri verður að vera leiðtogi. Á bak við hann að fólk ætti að fara án þess að hugsa, að trúa og treysta honum. Og til að ná þessu, færni sem þarf til að senda og rétt til að semja. Verkefnið - a gríðarstór kerfi fjölmörgum samskipti. Til að vera upplýstir um stöðu hvers hluta verkefnisins, verkefnisstjóri verður að vera fær um að hugsa kerfisbundið og fljótt gera hagkvæmustu ákvarðanir, jafnvel í the andlit af skorti á upplýsingum.
Verkefnastjórnun - það er erfitt, en áhugavert. Þessi vinna, sem er ekki fyrir alla. En sá sem telur sig ötull, metnaðarfull, hugrakkur maður getur fundið á þessu svæði af starfsemi vel.